БИТВА ЗА УРОЖАЙ В НОВОМ ВАРИАНТЕ

Херсонщина уже собрала первый миллион тонн зерна. По графику жатву ранних зерновых планировалось закончить 25 июля. И если бы не погодные условия, намеченные темпы были бы выдержаны. Доказательство тому - продуманная организация кампании плюс традиционная исполнительность наших хлеборобов. То, что это не словесные штампы из обоймы ложной патетики прошлых времен, можно убедиться, ознакомившись с работой сравнительно недавно созданной корпорации «Херсон».

«Трудовая доблесть» зарубежной техники

На 15 июля экипаж комбайнера Павла Гайдамаки намолотил «Джон Диром» на полях КСП «Червоний Сиваш» Чаплынского района 2041 тонну зерна. Раньше с такими цифрами вполне можно было рассчитывать на орден. Нынче «трудовую доблесть» относят исключительно на высокую производительность зарубежной техники. А это не всем нравится.

- Если учитывать реалии нашей жизни, - рассказал мне механизатор одного КСП Белозерского района, пожелавший остаться неизвестным, - то эти американские комбайны нам что кость в горле. Во-первых, у «Джон Диров» совершенно ненормальная производительность. Нам же срежут привычные нормативы при оплате - платят-то от намолоченного. Во-вторых, у комбайна неисправимый конструктивный изъян - ну нет никакой возможности умыкнуть мешок-другой зерна. Представляете?

Если серьезно, то американские комбайны с честью демонстрируют свои высокие качества. И это нужно признать. В КСП «Украина» Белозерского района на одном пшеничном поле работали одновременно «Нива», «Дон-1500» и «Джон Дир». Американский комбайн выдал из бункера 59 центнеров, другие (к слову, после образцового ремонта) - по 52. Жаль только, что до сих пор нет ничего подобного в отечестве. Остается надеяться на будущие «Херсон-Диры» совместного украинско-американского производства.

«Джон Дир» не только классная, но и дорогостоящая машина. Опыт эксплуатации свидетельствует: максимальная отдача достигается при урожайности не менее 35 центнеров с гектара. По этой причине работа машинно-технологических компаний (дочерние подразделения корпораций) и техники хозяйств координируется в период уборочной оперативными штабами, созданными в каждом районе. Ежедневные сводки передаются в областной центр, их обнародуют в газетах, по радио, телевидению. Называют передовиков, отстающих.

А что в том плохого? Что бы там ни говорили, а признание вклада или порицание упущений влияют как на личность, так и на коллектив. Иное дело, мера и объективность этих пропагандистских приемов…

Встречается, и нередко, среди обывателей откровенное неприятие происходящего - грядут, мол, старые времена, что-то о соревновании заговорили. Особым объектом насмешек служит название компаний - МТК. Очень уж оно напоминает приснопамятные МТС. Сходство действительно имеет место быть, тем не менее МТК - явление новое. И в нем надо разобраться, дабы не выплеснуть из купели вместе в водой и новорожденного.

Как серп склепали

с молотом

У теоретиков марксизма можно найти тезис о необходимости сохранения при кооперировании сельских производителей за пролетарским государством важнейших средств производства. По всей видимости, он и стал роковым для наших крестьян, т.к. послужил теоретической основой для подавления мощной во времена нэпа сельскохозяйственной, снабженческой, сбытовой, кредитной и других видов сельской кооперации. Материализованной цепью, связавшей серп с молотом, стали машинно-тракторные станции (МТС) еще в 1928 году. Эти посреднические структуры и были бесстыдной завуалированной сцепкой кооперативной (по сути, частной) собственности с государственной. Отношение крестьян к этой смычке удачно выражено в полузабытых словах: «Серп и молот - сдых и голод».

Кое-кто до сих пор склонен идеализировать безобидные с виду МТС, опуская тот факт, что иезуитское изобретение большевиков оказывало различные услуги селу неэкономическими методами, по расценкам из центра. Причем «сервис» добровольно-принудительно распространялся и на управление сельхозпроизводством. Кроме агротехнического обслуживания, МТС разрабатывали производственные планы, составляли сметы доходов и расходов, внедряли севооборот, систему учета и распределения, занимались подготовкой кадров для пресловутого сельхозпартактива. Договорные отношения при этом регистрировались в райисполкомах и обретали силу закона со всей строгостью контроля за его исполнением.

С другой стороны, если отбросить эксплуататорскую суть, МТС были удачной формой коллективного использования скудного машинно-тракторного парка, хотя и позаимствованной от подавленной кооперации. В те годы промышленность не могла обеспечить колхозы техникой, да если б и могла, большой проблемой для хозяйств была не только покупка, но и техническое обслуживание сложных машин.

Нынешние годы, безусловно, не идут ни в какое сравнение. Тем не менее, повальная задолженность, углубившийся ценовой диспаритет на продукцию города и села, социально-психологические факторы и прочие беды поневоле напоминают тот далекий период. Поэтому глупо, наверное, отбрасывать все рациональное, что было в нашей истории, только по причине патологического отрицания…

МТК и капиталисты всех мастей

Очень похоже, что зарождающиеся в стране агропромышленные корпорации и их дочерние компании станут вскоре прообразом современных центров разностороннего обслуживания сельхозпроизводства любой формы собственности на основе рыночных отношений. И это в корне отличает новые структуры (МТК, встречаются в периодике и МТС) как от прошлого, так и от навязываемой им принадлежности к государственной централизации (в последнем виновато, вероятно, и неудачное наименование «корпорация», более точным было бы «холдинг»).

В Херсоне все начиналось с региональной политики. Можно до бесконечности критиковать составителей местных программ «Зерно», «Кукуруза», «Подсолнух», но важна здесь не условность наметок, а их мобилизирующее значение. Реалии буквально заставили задуматься - где брать средства, как быть с изношенной техникой, кто будет поставлять ГСМ, удобрения, средства защиты и массу других неподъемных для региона вопросов. При всей неопределенности по сей день отношений собственности на селе.

Вот тут-то и родилась идея объединить нищих товаропроизводителей с инвесторами, поставщиками, переработчиками, покупателями, обслуживающими подразделениями, иными структурами, имеющими интерес в сельхозпроизводстве. Объединяющим звеном этих разносторонних интересов и стала корпорация с ее МТК в каждом районе. Причем эти низовые подразделения, призванные оказывать агротехнические услуги, образованы либо на базе сильных КСП, либо путем реформирования районных сервисных предприятий, но с обязательным участием товаропроизводителя.

Координирующим органом взаимоотношений инвесторов, потребителей, поставщиков, других партнеров стала сама корпорация. Она имеет в своей структуре торгово-промышленную компанию, инновационно-консалтинговую, создаваемую на базе ремонтно-транспортного предприятия станцию техобслуживания в Цюрупинске.

Если на первых порах вновь созданная структура воспринималась с недоверием, а то и скепсисом, то сейчас, когда уже есть результаты, отношение меняется с каждым днем.

- Нет сегодня отбоя от спроса на наши услуги, - рассказывает генеральный директор корпорации Вячеслав Белоусов. - Наши «Джон Диры» работают в основном в северных районах области. На юге их сдерживает погода. Мы уже выполнили половину договорных обязательств: 220 машин убрали зерновые почти на 100 тысячах гектаров. Сбоев, поломок практически нет, как и непредвиденных простоев. Техника дорогостоящая, и в хозяйствах стараются использовать ее сполна. Так что особых проблем со страдой не возникает.

- Интересно узнать, как относятся в хозяйствах к высокой стоимости услуг?

- Знаете психологию крестьянина? Пока не пощупает, не поверит. Как увидели чистоту уборки, воочию убедились в преимуществах техники, так и зачастили в кабинет. Теперь - очередь. Мы берем за уборку по шесть центнеров зерна с гектара, а это только разница в урожае, собираемом с одного и того же поля «Джон Диром» и, скажем, «Доном». Так что лед тронулся. Боюсь иного. Захудалая техника хозяйств при нынешней погоде не дотянет до уборки поздних зерновых, и вся тяжесть сместится на нас.

Битва за урожай в разгаре. Но, как видим, битва в новом варианте.