ВРЕМЯ, ВПЕРЕД

В деле подготовки резервов молодых квалифицированных футболистов сложилась аховая ситуация не только и даже не столько потому, что мельчают школы при клубах. Осталась без средств некогда густая сеть минпросовских учебных заведений во главе с могучими интернатами в Киеве, Львове, Харькове, Луганске. Вот это - невосполнимая потеря. А клубы при всей своей бедности обязаны выполнять требование регламента об учебных группах от двух до четырех возрастов. И выполняют. Лидеры же пытаются восполнить недостаток минпросовских выпускников. «Динамо» имеет школу на тысячу учащихся, «Шахтер» финансирует училище олимпийской подготовки, ЦСКА и харьковский «Металлист» поддерживают интернаты. Только киевское «Динамо» пораздавало в аренду другим украинским клубам 55 своих воспитанников. Ну а то, что такая аренда и сами футболисты стоят денег, заламывать руки поздно. Проницательные люди еще при развитом социализме предсказывали, что наступят времена, когда бесплатных футболистов не будет.

Господин Костенко утверждает, что в ПФЛ отсутствуют профессиональные клубы и требует установить критерии для получения профессионального статуса. Мы для себя давно определились, каким требованиям должен отвечать клуб-участник всеукраинских соревнований нелюбителей, каковы нормы и порядок взаимоотношений между клубами. Но наш регламент чем-то не устраивает Госкомспорт, и тут мы ничего не можем поделать. Насильно мил не будешь. Не возвращаться же к прошлому бедламу только потому, что руководители Госкомспорта на дух не принимают никакой другой собственности, кроме государственной. Добро бы дали ПФЛ на развитие хоть какие-то средства. А то ведь обращают в свою веру совершенно «за так».

Кто читал в еженедельнике «Зеркало недели» статью Владимира Платонова «Труден путь к истинному профессионализму», тот услышал в речах зампреда Госкомспорта знакомые перепевы. Краеугольным камнем министерских построений стало следующее утверждение Платонова: «Назвать футбол профессиональным, строго говоря, можно лишь тогда, когда все его расходы покрываются доходами от основной деятельности».

Автор не приводит примеров доходности бразильского, итальянского, английского или какого-либо иного преуспевающего футбола, равно как этот тезис не проиллюстрирован примером из экономической деятельности какого-нибудь клуба. Утверждение подается априори.

А зря. По роду профдеятельности мне доводилось беседовать на эту тему с коллегами из разных стран, в том числе с президентами «Барселоны», «Баварии», «Ювентуса». Я давно коллекционирую публикации в открытой печати об экономической деятельности клубов. И, представьте себе, не могу назвать счастливчиков, которые решали бы проблемы финансирования исключительно за счет доходов от футбола и сопутствующей ему коммерческой деятельности. Такое случается только в результате массовой распродажи игроков, что, впрочем, означает отказ от честолюбивых помыслов. И это притом, что почти во всех странах Западной Европы футбол пользуется различными льготами при налогообложении, установлении нижнего и верхнего порогов заработной платы и тому подобного. Набор протекционистских мер европейских государств в отношении футбола довольно разнообразен.

Снимаю шляпу перед титулами автора статьи; у меня не вызывает и тени сомнения, что звание академика, степень доктора педагогических наук, должность ректора Университета физического воспитания и спорта достались ему за безупречные труды. Правда, господин Платонов, насколько известно, никогда не писал о футболе. Раз уж его потянуло на эту стезю, я готов еще расширить информативный блок академической библиотеки некоторыми наблюдениями практика.

Точно так же, как и в седую старину, когда города и селения Древней Греции стали содержать будущих участников Олимпийских игр, владельцы современных клубов тоже мало интересуются, доходна ли их всепоглощающая страсть к футбольному меценатству. Главное в этом, несравнимо притягательном, азартном деле - создать условия для повышения спортивного мастерства и достижения нужного результата. Неразъемный комплекс этих условий - организационных, правовых, материально-технических, финансовых, научно-методических, медико-биологических - и является основой профессионального футбола, предметом забот и гордости хозяев, магнитом для желающих стать профессиональными игроками. И утверждать, как это делает Владимир Платонов, что основой профессионального спорта является маркетинг, рискованно даже для теоретика. Особенно имеющего опыт тесного общения с профессионалами советского спорта, которые трудились на износ буквально за пару мешков муки и своим организациям не приносили денежных доходов, однако били рекорды и профессионалов западного толка по причине очень приличных условий для всесторонней подготовки.Тут постулат Платонова просто не работает. Но и в рыночной стихии владельцы футбольных клубов не рассчитывают разбогатеть от продажи билетов на матчи или сувениров. Классная команда, регулярно попадающая в обойму призеров еврокубков и под юпитеры телевидения, не бедствует. А чтобы выйти на уровень такой классности, в условиях Запада надо тратить не менее сотни миллионов долларов в год, нередко и более. Никакой клуб не в состоянии заработать столько, даже если с маркетингом все в порядке. Дефицит покрывается из нефутбольных источников.

Можно было частным образом рассказать все это «академику от физвоспитания», чтобы не создавать лишнего ажиотажа вокруг его неспровоцированной вылазки на футбольную тропу. Если б не обстоятельства, придавшие суждениям Платонова фактически официальный статус; меч недоверия занесен над Профессиональной футбольной лигой. И я просто вынужден заявить публично: отождествление профессионального спорта с доходностью неверно исторически и фактически, а в футболе вообще владельцы клубов не ставят цели извлечения прибыли. Уходящая корнями в древность идея спортивного профессионализма заключается прежде всего в создании оптимальных условий для обеспечения наивысших спортивных результатов. Исключение составляют цирковые ответвления профессионального спорта, где стремление к наживе является признаком жанра.

Я остановился подробно на главной посылке статьи, легшей в основу череды претензий к ПФЛ со стороны государственного органа. Остальные доводы автора сводятся к тому, что в Соединенных Штатах Америки организация и все виды обеспечения профессионального спорта на несколько порядков выше, чем в Украине. Тут я аплодирую проницательности академика и прекращаю дискуссию.

Что касается решения Госкомспорта отчитать ПФЛ с позиций господина Платонова, то, на мой взгляд, в этом случае разыгрывается типичная для нынешней жизни сцена. Иные аппаратчики с навыками работы в государственных структурах социализма не в состоянии понять, что их нынешние полномочия не простираются дальше функций контроля за соблюдением норм законодательства и требований правительственных постановлений. Вот когда государство оплачивало все расходы по содержанию спорта напрямую или через бюджеты ведомств, чиновники спорткомитетов строго следили за соответствием распределения средств политике, принятой на государственном уровне, а также за эффективностью капитальных вложений и расходования каждой выделенной суммы. Государство платило, а значит, и контролировало продвижение собственных средств. Но с некоторых пор казна не выделяет на развитие нелюбительского футбола ровным счетом ничего. Вам-то не надо рассказывать, где и как добывают ваши клубы средства для существования и обеспечения тренировочного процесса. В основном это «измордованный» частный капитал, в данном случае являющийся чистой воды пожертвованиями.

Поэтому разговор с комитетчиками пойдет у нас в другой тональности, а не так, как они привыкли разговаривать с исполнителями директивной воли. За свои деньги мы можем быть партнерами, но не ответчиками.

Кстати, о деньгах. С глубоким удовлетворением сообщаю: нам удалось оградить от коррозии сумму взносов, собранную перед началом летне-осеннего сезона, когда доллар стоил 1,86 гривни. В долларовом исчислении мы имеем все те же необходимые для проведения соревнований средства. Это значит, что ПФЛ выполняет свои финансовые обязательства перед Национальной федерацией, клубами, арбитрами, инспекторами. Между прочим, тот факт, что арбитры и инспектора ничуть не пострадали от финансового кризиса, позволяет поддерживать на прежнем высоком уровне требования к их квалификации и форме.

Два года работы по развитию нелюбительского футбола научили нас многому, оснастили эффективными приемами деятельности. Для полного профессионального удовлетворения немножко не хватает успеха в соперничестве с лучшими командами мира и Европы. Но живет уверенность, что мы на верном пути - успехи национальной сборной Украины и киевского «Динамо» второй год подряд играющего в «святая святых» - Лиге чемпионов - тому убедительное подтвержение.