РЫНОК ГАЗА УКРАИНЫ: В ЛИЦАХ, ЦИФРАХ И ФАКТАХ

6 мая, 1996, 00:00 Распечатать Выпуск №18, 6 мая-17 мая

Читатели «ЗН» уже знакомы с мнением первого вице-премьер-министра Украины Павла Лазаренко о принципах и «правилах игры» на украинском рынке газа (см...

Читатели «ЗН» уже знакомы с мнением первого вице-премьер-министра Украины Павла Лазаренко о принципах и «правилах игры» на украинском рынке газа (см. «ЗН» от 20 апреля). Сегодня мы представляем так называемых действующих лиц (трейдеров) и исполнителей (оператора).

Как объяснял П.Лазаренко, появление оптовых импортеров газа было обусловлено, кроме прочего, кризисом платежей и невозможностью своевременных денежных расчетов за импортируемый газ. В этой ситуации трейдеры взяли на себя обязанность обеспечить поставки газа и предложить относительно приемлемые схемы оплаты этого товара.

Не вдаваясь в нюансы работы компаний, мы представим, что называется, самых-самых, т.к. рассказать обо всех в одном материале практически невозможно. Не будем упоминать и об «Укргазпроме», который выступает чуть ли не во всех ролях и заслуживает отдельной статьи.

В этом материале, как и было обещано читателям, использованы исключительно официально предоставленные цифры и факты. Поэтому позволим себе обойтись без комментариев.

В роли оператора

«Укргаз» создан в 1975 году как республиканское объединение для обеспечения потребителей природным и сжиженным газом, а также для безопасной эксплуатации и ремонта газотранспортной и газораспределительной системы. Тогда же впервые серьезно занялись газификацией сельской местности. Вплоть до 90-х годов ежегодно сооружалось 6 - 7 тыс. км газопроводов и газифицировалось до 450 тысяч квартир и домов.

С 1991 года корпорация «Укргаз» существует в том виде, в каком известна сегодня. Обеспечивает доставку природного газа девяти тысячам промышленных и почти 70 тысячам коммунально-бытовых потребителей, а также жителям 9.5 млн. квартир. Обслуживает 112 тыс.км распределительных газопроводов, систему учета и контроля газоподачи.

Газовые хозяйства «Укргаза» поставляют также сжиженный газ 7,3 млн. потребителей - через индивидуальные газобаллонные установки и 500 тыс. - через групповые установки. Располагают 42 газонаполнительными станциями и 380 газонаполнительными пунктами. Парк емкостей рассчитан на суточное хранение 50 тыс. кубометров сжиженного газа.

В состав корпорации входят 25 областных и 32 городских самостоятельных предприятия по поставкам газа и газификации.

Количество сотрудников корпорации - 59 500 человек.

480 районных управлений «Укргаза» представляют собой самую разветвленную систему газоснабжения страны. Однако, по мнению президента «Укргаза» М.Мацялко, корпорация нуждается в четкой вертикальной интеграции управления и сегодня слишком страдает от чрезмерного вмешательства местных властей в сугубо технологический процесс.

В условиях 1996 года, когда расчеты потребителей газа проводятся в основном товаром, «Укргаз», кроме естественных для него функций оператора, вынужден выступить и в роли продавца газа: в счет оплаты за свои транспортные услуги корпорация получила 962 млн. кубометров газа. Стоимость этого объема - 15 трлн. крб. (около 78.9 млн. долларов). Газ направлен на обеспечение потребностей населения и коммунально-бытового сектора. По состоянию на 20 апреля потребители возместили «Укргазу» до 49% стоимости использованного газа.

Сегодня «Укргаз» частенько упрекают в финансовых проблемах, связанных с газообеспечением. Но М.Мацялко, частично признавая свою вину, считает, что проблемы выходят за пределы компетенции корпорации.

Прежде в газообеспечении действовала такая схема. Газ, - импортируемый и собственной добычи, от «Укргазпрома», - передавался через газомагистрали «Укргаза» потребителям городов и сел. По той же цепочке в обратном направлении шли платежи. «Укргаз» всегда в этой цепи был оператором и отвечал не только за доставку газа, но и за проплату.

С апреля 1995 года, по мнению М.Мацялко, в этой цепи «произошел разрыв». Обязанности взаимосвязанных поставок газа и проплат были разделены. С января 1996 года промышленные предприятия заключили контракты с импортерами газа и, соответственно, с ними должны вести расчеты. «Укргаз», оставаясь оператором, не может в этой схеме контролировать платежи за газ. Задолженность населения и бюджетов также не является проблемой «Укргаза», однако от корпорации требуют «содействия»...

Кроме того, «усредненные» нормы потребления, считают в «Укргазе», не соответствуют реальным объемам потребления, а значит, и платежам. В результате расходуется газ, прозванный «сверхлимитным» и не оплачиваемый потребителями. Выходит, должен оплатить... «Укргаз»?

С платежами получается замкнутый круг: бюджет не может рассчитаться с «Укргазом», тот - с поставщиками газа. При этом даже речь не идет о затратах на содержание газового хозяйства...

Вместе с тем ситуацию на украинском рынке природного газа в первом квартале М.Мацялко оценивает скорее как положительную. После урегулирования договорных отношений покупателей и продавцов газа в Украине, пожалуй, впервые не было проблемы с его поставками. Предприятия не переводились на другие виды топлива волевым решением.

М.Мацялко, однако, настаивает на том, что импортеры газа должны полностью обеспечивать энергоносителем весь закрепленный за ними регион, а не «вырывать» рентабельные предприятия. В то же время он считает, что есть смысл восстановить цепочку «поставки газа - платежи», иначе контролировать этот процесс практически невозможно. Пожалуй, есть смысл сделать какую-то организацию, например «Укргазпром» или «Укргаз», единственным импортером газа. А трейдеры вполне могут выполнять те же функции при оплате товаром за газ. Это упростит расчеты за газ, особенно внутри страны.

Михаил Васильевич МАЦЯЛКО

Президент корпорации «Укргаз» с момента ее основания в 1975 году. И, пожалуй, единственный бессменный руководитель такого ранга в газовой отрасли Украины. При всех изменениях и реорганизациях, зачастую им же инициированных, остается во главе «Укргаза» (за что газовики наделили его титулом «непотопляемый»).

Родился в с.Батятычи на Львовщине, где до сих пор при поддержке сына проживает его мама. После восьмилетки поступил на газовое отделение Львовского техникума. После службы в армии закончил Львовский политехнический институт. Трудовую деятельность начал в Государственном проектном институте, участвуя в проектировании объектов газификации.

С 1964 года назначен главным инженером строительного управления, а затем главным инженером треста «Львовгаз». С 1970-го - заместитель, а потом начальник управления Львовского облисполкома, вплоть до назначения в 1974 году начальником Главгаза Украины.

О работе: «Я так воспитан, что главное для меня - работа. Это и есть мое хобби. Может, и стыдно это признать, но ни на что другое времени не остается».

Плеча, на которое можно было бы опереться при продвижении по служебной лестнице, не было. Но были хорошие учителя: во Львове -

А.Н. Александров, он говорил, что только работа может помочь человеку стать, кем он сам пожелает. Затем, уже в Киеве, В.Д.Площенко, тогдашний министр коммунального хозяйства, был образцом того, каким быть самому и как работать с людьми.

В разговоре с газовиками о профессиональных проблемах М.Мацялко нет-нет, да и ввернет: «Вы же не из консерватории, вы газовики, значит, должны в этом разбираться».

Из личного: обожает своих внуков Олега и Наталочку, которые живут во Львове.

О своем характере: «Я достаточно резкий человек. Люблю конкретность. Сам дисциплинирован и того же требую от сотрудников». Говорят, М.Мацялко ни разу не опоздал на работу.

О вкусах: президент «Укргаза» обожает остроприправленную пищу, отдает предпочтение рыбным блюдам. Но говорит, что нет ничего вкуснее, чем вареники со шкварками, которые готовит его мама.

О спиртном: по случаю - рюмка коньяка, бокал шампанского. Но никогда не был пьян. Водки не пьет (так что не предлагайте).

Знакомьтесь - ведущие импортеры

Начало на 1-й стр.

Промышленно-финансовая корпорация «Единые энергетические системы Украины» (ЕЭСУ)

Зарегистрирована в 1990 году в Днепропетровске как акционерное общество закрытого типа. Учредители ЕЭСУ - три компании, две из которых являются резидентами Украины, третья - английская United Energy International со штаб-квартирой в Лондоне.

Базовый офис ЕЭСУ находится в Днепропетровске. Корпорация имеет филиалы в Москве, Киеве и Лондоне. В ее состав входят также три завода, спроектированные и построенные на основе новейших зарубежных технологий; авиакомпания.

С учетом предприятий, занятых производственной деятельностью, в корпорации работает 1500 сотрудников.

Уставный фонд корпорации - 10 млн. долларов.

Направления работы в Украине: реализация природного газа, электроэнергии и нефтепродуктов; а также продукции машиностроения, сортового металлопроката, труб; производство строительных материалов и камнеобработка; переработка сельскохозяйственной продукции.

В 1995 году ЕЭСУ вместе с другими компаниями входила в корпорацию «Содружество» и занималась поставками туркменского и российского газа в объеме около 9 млрд. кубометров. Таким образом обеспечивались потребности до 70 промышленных предприятий в семи областях Украины.

С 1996 года корпорация - крупнейший оптовый импортер российского природного газа. Контракт между ней и РАО «Газпром» предусматривает поставку в 1996 году в Украину 25.118 млрд. кубометров газа, в том числе почти 12.3 млрд. кубометров - для промышленных предприятий Днепропетровской, Донецкой и Черкасской областей.

ЕЭСУ - единственная компания, выполняющая в этом году поставки газа для населения, коммунально-бытовых предприятий и бюджетных организаций в объеме 12.9 млрд. кубометров (более трети общего объема потребления газа этой категорией). Компанией заключены контракты с 25 областными газосбытовыми предприятиями корпорации «Укргаз», «Киевгазом» и «Севастопольгазом».

Корпорация ЕЭСУ обеспечивает также практически полную потребность «Укргазпрома» в необходимых материально-технических ресурсах, в том числе импортируемых в счет оплаты его услуг по транспортировке российского газа через территорию Украины.

Корпорация ЕЭСУ разработала и задействовала эффективные варианты взаиморасчетов за импортируемый газ - с привлечением собственных и заемных средств, основанные на поставках российскому «Газпрому» материально-технических ресурсов (труб, сортового металлопроката, машин и другой продукции).

По мнению представителей корпорации, это позволяет, несмотря на все трудности, стабильно рассчитываться с РАО «Газпром» (в первом квартале 1996 года ЕЭСУ поставлено «Газпрому» товаров на 112% стоимости импортированного за этот период газа), а также поддержать украинские заводы-изготовители той самой продукции, поставлять им сырье и комплектующие, обеспечивать сбыт, в том числе и неликвидной продукции, сохранять рабочие места. Учитывая временной разрыв между поставками газа и производством продукции, ЕЭСУ и другие импортеры фактически беспроцентно кредитуют украинских производителей, давая шанс направить часть средств на модернизацию и реконструкцию производства.

Корпорация ЕЭСУ категорически выступает против тотального, невзвешенного подхода к отключению предприятий-неплательщиков от подачи газа. Ведь сейчас на подобных предприятиях работает до 80% трудоспособного населения Украины.

По мнению президента ЕЭСУ Ю.Тимошенко, корпорация не отделяет себя от проблем предприятий, особенно базовых отраслей - горнообогатительных комбинатов, трубных заводов, металлургических предприятий, и стремится найти совместно с их руководителями наиболее приемлемые варианты стабилизации работы и механизмы взаиморасчетов за энергоресурсы. По мере того как предприятия заработают в полную силу, ЕЭСУ намерена увеличивать инвестиции в реконструкцию производств, привлекать иностранных партнеров, стимулировать частный бизнес. Ведь без так называемого среднего класса трудно будет надеяться на успех украинских реформ.

Уже сейчас корпорация большое внимание уделяет реализации социальных программ. Оказывает значительную помощь детским домам и садам, домам престарелых, тысячам малообеспеченных граждан в трех областях Украины.

Корпорация, по словам ее руководства, видит свою главную задачу в том, чтобы украинский бизнес, украинские предприятия быстрее выходили из кризиса, овладевали цивилизованными методами работы, успешно конкурировали на мировом рынке.

Юлия Владимировна ТИМОШЕНКО

Президент ПФК «Единые энергетические системы Украины». (К сожалению, у госпожи президента не нашлось с собой фотографии, которая бы украсила представленную здесь сугубо мужскую «газовую» компанию).

Родилась и выросла в г.Днепропетровске. После окончания экономического факультета Днепропетровского госуниверситета начала трудовую деятельность инженером на машиностроительном заводе. В июне готовится защищать кандидатскую диссертацию.

С 1989 года - в частном бизнесе. Возглавляемая ею компания осуществляла целевые программы поставок нефтепродуктов для сельского хозяйства Украины.

О семье: замужем. Воспитывает дочь. Муж Александр - компаньон и соратник по работе.

Семейное хобби - спорт: теннис, плавание и волейбол, а также классическая музыка. Любимый композитор - Вивальди.

О своем характере: «Я достаточно мягкий человек и предпочитаю находить аргументы, чтобы убеждать».

Акционерное общество закрытого типа «ИНТЕРГАЗ»

Зарегистрировано в Киеве в ноябре 1995 года.

Учредителями являются акционерные компании закрытого типа - резиденты Украины, в том числе компания «Энергия», Energy Invest Comрany и американская ADI - держатель контрольного пакета акций.

Уставный фонд компании при регистрации составлял 75 млн. крб.

Основными направлениями работы «Интергаза» в Украине являются научно-производственная и торгово-посредническая деятельность, в том числе реализация природного газа и газового конденсата, нефтепродуктов, электроэнергии. В перспективе компания предполагает создать сеть собственных нефтехранилищ и комплексов обслуживания автотранспорта, АЗС, а также заниматься строительством, производством, переработкой и реализацией продукции сельского хозяйства и соответствующего оборудования.

В компании занято около 750 сотрудников.

Все без исключения оптовые импортеры газа, как говорится, занимаются благотворительной и спонсорской деятельностью. И менее других об этом говорят. «Интергаз», например, спонсирует детский фестиваль, финансирует издание детской литературы, лечение граждан, пострадавших от аварии на ЧАЭС, прежде всего детей. Выступал генеральным спонсором многих социально направленных программ и мероприятий, финансирует спортивный клуб.

В 1996 году «Интергаз» стал оптовым импортером российского газа, имеет второй по объему контракт на год с российским «Газпромом» - 10 млрд. кубометров газа. Стоимость этого товара - 800 млн. долларов.

Обеспечивает газом промышленные предприятия семи областей: Хмельницкой, Запорожской, Херсонской, Винницкой, Одесской, Ривненской, Полтавской. В общей сложности «Интергаз» обеспечивает природным газом до 20% промышленных предприятий Украины.

По результатам работы в январе - марте компания перечислила средств и поставила «Газпрому» в счет погашения задолженности товаров на 102% стоимости импортированного за этот период газа.

По мнению председателя правления «Интергаза» Игоря Шарова, несмотря на все проблемы, о которых непосвященным мало известно, большинству оптовых импортеров удается сегодня относительно стабильно поставлять товары и обеспечивать денежные проплаты за импортируемый газ. Правда, приходится пока использовать в основном собственные и заемные средства. Однако уже отработаны схемы работы компаний, и, как считает И.Шаров, это дает основания надеяться, что и глыба внутренних неплатежей будет сдвинута.

Импортеры газа вынуждены сегодня заниматься в основном поисками способов реализации украинских товаров, что достаточно сложно. Одни компании по так называемой «товарной схеме» выполняют в счет оплаты импортируемого газа поставки товаров и денежные проплаты для погашения долгов самого продавца газа РАО «Газпром» перед федеральным бюджетом, другие - перед местными бюджетами (где расположены дочерние предприятия и производственные подразделения «Газпрома»), третьи поставляют товары для самих «газпромовских» предприятий.

В «товарной схеме» АОЗТ «Интергаз» задействованы более 2.5 тысячи украинских производителей. Компания реализует в Украине и за рубежом товарную продукцию свыше 3000 наименований. Все это позволяет рассчитываться за импорт газа. Хотя, по большому счету, у оптовиков было бы куда меньше хлопот при нормальных денежных платежах.

Игорь Федорович ШАРОВ

Председатель правления АОЗТ «Интергаз», народный депутат Украины.

34 года. Родился и вырос в Кировограде.

Дипломированный специалист, имеет три профессии. Первое образование - медицинское, после получения которого служил в Афганистане в госпитале. Затем закончил исторический факультет Кировоградского института, учился в аспирантуре при Институте иностранных языков. Намеревался продолжить карьеру на партийном поприще. В сентябре 91-го готовился защитить диссертацию под научным руководством И.Кураса, нынешнего вице-премьер-министра Украины. Однако известные политические события полностью изменили не только профессию, но и судьбу.

С 1991 года И.Шаров «ушел в бизнес», создал предпринимательскую структуру, которая занималась реализацией нефтепродуктов в Кировограде. В 1994 году приглашен работать в корпорацию «Республика».

В октябре 1995 года избран депутатом Верховного Совета Украины. Работает в постоянной комиссии ВС по вопросам базовых отраслей.

Продолжает свое образование в Академии труда и социальных отношений, изучая нюансы экономики, а также финансов и кредита.

О семье: супруга Виктория - музыкант, сейчас в основном занята воспитанием троих детей. Родители уже пенсионеры, два брата заняты семейным бизнесом, есть сестра - все проживают в Кировограде.

Свое жизненное кредо определяет как стремление делать добро.

По случаю напомнил, как его дед говаривал: «Делая добро людям, не забывай о себе; заботясь о себе, не забывай о людях».

На вопрос: что любите больше всего, ответил: все-таки, наверное, работу.

Свой стиль руководства определяет как «диктаторский» (объясняя это тем, что выбирать приходится, по большому счету, между казармой и беспорядком).

Характерная черта - обязательность.

О вкусах и привычках. Говорят, в Кировограде у И.Шарова была целая «псарня» - 38 собак. Знает в них толк и считает, что увлечение этими животными, при наличии времени, мог бы назвать своим хобби.

В народе говорят, что человек должен за свою жизнь построить дом, посадить дерево, вырастить сына. Что касается домов, то И.Шаров начал с того, что построил жилье для своих преподавателей в Кировоградском институте, которым и до пенсии не обещали квартиры. А сегодня уже и со счета сбился построенным благодаря своим усилиям домам.

Любимым видом спорта назвал «морские» - греблю и рыбную ловлю.

Гурманом себя не считает, однако предпочитает рыбные блюда. Из спиртных напитков ему нравится «Мартель».

Промышленно-финансовая компания «ОЛГаз»

Зарегистрирована 15 декабря 1994 года в Киеве как акционерное общество закрытого типа.

Учредители: «Укргазпром» (31%), РАО «Газпром» (31%), оставшийся пакет акций разделен между коммерческим банком «ОЛБанк» и компанией OlРetroleum SysteM (являющейся также соучредителем «Российско-украинского нефтяного общества» - РУНО, созданного на базе Лисичанского нефтеперерабатывающего завода).

Филиалы компании «ОЛГаз», деятельность которых не ограничивается реализацией природного газа, расположены в Луганске, Одессе, Днепропетровске, Кременчуге, Львове, Луцке и Черновцах.

«ОЛГаз», в свою очередь, является одним из учредителей «Западно-украинского энергетического общества» - акционерного общества открытого типа, зарегистрированного во Львове 7 сентября 1995 года.

Направления работы «ОЛГаза»: основное - поставки природного газа; обеспечение производства и реализации электроэнергии (около 40% объема деятельности компании), реализация нефтепродуктов (до 8%).

В компании занято немногим более 100 человек.

Оборот за 1995 год составил около 130 млн. долларов.

«ОЛГаз» поставляет газ промышленным предприятиям Черновицкой, Волынской, Полтавской, Киевской областей и Киева, а также отдельным предприятиям в других регионах, с которыми работает с 95-го года. Всего компания обеспечивает газом свыше 340 предприятий. Объем поставок на 1996 год - до 2 млрд. кубометров.

По большинству характеристик «ОЛГаз» занимает среди других оптовых импортеров российского газа весьма скромное место. Хотя он на украинском рынке энергоносителей не новичок. Объяснить такое положение можно, наверное, двумя обстоятельствами. Во-первых, по сравнению с другими компаниями «ОЛГаз» пока имеет небольшой оборот. Во-вторых, опыт прошлого года диктует необходимость сначала найти оптимальную схему работы, а затем увеличивать «обороты».

Оперируя сравнительно скромными ресурсами, «ОЛГаз» - при необязательности покупателей и партнеров - несет максимальные издержки. Поэтому вынужден прибегать к такому жесткому способу воздействия на должников, как прекращение им газоподачи, что по вполне понятным причинам вызывает недовольство как предприятий, так и региональных властей.

В условиях нестабильности украинского газового рынка такая тактика вполне оправданна, но и прибыль весьма скромна. Что, впрочем, не означает, что со временем «ОЛГаз» не сможет конкурировать с современными гигантами «газового» рынка. Тем более, что газ - не единственная забота компании.

В настоящее время, кроме долгов потребителей - достояния всех импортеров газа, «ОЛГаз» располагает достаточно ликвидным товаром: компании принадлежит 2 млрд. кВт-ч электроэнергии и 80 тыс. тонн нефти.

Евгений Владимирович БОГДАНОВ

Генеральный директор промышленно-финансовой компании «ОЛГаз» с момента ее основания в 1994 году.

Родился и вырос в Днепропетровске.

Образование получил в Тюменском государственном университете, специальность - экономическая география (говорит, это очень интересно). Навыки предпринимательства приобрел, работая в московской компании, занимающейся реализацией нефтепродуктов.

Женат, сыну пять с половиной лет.

В качестве жизненного кредо назвал выражение, связанное с его увлечением: «Dolby surround», смысл которого можно истолковать как «желание работать, невзирая на любые помехи» (или преодолевая все преграды).

Из личных качеств для него характерно чувство юмора. Это качество проявилось даже в том, что Е.Богданов предложил редакции свое фото, сделанное в том возрасте, когда мальчишки еще носят пионерские галстуки...

Коллеги считают его деликатным и отзывчивым человеком.

Свой стиль руководства определяет как «разумную демократию».

О кулинарных «непристрастиях» сообщил, что точно не любит вареный лук и тушеную капусту.

В случае свободного времени имеет пристрастие ко всему, что связано с музыкой, а также шнурами, усилителями, кабелями, кассетами и микшерами. Так что если бы среди президентов газоторговых компаний проводился конкурс, вероятно, кроме титула «самого молодого руководителя», Евгений Владимирович был бы удостоен и звания «самого музыкального».

Американская ITERA International Trading Corр.

В настоящее время имеет в Украине свое представительство, а также дочернюю торгово-энергетическую фирму ITERA Energy с центральным офисом в Днепропетровске. Дочернее предприятие зарегистрировано в Украине в декабре 1995 года и в настоящее время имеет свой филиал в Киеве.

Направления работы компании в Украине: реализация газа, нефти и нефтепродуктов, электроэнергии.

Дилерская сеть ITERA Energy в Украине состоит из 34 фирм, реализующих туркменский газ в 11 областях Украины и в Крыму.

Функции представительства американской компании ITERA в Украине состоят сегодня в изучении рынка энергоносителей с целью расширения здесь своей деятельности в торговле энергоносителями и организации товарно-денежного покрытия импортируемого из Туркменистана газа, а затем, возможно, и конденсата для производства в Украине светлых нефтепродуктов.

В настоящее время после назначения нового генерального директора представительства и одновременно президента ITERA Energy все представительства и дочерние структуры компании реорганизовываются и, возможно, уже во втором полугодии компания будет иметь иную структуру.

В настоящее время в представительстве и дочернем предприятии ITERA занято около 300 сотрудников.

Материнская компания ITERA International Trading Corр. существует с 1990 года, ее дочернее предприятие в Москве зарегистрировано в 1994 году. Всего имеет 18 дочерних предприятий в СНГ и других странах.

ITERA International Trading Corр. владеет 5% уставного фонда туркменско-российского акционерного общества (ТРАО) «ТуркменРосгаз», которое имеет монопольное право на экспорт туркменского газа.

Годовая экспортная квота из Туркменистана - около 45 млрд. кубометров газа, в том числе свыше 25 млрд. кубометров - для Украины. Оставшийся туркменский газ ITERA реализует в Белоруссии, государствах Балтии.

Компания получила также право - по договору с компанией «Омрания» - реализовать ее газ в Украине. В рамках этого договора в 1995 году было поставлено около 2.6 млрд. кубометров туркменского газа, однако ITERA (тогда еще не имевшая в Украине своего резидента) не смогла реализовать этот объем. В названной схеме участвовало несколько компаний, в том числе государственная АК «Укрресурсы».

Тем не менее, к началу 1996 года ITERA осталась должна Туркменистану свыше 110 млн. долларов, которые покрывает на условиях кредита московский офис.

В Украине ITERA в 1996 году - оптовый импортер туркменского газа. Регион поставок: Донецкая, Харьковская, Николаевская, Львовская, Тернопольская, Сумская, Житомирская, Киевская, Ивано-Франковская, Кировоградская, Луганская области, Крым, а также города Киев и Севастополь. В настоящее время компания имеет около 2800 контрактов на поставку газа украинским предприятиям.

Контракт на 1996 год предусматривает поставку в Украину 18 млрд. кубометров газа. Однако потребность областей, которые ITERA должна обеспечить газом, составляет свыше 23 млрд. кубометров.

При сохранении стабильности поставок на уровне первого квартала ITERA может поставить в Украину около 24 млрд. кубометров газа.

По словам Юрия Немченко, заместителя генерального директора ITERA Energy, компания платит Туркменистану около 42 долларов за 1 тыс. кубометров газа (без учета затрат «ТуркменРосгаза» на обустройство газовых промыслов в Туркменистане). С учетом транспортировки через Узбекистан, Казахстан и Россию, а также по территории Украины цена 1 тыс. кубометров туркменского газа для потребителей Украины составляет около 80 долл./1 тыс. кубометров.

Цена транзита туркменского газа для Украины в адрес американской ITERA (до границы Россия - Украина), уплачиваемая «Газпрому», составляет 1.5 долл. за транспортировку 1 тыс. кубометров по 100 км российских газопроводов.

Компания оплачивает Туркменистану 60% стоимости газа товарами, 40% - валютой. В счет товарного покрытия украинская ITERA Energy экспортирует из Украины товары как непосредственно в Туркменистан, так и в другие страны СНГ для обеспечения денежной (валютной) части платежей.

По результатам первого квартала ITERA практически полностью оплатила импортированный в Украину туркменский газ. Однако, как и другим оптовым импортерам, потребители в разных регионах возместили ей от 20 до 40% стоимости использованного газа. Дилерам компании ITERA удалось собрать только 9% предполагаемой суммы денежного покрытия. По договору с Туркменистаном, из Украины должны поступить товары промышленной и продовольственной группы более чем 3.5 тысячи наименований. При этом в «товарной схеме» компании задействовано более 300 украинских предприятий.

Имеющаяся информация позволяет предположить, что в течение первого полугодия материнской компании ITERA все же удастся покрывать стоимость импортированного туркменского газа за счет как платежей российских филиалов, так и взимания долгов с потребителей туркменского газа в других странах СНГ, также являющихся сферой деятельности американской «материнской» компании.

В 1996 году ITERA намерена также заняться в Украине поставками легкой фракции углеводородов из Туркмении для производства сжиженного газа и светлых нефтепродуктов.

С дочерним предприятием «Укргазпрома» - «Киевавтогазом» - компания заключила договор о поставках природного газа для его сжатия и использования в качестве моторного топлива для автотранспорта. Объем поставок на 1996 год - 250 млн. кубометров.

ITERA также владеет частью нефтепродуктов, произведенных в Украине (поставки давальческого сырья), однако объемы его пока незначительны. Не исключено, что компания будет развивать и это направление.

По результатам первого квартала, владела 400 млн. кВт электроэнергии. (Практически все газовые трейдеры в Украине являются владельцами части произведенной в стране электроэнергии, их общая доля, по предварительным подсчетам, может составить до 15 - 20% произведенной электроэнергии).

Представительство и дочернее предприятие ITERA являются генеральным спонсором донецкой футбольной команды «Шахтер», сборной Вооруженных Сил Украины по баскетболу, сборной Украины по баскетболу, финансируют сеть детских спортивных команд в Донецком регионе, спонсируют детские печатные издания в странах СНГ.

Из всех трейдеров в Украине ITERA категоричнее всех отказывается заключать - как того требует Госнефтегазпром Украины - контракты на поставку газа предприятиям-банкротам, чем вызывает особые нарекания. Формальных способов заставить ее это сделать - нет. Однако у компании в связи с такой жесткой позицией возникает масса проблем в регионах, куда она поставляет свой газ, особенно в Донецкой и Одесской областях.

Для разрешения кризиса платежей новый генеральный директор украинского представительства ITERA Евгений Сухин намерен прежде всего воздействовать на дилеров компании, а затем предложить более эффективный механизм работы, о чем пока не считает возможным сообщать конкретно.

Евгений Ильич СУХИН

С 30 апреля 1996 года - генеральный директор представительства ITERA International Trading Corр. в Украине, член совета директоров компании и одновременно президент ITERA Energy.

Родился в 1949 году в Синельниково Днепропетровской области. Специальность горного инженера-технолога получил в Ивано-Франковском институте нефти и газа. Несмотря на то что по профессии буровик, более 20 лет проработал в области транспортировки и хранения газа. С 1972 года - в Риге, в системе Инчукалнского подземного хранилища газа (ПХГ), с 1975-го занимался строительством и руководил эксплуатацией до сих пор единственного в Белоруссии Осиповичского ПХГ. В 1979 - 81 годах работал в Афганистане на разработке комплексных газовых месторождений Хаджа-Гучердак и Джаркудук (откуда газ поставлялся и в Узбекистан). До 1988 года работал в Гомельском управлении магистральных газопроводов, потом - заместитель генерального директора «Закарпаттрансгаза» и «Белтрансгаза» (экспортные магистральные газопроводы).

С февраля 1991 года - первый заместитель председателя Госкомнефтегаза (теперь - Госнефтегазпрома), после ликвидации которого не был трудоустроен (и в связи с продолжающимся судом также).

Из личного: женат, супруга Татьяна- домохозяйка. Дочь - десятиклассница, сын заканчивает Киевский медицинский институт. К членам семьи относится и любимая собака породы чау-чау.

О своем характере и привычках: цитата из известного фильма «характер нордический, истинный ариец» - вполне характеризует Е.Сухина.

Свой стиль руководства определил как умеренно демократический.

Говорит: «Больше всего, наверное, люблю свою работу. Для хобби времени не остается (если не считать любимую собаку)».

На вопрос о любимой поговорке только улыбнулся. Говорит, что, как сына журналиста, его трудно переговорить.

О кулинарных вкусах: «всеяден». В особом пристрастии к спиртному не замечен, но по случаю предпочитает водку.

Алла ЕРЕМЕНКО

Оставайтесь в курсе последних событий! Подписывайтесь на наш канал в Telegram
Заметили ошибку?
Пожалуйста, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter
Добавить комментарий
Осталось символов: 2000
Авторизуйтесь, чтобы иметь возможность комментировать материалы
Всего комментариев: 0
Выпуск №39, 20 октября-26 октября Архив номеров | Содержание номера < >
Вам также будет интересно