Есть в Украине город, одно название которого вызывает массу позитивных эмоций практически у всех наших соотечественников, как, впрочем, и у всех жителей стран бывшего Союза. На душе становится теплее, светлее и радостнее. Накатывают воспоминания о шуме прибоя, великолепных горных пейзажах и сочной вечнозеленой растительности. Этот город — Ялта. Теплое море и мягкий субтропический климат создают уникальный туристический и рекреационный потенциал жемчужины Крымского полуострова.
Город, по праву претендующий на звание курортной столицы Украины, ежегодно принимает до 800 тыс. отдыхающих. Однако сегодня курорт требует серьезных инвестиций в реставрацию обветшавшей и создание новой современной инфраструктуры, которая бы соответствовала прекрасной природе, окружающей жителей и гостей этого удивительного города. Ситуация усугубляется тем, что с 1991 года Ялта практически превратилась в сезонный курорт, и ежегодное количество туристов, посетивших курорт, по сравнению с советским периодом, соответственно, уменьшилось в четыре раза. Ялта оказалась до конца не готова к острой конкурентной борьбе, и регион постепенно начал уступать свои позиции курортам Турции, Хорватии, Болгарии и даже России. Мэрия города решила в корне переломить ситуацию.
Правда, значительную роль в этом сыграл и особый статус курорта. С 2000 года по март 2005-го на территории приоритетного развития (ТПР) «Большая Ялта» действовал специальный льготный режим инвестиционной деятельности. За период действия налоговых льгот Ялта получила более 100 млн. долл. инвестиций. 50% этих денег были вложены иностранными инвесторами. После отмены льгот и введения моратория на регистрацию новых инвестиционных проектов в рамках ТПР денежный поток существенно сократился. Однако ялтинская мэрия не теряет оптимизма. Прежде всего городские власти хотят четко формализовать отношения с инвесторами и сделать прозрачными правила работы. Ялта не стала ждать милости от инвесторов, а начала предлагать конкретные инвестиционные проекты, разработанные на основе генерального плана и детального плана развития города.
20 ноября в Киеве в конференц-зале Торгово-промышленной палаты Украины состоялась бизнес-конференция «Инвестиционные возможности Большой Ялты», в рамках которой прошла презентация новых инвестиционных проектов, предлагаемых к внедрению мэрией Ялты, а также проектов, пребывающих на стадии выполнения. Новые проекты абсолютно разные — от строительства жилых домов в городской черте Ялты, торгово-развлекательных и курортных комплексов до крупных промышленных объектов.
200 га для инвестиций…
Мэр Ялты Сергей Брайко, представляя инвестиционные проекты, отметил, что для региона приоритетным является развитие курортно-рекреационной и сопутствующих отраслей. Мэрия поставила перед собой четкую и ясную задачу — превращение Большой Ялты в современный конкурентоспособный курорт мирового уровня с одновременным существенным расширением рамок курортного сезона. Сегодняшняя ситуация, когда все зависит от погоды, руководство региона абсолютно не устраивает. Из амбициозных планов вытекают и приоритетные направления развития региона.
По словам министра по туризму и курортам Крыма Владимира Савельева, Ялта должна закрепить за собой статус лечебного курорта за счет строительства новых и реконструкции существующих санаториев и других лечебно-оздоровительных учреждений, а также разработки источников минеральной воды, по своему составу не уступающих закарпатским. Два таких бювета в Ялте уже открыты. Кроме того, особое внимание уделяется развитию конгресс-услуг, спортивной базе, сфере развлечений и культуры.
«Один раз в три месяца мы будем выносить на конкурс новый пакет инвестиционных предложений, — пообещал Сергей Брайко. — За год мы можем оформить не более 30 проектов, если не говорить о жилищном строительстве, а только о курортах. При этом городское руководство гарантирует инвесторам абсолютно свободный и максимально комфортный режим их деятельности. В первую очередь постараемся значительно упростить процедуру документального оформления, избежав дополнительных нагрузок на инвестора, за исключением разработки технических условий. Эта процедура будет доступна каждому, кто хочет вкладывать деньги в объекты рекреационного бизнеса. Для упрощения процедуры прохождения инвестпроектов в Ялтинском горисполкоме создано специальное управление внешних связей и инвестиций, занимающееся подготовкой инвестпроектов и всесторонней помощью инвесторам. Пока нет конкретных налоговых льгот. Но ту поддержку, которую может предоставить город, инвесторы будут иметь».
«Отличительной чертой инвестиционного климата Большой Ялты является то, что она развивается по мировым правилам большого города, — отметил выступивший на конференции вице-премьер-министр Автономной Республики Крым Евгений Михайлов. — В предлагаемых проектах учтены все стандарты развития территорий и инфраструктуры: дороги, дополнительные услуги, берег моря и т.д. В результате Ялта — впереди».
Большая Ялта включает территорию, расположенную вдоль береговой линии Черного моря от пгт Форос до п.Краснокаменка включительно. Протяженность береговой полосы — 70 км. Население составляет более 160 тысяч человек.
Как отметил Сергей Брайко, Большая Ялта сегодня занимает 30 тыс. га, из которых половина приходится на Ялтинский городской заповедник. Еще четверть занимают лесополосы и сельскохозяйственные угодья. Дальше идут поселки, жилищный фонд и уже действующая рекреационная зона. В соответствии с генеральным планом и планом детальной планировки территории у мэрии остается не более 200 га для строительства инвестиционных объектов. В этом году под инвестпроекты будут отведены около 20 га.
Общая стоимость инвестиционных предложений, представленных на конференции в Торгово-промышленной палате Украины, составляет около 150 млн. долл.
…в конкретные проекты
Около 30 млн. долл. потребуется для реализации инвестиционного проекта по реконструкции трех рынков Ялты в многоэтажный торговый комплекс с развлекательным центром и гостиницей. Все рынки расположены в центральной части города Ялты на земельном участке общей площадью около 1,2 га. В задачи проекта входит создание торгового центра, гостиничного комплекса и развлекательного центра с соответствующей инфраструктурой на территории следующих рынков: цветочного павильона, непродовольственного рынка для малоимущих граждан и вещевого рынка горкоопрынкторга. Кроме того, проект предполагает строительство многоуровневой автостоянки, благоустройство и озеленение площади у магазина «Дом книги» и другой прилегающей к общественно-торговому центру территории. Разработчики инвестпредложения полагают, что благоприятное месторасположение комплекса в центре Ялты будет способствовать его высокой посещаемости, а ежегодный предполагаемый объем доходов от предоставления услуг составит около 7 млн. долл. Период окупаемости инвестиционного проекта — приблизительно восемь лет с момента ввода общественно-торгового центра в эксплуатацию.
Реконструкция Центрального продовольственного рынка Ялты в современный торговый центр потребует вложений инвесторов в размере 10 млн. долл. Рынок расположен на улице Киевской — одной из наиболее известных центральных улиц города, поскольку она соединяет автовокзал города Ялты с Набережной. Предполагается реконструкция существующего крытого пассажа рынка в современный двух-, трехэтажный торговый центр с организацией в нем рыночной торговли продовольственными товарами. Ориентировочная общая площадь крытых помещений рынка составит около восьми тысяч квадратных метров. Также предполагается строительство многоуровневой автостоянки на территории рынка и организация подъездных путей к ней. Планируемый объем доходов от предоставления основных и дополнительных услуг — около 2 млн. долл. в год. Период окупаемости — семь лет с момента ввода рынка в эксплуатацию.
Для осуществления первого этапа строительства Центра отдыха и развлечений в районе музея «Поляна сказок» необходимо привлечение капитала инвесторов в размере не менее 20 млн. долл. Общая сумма инвестиций может составить около 80 млн. долл. Ожидается, что инвестор вложит деньги в создание и эксплуатацию тематического парка отдыха и развлечений по типу парков Disneyland, т.е. здесь должны быть новые современные аттракционы (американские горки, колесо обозрения, карусели и т.д.); зоны отдыха (ландшафтный парк, рестораны, кафе); гостиница; места для организации костюмированных представлений, продажи сувенирной продукции и т.д.; автостоянка и другая инфраструктура. Предполагается, что тематический парк сможет посещать 300—400 тысяч человек в год, а объем реализации услуг превысит 6 млн. долл.
Новаторский подход продемонстрировала мэрия в инвестпроекте, предусматривающем вложение около 3,5 млн. долл. в строительство и частичное оснащение нового здания городской больницы в п. Ливадия. Взамен инвестору будет предоставлен земельный участок (около 2 га) в нижней части территории больницы для освоения в коммерческих целях по его усмотрению.
Два из представленных на бизнес-конференции инвестиционных предложения касались строительства новых жилых домов. В обоих случаях инвестору предлагается расселить жильцов из ветхого жилого фонда и построить на их месте многоквартирные дома. Период окупаемости инвестиционных проектов подобного плана в Ялте, при условии содействия проекту городского руководства — полтора-два года с момента начала строительства. Комплексы многоквартирных домов, возведенных недалеко от центра города, обеспечивают инвесторам достаточно высокую прибыль. Это объясняется тем, что на вторичном рынке Ялты предлагается мало достойного по цене и качеству жилья, и первичный рынок жилья ориентирован не столько на местное население, сколько на приезжих. Рост цен на жилую недвижимость на рынке жилья Южного берега Крыма опережает по темпам даже Киев. Стоимость квартир на вторичном рынке жилья в предлагаемых районах составляет на сегодня от 800 до 1500 долл. за 1 кв.м, на первичном рынке эта цена в полтора-два раза выше.
Особое внимание мэрия Ялты уделяет проекту строительства нового мусороперерабатывающего завода. В его задачи входит стабилизация и закрытие существующей свалки отходов в пгт Гаспра и запуск установки по переработке отходов в энергию мощностью до 500 тонн в день. Установка должна сжигать отходы, вырабатывать электроэнергию и тепло. Электроэнергия будет поставляться в сеть «КрымЭнерго», а тепло будет использоваться для замены существующей теплоцентрали на тяжелом топливе, обслуживающей ближайшие поселки. Проект на инвестиционном форуме в Турции получил грант правительства США на 300 тыс. долл. для разработки технико-экономического обоснования, которое на сегодняшний день уже осуществлено американскими компаниями и представителями агентства торговли и развития США.
Для реализации данной программы требуется привлечение капитала инвестора в размере 45 млн. долл. Основным источником дохода мусороперерабатывающего завода будет продажа электроэнергии в местную сеть и продажа пара существующим узлам районного отопления Гаспры и Кореиза.
Бесценный опыт
На конференции «Инвестиционные возможности Большой Ялты» были также представлены наиболее успешные из уже реализованных инвестиционных проектов. Инвесторы, рискнувшие деньгами и наладившие бизнес в Ялте, охотно делились своим опытом и достижениями.
Первым успешным и наиболее известным проектом стала реконструкция четырехзвездочного гостиничного комплекса «Ореанда». Реализация инвестиционного проекта позволила перепрофилировать деятельность гостиницы от общепринятого ранее стандарта (размещение и питание) на создание туристического комплекса с международным уровнем обслуживания клиентов и широким спектром услуг. Общий объем инвестиций составил 18,75 млн. долл.
Четырехзвездочный комплекс «Пальмира-Палас» был назван лучшим инвестпроектом 2005 года. Заместитель генерального директора ООО «Пальмира-Палас» Наталья Люблинская подробно поведала о всех трудностях и успехах проекта. Период окупаемости проектов такого уровня, по ее словам, составляет 10—15 лет. При инвестиционном плане в 4 млн. долл. на проект реально уже затрачено 9 млн. долл. Наиболее значительные средства потребовались для развития направлений, обеспечивающих спрос на услуги пансионата в период межсезонья: строительство и оснащение современного SPA-центра, конгресс-центра, банных комплексов с бассейнами и грязелечебницей. Но результат себя оправдывает. Сегодня этот комплекс с наиболее полным перечнем конференц-, SPA- и прочих услуг стает все более востребованным у VIP-туристов, иностранных посетителей и корпоративных клиентов.
Директор ООО «Старт-инвест» Лери Сванидзе, владелец единственной в Крыму канатной дороги Мисхор—Ай-Петри, поведал собравшимся инвесторам о программе строительства на ЮБК канатных дорог. По его словам, услуги компании в настоящее время востребованы при строительстве большинства масштабных жилых и рекреационных объектов, поскольку мест в непосредственной близости к берегу уже практически не осталось и дома все выше стали забираться в горы. Канатные дороги подчас стали единственной возможностью связать объект с морем.
Председатель правления корпорации «Времена года» Вячеслав Пищенков акцентировал внимание на качественном управлении отельным бизнесом. Ведь мало просто построить здание, нужно еще и запустить бизнес, подобрать и обучить персонал.
Открытием следующего сезона станет высотный жилищно-гостиничный комплекс «Респект-Хол». Грандиозные планы у мэрии Ялты и по развитию горного и горнолыжного туризма. А для любителей водных процедур на конференции был представлен уже действующий центр отдыха и здоровья «Приморский парк».
Город счастья
Словно бриллианты сверкают в зеленом обрамлении парков, вытянувшихся по побережью вдоль Главной горной гряды, Форос, Симеиз, Алупка, Мисхор, Кореиз, Гаспра, Ливадия, Ялта, Массандра, Никитский ботанический сад, Гурзуф. Большая Ялта — это теплое море, сочетание целебного воздуха горных лесов с морским воздухом, а также удивительной красоты ландшафты, которыми не может похвастаться ни один из знаменитых курортов. Все это и есть основной лечебный фактор, возвращающий людям здоровье и дарящий им ощущение счастья.
Можно понять желание мэра Ялты превратить эту красоту в курорт мирового значения. Хотелось бы, чтобы усилия чиновников увенчались успехом, и наши соотечественники перестали искать счастья на турецком берегу.