У МЕНЯ ЗАЗВОНИЛ ТЕЛЕФОН

Кто говорит? Наверняка, можно утверждать лишь одно: не СЛОН. 99,0917 % «черных шаров» от решивших сыграть в демократическую рулетку избирателей как бы отключили Социально-либеральное объединение от внутренней коммутационной сети, уж не говоря про Интернет. Зато с вероятностью 39%, если речь идет о междугородном трафике (в просторечии - рабочей нагрузке линий связи), и 100% - при международном варианте последнего, вышеупомянутый зуммер зазвучал благодаря титаническим усилиям другого объединения. В нем под именем «Утел» (предположительная расшифровка - «Украинская телефонка») сочетались законным браком местный «Укртелеком» (51% акций), его немецкий и нидерландский собратья (соответственно 19,5 и 10% акций) и, наконец, один из протеже или, точнее, подзащитных железной американской леди Мадлен Олбрайт - компания АТ&Т (19,5%).

Созданная в 1992 году как единоличный оператор отечественной международной и междугородной телефонной связи и вложившая в дело $160 млн. ($70 млн. составляет реинвестированная прибыль), компания на сегодняшний день в основном выполнила две из трех поставленных перед ней задач: строительство и ввод в эксплуатацию международных цифровых телефонных станций (Киев, Львов), а также реконструкцию сети междугородной связи Украины. Теперь во всех областных центрах работают цифровые станции. В рамках решения третьей задачи - развития местных сетей (областных, городских, районных) - «Утел» в 1996 году подключила 30 тыс. абонентских линий, а в 1997 году - 59 тыс., затратив на это $26 млн.

Тем не менее, выступая на пресс-конференции, посвященной рапорту руководства компании о своих достижениях за прошлый год (теперь, как известно, роль руководящей и направляющей исполняют масс-медиа), гендиректор «Укртелекома» Леонид Нетудыхата высказал недовольство низкой активностью СП на ниве городской и сельской инфраструктуры, где его участие даже сократилось в последнее время и не превышает 10%. С одной стороны, его можно понять: весьма значительные средства «утеловцы» тратят на развитие различных бизнес-услуг для крупных госструктур и разного рода предприятий. Но с другой, он запамятовал сообщить собравшимся, что те же «крупные госструктуры» в прошлом году выделили на развитие национальной сети телекоммуникаций около $200 млн., что составляет примерно 0,3% ВНП, тогда как страны с переходной экономикой обычно тратят на это благородное дело в среднем 10-12%.

Впрочем, финансовый вопрос - это альфа и омега любой крупной проблемы в Украине. И если, скажем, мы хотим поднять нынешний уровень телефонизации (18,6%) до западноевропейского (40-50%), то это означает прибавку в 10 млн. линий и $10 млрд. инвестиций. При нынешних темпах процесс займет минимум 10 лет. Возможно, его удастся ускорить при выполнении двух условий: эффективной приватизации «Укртелекома» и запрета тратить вырученные средства на зарплату и пенсии будущим абонентам. Другими словами, телефон или жизнь.