В чем заключается такой "компромисс" и кто, на каких условиях согласился на него - избрание акционерами главой "Укрнафты" британца? Очевидно даже для сторонних наблюдателей, что ему уготована участь предшественника, тоже не украинца, - при таких взаимоотношениях акционеров. При этом в конкурсе на это "кресло под высоким напряжением" участвовали и наши сограждане - и с соответствующим уровнем образования и опыта, но... Открытый конкурс в итоге был сведен на самом деле к формальному компромиссу основных акционеров - "Нафтогаза" и Игоря Коломойского. На ваш взгляд, можно ли разрешить ситуацию? Каким способом?
Я не могу согласиться, что Марку Роллинзу уготована роль его предшественника. При этом у меня нет оснований не согласиться с решением конкурсной комиссии при "Нафтогазе", которая признала его одним из двух лучших кандидатов, и поэтому рекомендовала его для рассмотрения на номинационном комитете при КМУ; также у меня нет оснований не согласиться с решением номинационного комитета при КМУ, где его выбрали.
Если же говорим о том, как сделать так, чтобы Марк был более эффективен, чем его предшественник, то желательно еще и избрать около 11 независимых и профессиональных членов Наблюдательного совет компании, и, что обязательно необходимо сделать, новых членов правления – тоже профессиональных и некоррупмированных.
Юрий Юрьевич, тем самым вы взяли на семя смелость говорить и в общем-то утверждать, что в Украине не осталось профессионалов в нефтегазовой отрасли. Они в большинстве уже работают на иностранные компании или не хотят работать на отечественную " за копейки"? Или есть другие причины?
Тот факт, что выбрали иностранца, не означает, что у нас не осталось профессионалов, независимых от олигархов. С другой стороны, откровенно говоря, их очень непросто находить...
Могу назвать. Вы их знаете, или хотя бы знакомы - мир тесен. Так что компромиссы...
Если говорить о компромиссности избрания главы правления ПАО "Укрнафта", новый глава избран и принят акционерами. Но все мы понимаем, что смена главы компании не является автоматическим решением ее проблем, в частности во взаимоотношениях акционеров.
Избрание британского "варяга" с женевской пропиской было условием другого (не первого, но и не второго по значимости и влиятельности на работу компании), кроме государственного, акционера? Или вы станете это отрицать?
Возможно, вы слышали о том, что Коломойский согласился подать кандидатуру нового руководителя от себя, чтобы не нарушать акционерное соглашение, о котором он договорился с Кабмином Тимошенко, но только в том случае, если этот кандидат будет обладать значительным опытом руководства нефтегазовых компаний и при этом будет независим от украинских финансово-промышленных групп.
С другой стороны, мы и не собирались выбирать кандидата, который бы не соответствовал этим критериям. Если Вы именно это называете компромиссом, то я не стану отрицать, что подобный компромисс был достигнут и миноритарные акционеры потом формально подали от своего имени кандидатуру, которую до этого утвердил Кабмин.
К слову. О независимости, финансовой. Думаю, у прежнего иностранного главы "Укрнафты" нет проблем с украинской налоговой инспекцией и службой. По крайней мере, никто не оспорил информацию, что его годовая зарплата плюс бонус - около 2 млн долл. И никто не заявил, что он не уплатил причитающиеся налоги. Тем не менее, это не сказалось на решениях правления компании и ее миноритарных акционеров - конфликты стали образом жизни "Укрнафты".
Новоизбранному главе правления пообещали якобы 2-2,2 млрд долл. Вы думаете, это "гарантия от коррупции"? При том, что если не ежечасно, то ежедневно этому человеку предстоит подписывать документы на сотни миллионов грн и долл.?
Нет, не гарантия, но в данном случае, прежде всего, речь о доверии. Такие документы он подписывал и прежде, работая в другой компании. Гарантией может стать только изменение отношения акционеров "Укрнафты" (и акционеров вообще) к корпоративному праву и управлению: независимый Совет директоров (Наблюдательный совет), правление компании.
Новый менеджер компании "Укрнафта" в четко определенные сроки должен предоставить правлению "Нафтогаза" экономический и ресурсный анализ ситуации и варианты работы компании, разумеется, с прибылью.
Независимый от акционеров... В теории - почему бы и нет?! Вы сами в это верите? Учитывая последние неопосредованные и опосредованные действия основного миноритарного акционера "Укрнафты", и не только в связи с этой компанией? Поэтому вы и "Нафтогаз" от вашего имени и не протестуете против создания вертикально интегрированной нефтяной компании на всех активах "Укрнафты", " Укртатнафты" (созданной на базе Кременчугского НПЗ), "Укртранснафты" (государственной нефтетранспортной компании, подконтрольной тому же миноритарному акционеру "Укрнафты" Игорю Коломойскому)? Создание ВИНК - из той же корзины компромиссов, что и назначение нового главы "Укрнафты"?
Мы прекрасно понимаем, что такое вертикально интегрированная компания. Напомню, что когда мы с Андреем Коболевым пришли в НАК почти 13 лет тому назад, одной из первых наших разработок была ВИНК. У нас давно было ощущение, что Игорь Валериевич взял на вооружение часть тогдашних наших разработок... Но времена изменились.
Официально пока что государство своего видения и отношения к нефтяной ВИНК не высказало. У нас есть свое видение, не уверен, что в итоге оба они совпадут.
Ситуация с "Укрнафтой" очень скользкая. Надо учитывать ситуацию с " Укртатнафтой", которая не контролируется на сегодня государством. С другой стороны, нельзя не учитывать рыночные изменения. Поэтому мы должны действовать так, чтобы никто из акционеров (миноритарных, в частности) не смог обвинить нас в том, что мы действуем в интересах одного акционера. Мы видим два варианта развития ситуации. Первый. Создаваемая нефтяная ВИНК должна быть инвестиционно привлекательной. С другой стороны, во всех компаниях, о которых идет речь, присутствует миноритарный акционер Коломойский. Чтобы избежать столкновения интересов, необходима компания с новым менеджментом. И это не должно ограничиться избранием главой правления Марка Роллинза. Должно быть избрано новое правление "Укрнафты" на принципах, о которых я уже говорил, которое должно представить четкий анализ ситуации и план действий. Мы должны четко понимать, на какой объем добычи можем рассчитывать. Это главное. Только после этого мы можем принимать решения о том, что делать дальше.
В корпоративном управлении для акционеров либо должны быть незыблемые правила игры, либо государству в этой ситуации выгоднее продать госактивы в нефтебизнесе.
Либо должны быть найдены и определены государством иные алгоритмы распоряжения и управления госимуществом в переработке нефти "Укртатнафтой" (Кременчугским НПЗ), добыче "Укрнафтой" и транспортировке "Укртранснафтой".
Если мы сможем превратить "Укрнафту" в нормальную прибыльную корпорацию, на деятельность которой прямо не влияет ни один из акционеров, в корпорацию, которой будет управлять независимый менеджмент и заботится только о прибыльности компании, а далее прибыль будет только распределяться между акционерами согласно их долям в уставном фонде, - если удастся это сделать, тогда эта компания сможет нормально работать.
А не удастся, то?..
Тогда должны быть другие способы решения конфликта, как, например, продажа акций одним из акционеров. Сделать так, чтобы акционеры почти с равными долями не конфликтовали в своем желании влиять на операционную деятельность компании практически невозможно. Чтобы это не происходило, во всем мире в корпорациях разделен уровень акционеров и менеджмента. Если это удастся, корпорация будет работать нормально. Если нет, наверное, государству лучше приватизировать свои нефтеактивы.