ЮЩЕНКО

Позавчера вечером Леонид Кучма предложил парламенту дать согласие на утверждение им на пост премьер-министра председателя правления Национального банка Виктора Ющенко. Хорошо и плохо знающие Ющенко коммерческие банкиры дружно заявили, что на его месте они б не согласились. Половина из них при этом тихо радуются, что они не на его месте, поскольку приход Ющенко на Грушевского принесет стране улучшение экономики. Другие напротив считают, что от эксперимента лучше воздержаться, придерживаясь точки зрения, что он либо сломает зубы, либо величина и крепость этих зубов перехвалена прессой.

Ющенко - это действительно торговая марка, которую покупают, всерьез не задумываясь о качестве. Он является ярким примером «американской мечты», сделанной в Украине. Хлопец из сумского села, закончивший тернопольский вуз, но ставший первым в банке, валютные резервы которого составляют более миллиарда долларов, а гривневые - неисчерпаемы. Человек, носящий дешевые костюмы и еще более дешевые галстуки, но хорошо знакомый со многими первыми лицами финансового мира планеты. Художник-любитель, над картинами которого злословят журналисты, но подписи которого стоят сотни тысяч самым крупным местным банкам.

Возможно, эта торговая марка раздута. Фондовые торговцы помнят, что именно Ющенко был одним из проводников неконтролируемого прихода нерезидентов на внутренний рынок госзаймов в 1996 году, которые сначала развратили Минфин, а годом позже отобрали у Нацбанка треть валютных резервов. Именно под давлением мнения главы НБУ и именно для обслуживания внутренних займов курс гривни укреплялся весь 1997 год, что болезненно отразилось на экспорте и дало слишком зеленый свет импорту. Валютные спекулянты могут рассказать, как непоследовательно, если не сказать истерично, повел себя Нацбанк в августе прошлого года, вначале пытаясь отправить гривню вслед за падающим рублем, а затем остановившись на полпути и признав ошибочность этого решения.

Коммерческие банкиры с большим энтузиазмом пожалуются, сколько доходов они не получили из-за установленного 17-процентного норматива резервирования, который не смог обеспечить курсу стабильность, но существенно сократил в этом году прибыльность и привлекательность банковского бизнеса.

Вместе с тем, слово «первый банкир» в стране ассоциируется только с этим человеком 45 лет. Львиная доля его решений не была безгрешной, но была важной. При его прямом участии страна научилась не печатать деньги попусту, вследствие чего гиперинфляция стала историей. Он же построил худо-бедно нормальный валютный рынок, обслуживающий сейчас внешнюю торговлю. При его одобрении или непротивлении в стране возникло пять десятков удачных коммерческих банков, а под его руководством Нацбанк построил систему, которая в паре с удачей позволила украинцам не иметь ни одного банковского кризиса. В принципе, можно говорить, что он единственный человек из элитной обоймы, который может показать работу, давшую неплохие результаты. Вероятно, в лондонском Сити немало людей заткнули бы его за пояс по уровню банковского профессионализма, но для Киева, где даже нет финансового центра, он свои деньги отрабатывает.

Сможет ли он стать хорошим премьером, вряд ли знает даже он сам. Амбиций и честолюбия у него хватит. Власть всегда притягивала его, и на вопросы, будет ли он выдвигаться выше, Ющенко как минимум в пяти случаях из десяти отвечал ни да ни нет. Законы волчьей стаи он также изучил и знает хорошо. Отлично умея склонять голову, когда можно ее потерять, и придерживаясь принципа не выносить сор из избы, он пережил многих врагов и друзей. С точки зрения профессиональных навыков он тоже скорее всего готов.

Последние два года Ющенко перестал быть реформатором в НБУ, поскольку общеэкономические проблемы не позволяли ему двигаться дальше, а наоборот тянули назад. Под давлением несбалансированного бюджета реальные процентные ставки не удалось опустить ниже 30-40% годовых. Из-за политической нестабильности и несправедливых налогов либерализованный к 1997 году валютный рынок пришлось обуздать. Спад ВВП затормозил рост коммерческих банков, и вместо того, чтобы обеспечивать им новые прибыли, НБУ измучил их принудительной капитализацией и высокими резервными требованиями. Зато за эти два года Ющенко достаточно неплохо изучил проблемы бюджета и реального сектора, мешающие ему работать. Он неплохо умеет подбирать людей. В Нацбанке, если сравнивать его с экономическими министерствами, наиболее ровные и дееспособные кадры. Ключевые члены правления НБУ - Владимир Стельмах и Александр Киреев занимают свои посты с 1993 года, среднее управленческое звено также почти не меняется уже несколько лет. Большинство коммерческих банкиров найдут десятки примеров, чтобы отругать близкого им по работе управленца из Нацбанка, однако ни одного из них не назовут дилетантом или глупцом.

Но этого может и не хватить. «Если вы у меня спросите, кто лучшая кандидатура, я скажу, что он. Но я думаю, у него ничего не получится», - говорит служащий одного из крупнейших банков «новой волны». Если Ющенко станет премьером, его ждет 2000 год - год внешнего долга. Для решения проблемы трехмиллиардных платежей нужно получить благосклонность основных кредиторов - МВФ и Всемирного банка и провести большую распродажу самых лакомых предприятий в стране. С одной стороны, не говорящий по-английски Ющенко нравится иностранцам. «Что-что, а деньги под него дадут, я не сомневаюсь», - говорит казначей одного из банков с западным капиталом. По неофициальным оценкам, правда, оспариваемым Минфином, именно вмешательство главы НБУ спасло правительство от объявления дефолта банком ING Barings этим летом. То есть Ющенко будет очень уместно смотреться за столом переговоров о реструктуризации с держателями евробондов. С другой стороны, иностранцы любят Ющенко не за его галстуки, а за склонность к реформам, и именно эти реформы, но гораздо более высокого уровня, он должен будет им предъявить. Он должен будет уговорить парламент принять бюджет, который может напугать даже нынешнего и.о. министра финансов Игоря Митюкова. Он должен будет провести административную реформу, которая обеспечит ему много врагов среди высших чиновников. Он должен будет ввести продажу земли, из-за чего его имя будут проклинать односельчане, и обанкротить не один завод или шахту, после чего к колхозникам присоединятся машиностроители, шахтеры и металлурги.

Совсем непонятно, как Ющенко будет работать с людьми, которых принято называть олигархами или которые претендуют на это звание. В принципе, он сталкивался с ними по своей работе - в течение нынешнего года частный капитал скупил входящие в «большую семерку» банки «Украина» и Укрсоцбанк, давно есть свои, пусть менее крупные, банки у Григория Суркиса или Виктора Пинчука. Однако эти банки не мешали конкретно сегменту, курируемому главой Нацбанка. Напротив, интересы Владимира Сацюка в банке «Украина» или Валерия Хорошковского в Укрсоцбанке скорее совпадали с интересами Ющенко. На посту премьера все будет по-другому - большая приватизация в следующем году должна быть ориентирована на иностранных инвесторов. Ющенко будут нужны их доллары для обслуживания внешнего долга и их умение делать бизнес для достижения экономического роста. Внутренний капитал, не способный оперировать такими суммами и уступающий в цивилизованности иностранному, изначально окажется в проигрышном положении. То есть, премьер будет вынужден либо уступить олигархам и вплотную заняться живописью, либо вызвать их недовольство, но тогда ему очень понадобится увлечение альпинизмом.

Правда, если Ющенко сумеет пережить год, сохранив свою торговую марку, ее вес резко возрастет. Премьер, сделавший реформы во всей стране, - это не глава НБУ, выстроивший в ней далеко не самый большой кусок. Сейчас Кучма явно демонстрирует желание жить по-новому, и поддержка Президента может обеспечить Ющенко успех. Так же, как ее отсутствие сделает его безработным.