Вооруженные Силы Украины неуклонно и неумолимо сокращаются. Вот уже в течение нескольких лет наше молодое государство пытается разжать тиски чрезмерной милитаризации страны, унаследованной от советского режима. Процесс прогрессивный, но, к сожалению, и весьма болезненный. Столь радостный и вожделенный для срочной службы «дембель» настоящим дамокловым мечом нависает над военными-профессионалами.
Безрадостны результаты социологических опросов: половина увольняемых в запас военнослужащих испытывают чувство безысходности. В принципе для стран, проводящих сокращение армии, это обычные проблемы. Но у нас они резко обостряются и приобретают угрожающие масштабы из-за сложной социально-экономической ситуации.
С техникой легче. В конце концов ее можно заставить пахать, послать на переплавку или просто выбросить на свалку. А как быть с живыми людьми - прекрасно подготовленными, обученными, но знающими исключительно дело военное? Бросать их на произвол судьбы, предоставив наниматься в чужие армии или криминальные структуры?
К счастью, есть достойная звания кадрового офицера альтернатива такому пути. На основе договоренности между Президентом Украины и Джорджем Соросом еще в октябре 1993 года при Международном фонде «Відродження» была создана программа «Социальная адаптация военнослужащих» (САВ). К слову, недавно оценивая результаты ее реализации в Украине, международные эксперты сделали вывод: это лучшая в мире практика использования трудовых ресурсов. Целью программы является переобучение бывших военнослужащих и членов их семей на гражданские профессии, помощь в трудоустройстве, если нужно, и в оздоровлении в период адаптации, а также содействие в создании дополнительных рабочих мест через поддержку частного бизнеса вчерашних офицеров.
За минувшие годы участниками программы стали 37 тысяч человек. С тех пор, как «Відродження» начало финансировать САВ (Дж.Сорос выделил на эти цели 3,5 млн. долл.), наши экс-военные убедительно доказали, что могут не только расходовать чужие деньги, но и зарабатывать их. Переученные по программе адаптации, они создали свою всеукраинскую общественную организацию «Ассоциация уволенных в запас кадровых военнослужащих». Минюст Украины зарегистрировал ее в 1994 году. Под крышей упомянутой негосударственной структуры объединились ряд организаций и предприятий. В их числе - страховая и трастовая компании, инвестиционный и пенсионный фонды, бизнес-инкубаторы, сеть потребительских обществ. Часть заработанных денег члены ассоциации вкладывают опять-таки в переобучение уволенных в запас или сокращенных. Между прочим, к 3,5 миллионам соросовских долларов всеукраинская общественная организация добавила еще один миллион своих «кровных» и самостоятельно привлеченных спонсорских.
Поэтому и неудивительно, что самый большой грант за всю историю своего существования - 560 тыс. долл. фонд «Відродження» решил адресовать именно «Ассоциации уволенных в запас кадровых военнослужащих». Об этом сообщил журналистам директор фонда Вячеслав Покотило во время пресс-конференции, состоявшейся 15 апреля в Киеве. Означенная сумма пойдет на социальную адаптацию уволенных в запас кадровых военнослужащих и членов их семей. Планируется, в частности, трудоустроить около трех тысяч человек, переучить свыше четырех тысяч и оказать помощь в создании 300 предпринимательских структур.