Не всяк инвестор, чьи декларации громче
Очевидно, что Николаевский глиноземный завод (НГЗ) для потенциальных покупателей его акций привлекателен равно как драгоценный алмаз, владельцы которого привередливо подбирают для него достойную оправу. О привередливости продавца говорит хотя бы тот факт, что в течение только последнего полугодия Фонд госимущества Украины уже не однажды принципиально изменял проект приватизации ОАО «НГЗ» (план размещения его акций). И конкурс по продаже его акций чуть было не состоялся. Да под занавес заседания парламент прошлого созыва «заморозил» это мероприятие. А пару недель назад Кабмин и ФГИ подтвердили намерение выставить на продажу 31% акций ОАО «НГЗ». Интриги добавляет тот факт, что пока официально не объявлено, будут ли эти акции выставлены на продажу одним пакетом, двумя (как в последний раз) или тремя пакетами (как предполагалось еще в начале года). И это тем более подогревает страсти потенциальных претендентов. При этом, как водится, все они не скупятся на щедрые обещания. Хотя вполне понятно, что далеко не всегда наиболее серьезный претендент декларирует свои намерения громче конкурентов.
В предыдущем выпуске «ЗН» сообщало о том, что полку претендентов на весьма значимый пакет акций НГЗ прибывает. Масла в огонь на минувшей неделе подлили СМИ своими сообщениями о заявлениях директора НГЗ Виталия Мешина (который также не скрывает своей заинтересованности в приобретении акций завода, в частности как идеолог ЗАО «Трудовой коллектив НГЗ», претендующий на покупку части акций). По версии журналистов, В.Мешин публично заявил, что, мол, никакие там стратегические инвесторы заводу не нужны. Впоследствии сам директор НГЗ объяснял, что его, мол, неправильно поняли, что, мол, он имел в виду псевдоинвесторов, каковыми называет британскую Trans World Group (TWG), а вернее, консорциум, созданный четырьмя российскими алюминиевыми заводами, контролируемыми TWG. И хотя директор НГЗ уже давно снискал себе славу, мягко говоря, непоследовательного оратора, появление нового консорциума в числе давно известных претендентов на акции НГЗ в самом деле весьма показательно и примечательно.
Объединение четырех гигантов алюминиевой промышленности России - Братского (БрАЗ), Красноярского (КрАЗ), Новокузнецкого (НовАЗ) и Волгоградского алюминиевых заводов (на долю которых приходится 70% всего производимого в РФ «серебристого» металла) - при других обстоятельствах, наверное, могло бы попытаться поправить дела Николаевского глиноземного, лишенного оборотных средств, находящегося на грани банкротства и, главное, сталкивающегося с проблемами сбыта своей продукции. Но на сегодня, похоже, это объединение, скорее, стремится решить за счет НГЗ свои собственные проблемы. Судя по всему, не от хорошей жизни эти покупатели обратили свои взоры на НГЗ. Тот же НовАЗ, например, задолжал своему основному смежнику - «Кузбассэнерго» - 150 млн. долларов и сейчас не способен возвратить долг. Где же он возьмет деньги для покупки акций НГЗ? Тем более что победитель конкурса должен будет инвестировать весьма приличную сумму в модернизацию НГЗ.
КрАЗ - конечно, гордость нашего северного соседа еще с союзно-советских времен. Но с тех пор много алюминия утекло и завод оказался в центре водоворота постреформенных пертурбаций, связанных с лихой приватизацией. Сегодня КрАЗ контролируется весьма неоднозначной личностью - Анатолием Быковым. Даже для тех, кто хоть иногда заглядывает в российские газеты, не могло остаться незамеченным, что это имя нередко связывают с околокриминальным миром. А.Быков применяет весьма однозначный метод руководства заводом, чем изумляет смежников КрАЗа, которым завод попросту перестает платить вообще, когда его задолженность превышает 200 млн. российских рублей. Не правда ли, неординарный способ «решения» долговых проблем? Особенно если учесть, что, как сообщают российские же СМИ, почти треть задолженности российских «алюминщиков» перед федеральным бюджетом России приходится именно на КрАЗ...
Однако куда существеннее мотивы, побудившие вышеназванную «четверку» к объединению в консорциум. Его гипотетическая привлекательность для дела приватизации в Украине может, так сказать, затмить перед официальным Киевом то обстоятельство, о чем не однажды говорил В.Мешин (и, похоже, это тот редкий случай, когда директор не очень ошибался): за этим консорциумом многие легко угадывают очертания британской трейдинговой компании TWG. В Николаеве еще помнят бойкот их глинозема, устроенный, по заявлению В.Мешина, именно TWG. Формальным поводом тогда послужил ценовой конфликт. Но «осада» НГЗ длилась почти год и стоила заводу свыше 10 млн. долларов потерь.
Предположения о том, что за консорциумом стоит TWG, видимо, не столь уж безосновательны. Уже хотя бы потому, что и TWG не скрывает, что как минимум в двух «алюминиевых» АО из этого консорциума она является крупным акционером - КрАЗа и БрАЗа. Если очевидцы не ошибаются, то договоренность о создании консорциума была достигнута в последних числах июня. И состоялось это примечательное мероприятие буквально рядом с лондонским офисом TWG. Впрочем, это детали. Не случись вслед за этим, казалось бы, парадоксального заявления главы московского представительства TWG, возможно, никто бы и не связывал сначала консорциум и британскую группу. Но глава представительства вдруг заявил, что TWG... не заинтересована в приобретении акций НГЗ. Вот-те на, несколько лет говорили прямо противоположное, а накануне приватизационного конкурса - «не заинтересованы». Что реально стоит за этой фразой - покажут грядущие события. Но такой поворот, скорее, напоминает демонстративную и кардинальную смену стратегии британской группы. Что выглядит вполне логично на фоне кризиса доверия, с которым группа столкнулась на постсоветском пространстве. Попытки публичных оправданий и обращений, вероятно, не возымели желаемого группой действия, и TWG, похоже, просто решила вместо себя выставить контролируемые ею российские алюминиевые заводы. Практически эту версию подтвердил в недавнем интервью представитель Минэкономики Российской Федерации.
«ЗН», а паче российские газеты, не однажды упоминали о TWG. Не то чтобы она оказалась случайным гостем на постсоветском пространстве. После развала Союза ориентированная на «оборонку» промышленность, в том числе и алюминиевая, осталась у разбитого корыта: госзаказа не было, внутренний спрос на алюминий и, главное, платежеспособность отечественных потребителей оказались на нуле. Естественным образом взгляды обратились на экспорт, и тем же образом интересы отрасли стали замыкаться на иностранных трейдеров, через которые работали еще экс-советские внешторги.
Самым активным трейдером оказалась TWG. Опередив ряд влиятельных западных конкурентов, британская группа заняла освободившуюся нишу и приобрела весьма заметные позиции в алюминиевой отрасли СНГ, особенно в России, где и сосредоточено наибольшее количество заводов.
Очевидный факт, что на первом этапе партнерство с TWG помогло сохранить на плаву алюминиевую отрасль. Однако к середине 90-х годов «алюминщикам» СНГ стало ясно, что, не будучи производителем, эта британская трейдинговая фирма не заинтересована в расширении производства и увеличении основных фондов. Она лишь с выгодой эксплуатировала эти фонды. В России, Казахстане и Азербайджане национальную часть акционеров не устраивают также отсутствие прозрачности в работе предприятий, непоступление во внутренний оборот значительной части прибыли от продажи металла за рубеж, искусственное занижение налогооблагаемой базы. Эти настроения совпадали с обеспокоенностью властных структур, озабоченных иностранным контролем над стратегической отраслью экономики.
Однако в украинском контексте принципиально то, что TWG проявила несостоятельность в том вопросе, от решения которого зависит будущее НГЗ. Речь идет об инвестициях. TWG, похоже, не зарекомендовала себя в качестве инвестора ни в одной из стран СНГ. В середине прошлого года, например, TWG объявила о масштабном проекте по электролизному заводу под Павлодаром (Казахстан). Ее инвестиции должны были составлять лишь 15%, а остальную сумму фирма рассчитывала получить от международных финансовых институтов. Однако те отказались от какого-либо альянса с конгломератом оффшорных компаний, называющим себя TWG. Руководство Казахстана в начале нынешнего года расторгло все договоры с TWG, а президент Н.Назарбаев заявил, что о сотрудничестве с этой фирмой следует забыть как о неудачном опыте привлечения недобросовестного инвестора.
В Азербайджане говорят о несостоятельности этого инвестора на Гянджском глиноземном комбинате, поскольку TWG не в состоянии упорядочить свои отношения со смежниками.
В России, говорят, TWG поставила на грань банкротства Новосибирский электродный завод. Внеочередное собрание акционеров исключило представителей TWG из состава совета директоров этого предприятия.
Между тем, в последние недели TWG развернула массированную кампанию по обработке общественного мнения и властных структур России и стран СНГ в том плане, что она является крупным инвестором в их экономику. Так, в письме руководства TWG в Минэкономики РФ сообщалось, что фирма инвестировала в ряд российских предприятий свыше
1 млрд. долларов. Однако на соответствующий запрос Минэкономики руководители этих предприятий официально сообщили, что, согласно финансовой и бухгалтерской отчетности, британские партнеры не производили каких-либо инвестиций.
Все эти соображения и ставят под сомнение способность, а главное - желание «алюминиевого» консорциума и самой TWG реально инвестировать глиноземное производство в Украине. Рад бы ошибиться, но перспектива этого источника инвестиций для НГЗ представляется весьма сомнительной.
Не зря же еще в прошлом году официально и категорично разорвал деловые отношения с TWG достаточно крупный Саянский алюминиевый завод (СаАЗ), который долгое время рассчитывал если не на инвестиционную поддержку своего производства, то хотя бы на помощь теперь уже бывшего партнера в аккумулировании средств, заработанных СаАЗом с тем, чтобы вложить их в модернизацию собственного производства.
Впрочем, консорциум российских алюминиевых заводов или TWG - не единственные претенденты на пакет акций НГЗ. Другим заметным кандидатом - традиционным партнером Николаевского глиноземного - как раз и является российская группа «Сибирский алюминий». Руководство СаАЗа, основного предприятия группы «Сибирский алюминий», и его генеральный директор Олег Дерипаска, надо заметить, приняли смелое решение, отказавшись от трейдерских услуг TWG. Однако, как их убеждает практика, решение это оправданное и верное: инициировали создание группы «Сибирский алюминий» на базе нескольких ведущих предприятий алюминиевой промышленности. Избрав такую форму экономической интеграции для обеспечения полного цикла - от производства сырья и первичного металла до выпуска и реализации готовой продукции на внутреннем и внешнем рынках, - группа стремится на взаимовыгодных условиях привлечь в свои программы традиционных партнеров, каковыми являются НГЗ и Таджикский алюминиевый завод. Именно этими предприятиями в ноябре 1997-го СаАЗ подписал меморандум о долгосрочном стратегическом сотрудничестве. Несмотря на противостояние конкурентов (той же TWG) и даже в условиях весьма необязательных действий дирекции НГЗ, СаАЗ проводит последовательную политику в отношении своих партнеров. К этому времени «Сибирский алюминий» уже инвестировал в НГЗ 20 млн. долларов. Это было сделано в рамках меморандума о стратегическом сотрудничестве. В целом же «Сибирский алюминий», как неоднократно заявлял ее президент Олег Дерипаска, предлагает НГЗ инвестиционную программу объемом в 200 млн. долларов. Надо полагать, что эти средства будут вложены сибиряками в случае победы на конкурсе. Они предлагают модернизацию и увеличение производственных мощностей НГЗ до 1,5 млн. тонн глинозема в год. Предполагается также реконструировать структурно принадлежащий заводу Днепро-Бугский морской порт, включая строительство нового терминала.
Ясно, что каждый из нынешних претендентов на акции НГЗ выступает с декларациями намерений. Но очевидно и то, что один из них подкрепляет это реальными делами - ведь сотрудничество между НГЗ и «Сибирским алюминием» уже реализуется, опять же, несмотря на все противоречивые заявления руководства НГЗ. Кроме того, в лице группы «Сибирский алюминий» Украина может получить инвестора не только для глиноземно-алюминиевой промышленности, но и для международных проектов, в которых эта группа уже реально задействована: многообещающий проект «Морской старт» и, по некоторым данным, проект создания военно-транспортного самолета АН-70.
Вскоре судьба НГЗ, как и перспектива превращения Украины в игрока на мировом алюминиевом рынке, будет решена в результате конкурса. Не обмануться бы обещаниями.