МОМЕНТ ИСТИНЫ ДЛЯ «УКРНАФТИ»

04 июня, 2004, 00:00 Распечатать Выпуск № 22, 4 июня-11 июня 2004г.
Отправить
Отправить

По оценкам экспертов, отечественные нефтяные компании уже не могут развиваться в рамках украинской нефтедобывающей промышленности...

По оценкам экспертов, отечественные нефтяные компании уже не могут развиваться в рамках украинской нефтедобывающей промышленности. В основе новой стратегии нефтепрома может лежать участие отечественных предприятий в международных проектах по нефтедобыче.

Сегодня Украина не обладает достаточными внутренними ресурсами для развития нефтедобывающей промышленности. По оценкам НАК «Нафтогаз України», разведанные запасы нефти на территории страны составляют порядка 100—150 млн. тонн, а вместе с газовым конденсатом — до 250 млн. тонн. При нынешних темпах добычи (3,975 млн. тонн нефти с газовым конденсатом по итогам 2003 года) Украина может исчерпать собственные запасы углеводородного сырья уже через 60 лет.

С каждым годом в стране сокращаются объемы нефтедобычи. Отечественным нефтедобывающим предприятиям до сих пор не удается хотя бы приблизиться к «эталонным» показателям тридцатилетней давности. Для примера, в 2003 году флагману украинского нефтепрома — компании «Укрнафта» (на долю которой приходится 93% добычи нефти и 40% добычи газового конденсата в Украине) удалось остановить сокращение объемов нефтедобычи только на отметке 2,9 млн. тонн (по сравнению с 13,9 млн. тонн, добытыми в 1972 году). На этом фоне нынешнее увеличение объемов добычи сырой нефти в Украине по результатам первого квартала 2004 года (+7,6% по сравнению с аналогичным периодом 2003 года) не дает оснований говорить о преодолении негативных тенденций в нефтедобывающей отрасли. Неутешительными также выглядят прогнозы и на 2004 год. По оценкам Минтопэнерго Украины, сокращение объемов добычи нефти с конденсатом составит 1,9% по сравнению с 2003 годом.

Попутно в Украине ухудшается качество разведанных запасов нефти и газа. Около 72% месторождений с разведанными запасами нефти относятся к очень мелким (т.е. содержат менее 0,3 млн. тонн нефти на одно месторождение). Среди газовых месторождений очень мелкие составляют 41% (0,4 млрд. кубометров на месторождение). Большая часть разведанных запасов (82% нефти и 73% газа) уже вовлечены в разработку. Кроме того, в основных нефтегазоносных регионах Украины — Восточном и Западном — очень высока степень выработанности первоначальных запасов (по нефти — 65%, по газу — 60%).

Имеющиеся разведанные запасы углеводородного сырья не позволяют Украине рассчитывать на существенное увеличение добычи нефти и газа в ближайшем будущем. Ухудшение состояния сырьевой базы превратилось в одну из важнейших проблем отечественной нефтедобычи. В первую очередь это касается не только количественного, но и качественного показателя, характеризуемого ростом доли трудноизвлекаемых запасов. Размеры открываемых месторождений не только в освоенных регионах, но и на новых перспективных площадях существенно не увеличиваются. Основные приросты запасов были получены за счет доразведки ранее открытых залежей, а также перевода запасов из предварительно оцененных в разведанные. С каждым годом доля трудноизвлекаемых запасов в Украине увеличивается. В результате выработка остаточных запасов нефти на разрабатываемых месторождениях и ввод в эксплуатацию новых залежей требуют все больших финансовых затрат и зачастую просто нерентабельны без использования передовых технологий.

В таких условиях лейтмотивом будущего развития нефтедобывающей промышленности Украины должно стать использование внешних ресурсов роста, а именно — участие украинских предприятий в международных проектах по нефтедобыче. И если меры, предлагаемые в рамках разрабатываемой «Энергетической стратегии Украины на период до 2030 года» в основном касаются долгосрочной перспективы, то нынешняя трансформация крупнейшей нефтедобывающей компании страны — ОАО «Укрнафти» — может дать результат уже сегодня.

Близкий к группе «Приват» менеджмент «Укрнафти» осуществляет сегодня преобразование компании в вертикально интегрированную с замкнутым циклом добычи, переработки и реализации углеводородного сырья. Мировой опыт показывает, что именно формирование замкнутого цикла нефтедобычи предопределило успех фактически всех крупнейших нефтяных концернов Запада, позволяя аккумулировать прибыль и минимизировать издержки по газо- и нефтедобыче. Сегодня эта стратегия может вывести украинскую компанию на мировой нефтяной рынок. В планах «Укрнафти» — оказание услуг по добыче нефти и газа в странах Ближнего Востока, Северной Африки и некоторых странах СНГ. Также благодаря опыту восстановительных работ на нефтяных скважинах, «Укрнафта» могла бы принять участие в послевоенном восстановлении Ирака.

В то же время многолетний опыт НАК «Нафтогаз України» и других украинских компаний свидетельствует о том, что отечественные предприятия, планирующие принять участие в международных проектах, сталкиваются с множеством проблем, главная из которых — нежелание западных компаний пускать на рынок «чужаков». Достаточно вспомнить, что украинские компании до сих пор не получили ни одного подряда на проведение восстановительных работ в Ираке. В такой ситуации планы «Укрнафти» осуществимы лишь при выполнении двух условий — наличия посредников, готовых помочь компании в установлении контактов с западными заказчиками, и должной репутации среди потенциальных партнеров на Западе.

О некоторых действиях менеджмента «Укрнафти», направленных на укрепление репутации компании и поиск деловых посредников на Западе, можно говорить уже сегодня. Компания начала сертификацию бурового и нефтепромышленного оборудования по международным стандартам, инициировала сотрудничество с одним из крупнейших аудиторских агентств мира, которое проводит аудит финансовой деятельности «Укрнафти».

Стратегически важным становится и сотрудничество «Укрнафти» с западными нефтяными компаниями, занимающимися разработкой месторождений в Украине. Внутренний рынок является пока едва ли не единственным местом, где «Укрнафта» может устанавливать деловые отношения с зарубежными партнерами. Сегодня свое согласие на сотрудничество с «Укрнафтою» дали восемь иностранных компаний. Похоже, именно они (включая, например, «Карпатский Петролеум», «Карлтон Трейдинг» или «Каштан Петролеум») могут выступить посредниками «Укрнафти» на мировых рынках, а также стать для нее источником быстрого привлечения новейших технологий производства и управления. Благодаря успешному осуществлению проектов по нефтедобыче в Украине, иностранные компании будут рассматривать «Укрнафту» как добросовестного делового партнера, с которым можно вести бизнес по западным стандартам.

Говоря о значении нынешней трансформации «Укрнафти» для отечественной экономики, можно предположить, что таким образом группа «Приват» отрабатывает на «Укрнафті» технологию включения своего бизнеса в международные проекты. Необходимо отметить, что от этого может выиграть как сама «Укрнафта», так и вся нефтедобывающая промышленность Украины.

Оставайтесь в курсе последних событий! Подписывайтесь на наш канал в Telegram
Заметили ошибку?
Пожалуйста, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter или Отправить ошибку
ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Текст содержит недопустимые символы
ДОБАВИТЬ КОММЕНТАРИЙ
Осталось символов: 2000
Отправить комментарий
Последний Первый Популярный Всего комментариев: 0
Показать больше комментариев
Пожалуйста выберите один или несколько пунктов (до 3 шт.) которые по Вашему мнению определяет этот коментарий.
Пожалуйста выберите один или больше пунктов
Нецензурная лексика, ругань Флуд Нарушение действующего законодательства Украины Оскорбление участников дискуссии Реклама Разжигание розни Признаки троллинга и провокации Другая причина Отмена Отправить жалобу ОК