Вторая волна добровольцев в один миллион — реальность или мечта?

Один миллион мужчин готовы присоединиться к войску, причем каждый второй — на боевую должность. Таковы данные уже не новых соцопроса и математического моделирования, проведенных рекрутинговым агентством Lobby X и редакцией Texty.org соответственно. Но с уточнением: вторая волна добровольцев возможна только при условии реформирования армии! Цифры свидетельствуют о том, что заменить истощенных военных есть кем, но для формирования резерва необходимы системные изменения в мобилизации, обучении и непосредственно службе.

Однако общество не говорит о своем запросе максимально публично, а власть медлит с реформами и изменениями. И чем длиннее будет задержка с реформированием армии, тем дольше у Украины не будет «второй волны добровольцев», которая постепенно могла бы заменить истощенный личный состав и существенно усилить позиции Сил обороны.

Напомним коротко об указанных исследованиях, потому что тема становится все более актуальной.

Для корреляции между опросом и математической моделью были выбраны такие критерии респондентов:

• опрос: мужчины, 25–54 года, проживание в Украине;
• математическая модель: мужчины мобилизационного возраста, не имеющие законных причин избегать службы в армии (бронирование, обучение, проживание за границей и т.п.).

Этапы формирования прогноза

1. Готовность респондентов служить, в частности на боевой должности.
2. Общие направления нежелания проходить службу.
3. Конкретные причины избегания службы в системе армии.
4. Математическое моделирование общего количества мужчин мобилизационного возраста.
5. Проекция опроса на математическое моделирование.

ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ

Военное положение: кого не будут мобилизовать в декабре

Готовность проходить службу

Респондентам задали вопрос «В теории готовы ли вы присоединиться к войску?». Ответы распределились так:

• да, только при определенных условиях — 24%;
• гражданская деятельность полезнее для победы — 21%;
• нет, не готов — 17%;
• если получу повестку, то да — 16%;
• я непригоден — 9%;
• не принесу пользы — 6%;
• да, планирую — 4%;
• да, уже работаю над этим — 3%.

Людям, которые выказали готовность идти служить (суммарно 47% опрошенных), задали вопрос «Готовы ли вы, в теории, служить на боевой должности?». Вариант «нет» выбрали всего 12% респондентов, 36% — не знают, а вот более половины опрошенных (52%) дали утвердительный ответ. Так что можно утверждать, что каждый второй мужчина, готовый присоединиться к армии, рассматривает вариант прохождения службы непосредственно на боевых позициях.

Общие направления изменений

Следующий вопрос ставили респондентам, которые по результатам предыдущих вопросов не готовы служить вообще или готовы при определенных условиях — суммарно 68% опрошенных.

ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ

Иностранные добровольцы получат больше свободы в выборе службы в ВСУ

Ответы на вопрос «Какие условия могут повлиять на ваше одобрительное решение приобщиться к Силам обороны?» распределились так:

• реформы и модернизация армии — 48%;
• реформы правительства — 42%;
• уверенность, что служба будет полезной для победы — 40%;
• потеря пользы от гражданской деятельности ради победы — 28%;
• существенный рост поддержки союзников — 27%;
• ничто не повлияет — 22%;
• значительное увеличение денежного обеспечения военных — 19%;
• вступление в войну войск союзников — 13%;
• другое — 8%;
• большие победы ВСУ и освобождение территорий — 5%.

Как видим, самый большой запрос общества касается именно реформирования и модернизации армии и превышает такие мотивационные факторы как денежное обеспечение или увеличение поддержки.

Какие реформы необходимы в армии для улучшения мобилизации

Для конкретизации запроса на реформы респондентам задали вопрос «Какие изменения в армии, по вашему мнению, могут положительно повлиять на готовность и желание людей присоединиться к рядам Сил обороны?» Результаты следующие:

• механизм увольнения некомпетентных командиров — 63%;
• качественное обучение новобранцев — 58%;
• возможность выбрать должность и подразделение — 58%;
• достаточный отдых и ротации — 56%;
• получение технологий для противодействия КАБам, авиации и т.п. — 53%;
• гарантированная служба на выбранной должности — 53%;
• фиксированный срок службы — 51%;
• качественная подготовка командиров — 46%;
• осовременивание подходов к принятию решений по операциям — 46%;
• карьерный рост тех, кто в приоритете бережет жизнь личного состава — 38%;
• обеспечение механизма перевода — 34%;
• увеличение денежного обеспечения военных — 34%;
• оптимизация штата генералитета — 24%;
• другое — 5%.

ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ

«Надо защищать Донецкую область, чтобы завтра не пришлось защищать Волынь»: история 18-летнего добровольца Сергея

Очевидно, что самый большой запрос — на компетентность командиров, качественное обучение, выбор места службы, ротацию и фиксированный срок службы. Вместе с тем денежное обеспечение или оптимизация штата оказались значительно более слабыми мотивационными факторами.

Сколько в Украине мобилизационного резерва — математическое моделирование

Чтобы узнать количество мужчин, которых можно привлечь к службе, от общего мобилизационного резерва мужчин 18–59 лет отнимем категории, не подлежащие мобилизации: например, студенты, забронированные, опекуны, сбежавшие за границу и др.

Поскольку количество перечисленных категорий достоверно не известно, был использован метод математического моделирования, который позволяет вычислить приблизительный мобилизационный резерв, опираясь даже на ненадежные данные. Для расчетов использовали диапазоны значений. Например, общее количество мужчин — 9–11 миллионов, из них выехали за границу 300–600 тысяч. В итоге получили не точную цифру, а распределение вероятностей.

Модель Squiggle работает путем многократного моделирования ситуации с сопоставлением всех возможных данных различных категорий. Каждый раз на выходе получаются разные значения и в конце распределяются в виде кривой. Таким образом, учтя возможные диапазоны по количеству мужчин и количеству разных категорий, не подлежащих мобилизации, математическая модель выдала следующие значения:

• очень маловероятно, что мобилизационный резерв будет меньше 2,8 миллиона (5%);
• очень маловероятно, что мобрезерв превысит 4,9 миллиона (95%);
• mean (3,9 миллиона) — среднее значение, если брать много разных входящих данных, то в среднем они будут давать эту цифру.

ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ

Уклонение от мобилизации: существует как минимум четыре масштабные схемы зачисления «студентов» старше 25 лет

То есть в 90% случаев реальное значение составляет 2,8–4,9 миллиона мобилизационного резерва.

Вторая волна добровольцев среди мобилизационного резерва

Спроектировав результаты опроса на результат математического моделирования, можно прогнозировать, какое количество мужчин мобилизационного возраста потенциально может быть готово добровольно присоединиться к армии в случае проведения качественных реформ.

Наименьший показатель общего количества мобилизационного резерва, полученный после математического моделирования, — 2,8 миллиона.

Согласно опросу:

• 68% готовы присоединиться к армии при определенных условиях: 68% от 2,8 миллиона = 1,9 миллиона;
• 48% из них готовы присоединиться к армии при условии реформирования армии: 48% от 1,9 миллиона — 914 тысяч;
• 52% из них рассматривают службу непосредственно на боевой должности: 52% от 914 тысяч = 475 тысяч.

Согласно данным, полученным путем проекции, при условии реформ в армии, которые будут включать качественную подготовку, гарантию компетентности командиров, выбор должности, своевременные ротации и фиксированный срок службы, в Украине потенциально может быть «вторая волна добровольцев» в количестве около одного миллиона человек, из которых каждый второй готов служить на боевой должности.

ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ

Украина ежемесячно мобилизует 30 тысяч, но партнеры просят больше — Зеленский

Согласно данным из открытых источников, ориентировочная численность Сил обороны составляет от 880 тысяч до 1 миллиона человек, что практически равно количеству почти один миллион мужчин, готовых добровольно присоединиться к борьбе при условии внедрения реформ.

Такой «наплыв» людей в армию обеспечил бы существенное наращивание мощности Сил обороны, возможность продолжительных ротаций, своевременное предоставление отпусков. А возвращение военных с фронта после фиксированного срока службы формировало бы как позитивный образ ветерана, исполнившего свой долг перед страной и вернувшегося к гражданской жизни, так и резерв с боевым опытом. Но…