Поддержать
Научно-технологический парк Academ.City, объединивший 13 научных институтов и университетов на базе НАН Украины, ставит целью создать реальные условия для сотрудничества науки и бизнеса и стать пилотным проектом для всей Украины. Творцы парка уверены, что такие приоритетные направления, как квантовые, био- и нанотехнологии, зеленая энергетика, искусственный интеллект, должны стать рычагами, которые позволят уже сегодня, несмотря на вызовы войны, строить в Украине инновационную экономику. И сейчас развитие науки в Украине без преувеличения — вопрос сохранения государства.
О том, как возникла идея создать амбициозный Academ.City, об актуальных проектах научно-технологического парка, которые поддерживают и продвигают украинскую науку, и целях, которые можно измерить, говорим с инициатором создания Academ.City, его руководителем, заместителем директора по развитию и инноваций Киевского академического университета (КАУ) и руководителем Инновационного центра КАУ, президентом украинского Гумбольдт-Клуба, а с недавних пор и председателем научного комитета Нацсовета по вопросам развития науки и технологий доктором физико-математических наук Александрой Антонюк.
⸺ Александра Викторовна, на чем сосредоточил усилия Academ.City во время полномасштабной войны?
⸺ В начале 2022 года, учитывая вызванные полномасштабным вторжением ограничения для развития инфраструктуры проекта Academ.City, команда сосредоточилась на предоставлении услуг ученым и бизнесу для воплощения инноваций; поощрении студентов развивать свои прорывные идеи и стартапы; углублении экономических знаний и предпринимательских навыков тех, кто привык работать лишь с наукой. Усилия были сконцентрированы на создании грантового офиса, который только в течение 2022 года представил 28 грантовых заявок, семь из которых были успешными. Три из них сейчас выполняет Киевский академический университет, остальные — команды некоторых учреждений НАН Украины. Стараемся им помочь, насколько хватает нашей возможности.
Вообще за три года существования проекта на фоне пандемии, полномасштабной войны Academ.City обеспечил сопровождение более 40 грантовых заявок, получил пять экосистемных грантов и заключил больше 200 новых партнерств. Только за 2022 военный год мы уплатили около двух миллионов гривен налогов нашему государству. Это были привлеченные средства ЕС, которые через научные проекты влились в украинскую экономику.
⸺ Итак, грантовые средства ЕС дали вам возможность сформировать и базовые подразделения парка. Расскажите, пожалуйста, о них и приведите конкретные примеры ваших актуальных проектов.
⸺ У нас успешно работают грантовый офис, цифровой инновационный хаб NOSC-UA DIH, офис поддержки академических стартапов, центр трансфера технологий TISC, медиалаборатория. Эксперты этих подразделений помогают инновационным проектам разрабатывать бизнес-модели и стратегии защиты прав интеллектуальной собственности (ИС), искать грантовое финансирование. Актуальные образовательные и инкубационные программы помогают студентам и научным работникам понять бизнес-составляющую часть проектов, а специализированные краткосрочные курсы по deep tech-технологиям показывают бизнесу потенциал для развития. Такой двусторонний обмен знаниями позволяет науке и бизнесу наконец найти общий язык. Venture Creation Course Seedplus, программа BOOSTER, курс по предпринимательству 4innopipe — это замечательные площадки для первого общения с представителями венчурных фондов, бизнес-акселераторов. Они не только дают знания о том, как правильно коммерциализировать инновации, но и формируют у ученых уверенность в себе, желание развиваться, продвигать украинскую науку.
Цифровой инновационный хаб NOSC-UA DIH поддерживает развитие цифровых проектов, позволяет украинским стартап-командам и научным работникам работать в европейской цифровой экосистеме. Приведу лишь один пример Agrifootprint-проекта инновационной компании «Биоинвест-Агро» (Украина) — это облачная модель для оценки углеродного следа в растениеводстве и агропродовольственных цепочках добавленной стоимости. Результат реализации пилотного проекта — разработанный, протестированный и построенный цифровой сервис как инструмент для принятия агротехнологических, организационных и управленческих решений в направлении постоянного углеродного цикла и углеродного земледелия.
Ресурсы центра трансфера технологий TISC — это доступ к базе знаний Всемирной организации интеллектуальной собственности, к международным патентным и другим базам данных. Все это позволяет перестроить мировоззрение украинских ученых мыслить категориями открытой науки, открытой экономики, конкурентоспособности как бизнеса, так и науки в европейском и мировом инновационном пространстве.
В нашем портфеле есть проекты для восстановления регионов в сфере строительства, восстановления почв, очищения воды. Уже внедряем пилотные решения с громадами Киевской области, например, с Макаровской, Згуровской, Вышгородской.
В 2024 году начался проект Wennovate, в котором мы вместе с партнерами из Словакии, Венгрии, Нидерландов работаем над программными решениями для расширения применения устойчивых возобновляемых источников энергии и межотраслевыми мерами в сфере энергетики и цифровых инноваций, которые согласуются с Новой европейской инновационной повесткой дня (New European Innovation Agenda).
Работаем над проектом по поддержке ментального здоровья: намерены создать научно-практический центр для исследования, диагностирования и лечения ПТСР на базе КАУ в партнерстве с ведущими международными исследовательскими организациями.
⸺ На создание амбициозного проекта Academ.City вас лично подвиг пример научно-технологического парка Adlershof в Берлине. Как это было?
⸺ Наша история началась в 2016 году. В составе большой делегации я как президент украинского Гумбольдт-клуба приняла участие в конференции, в рамках которой нас познакомили с берлинским технологическим парком Adlershof. Этот парк создан на основе реформированной восточно-немецкой академии наук в начале 1990-х, и на сегодняшний день он является одной из наиболее успешных площадок для высоких технологий в Германии. И тогда я поняла, что это пример для нас, что и нам стоит такое сделать. И начала заниматься условно «дипломатической работой», в результате которой нашу инициативу поддержало Федеральное министерство образования и науки Германии. Да, мы четко осознаем, что у нас нет настоящей развитой системы трансфера технологий и мы не можем просто взять и перенести опыт США или Германии в украинские реалии. Но мы готовы стать экспериментальной площадкой, предложить решение в конкретно наших обстоятельствах и стать примером для других похожих проектов в Украине.
⸺ Вы неоднократно подчеркивали, что берлинский технопарк Adlershof, на опыт которого вы ориентировались, происходит от слова «парк» в его первоначальном значении. И это намного больше, чем то, что формально прописано в нашем законе «О научных парках».
⸺ Adlershof как часть города влияет на его развитие. И уютный современный парк работает как реклама науки. Люди разных поколений приходят туда погулять. Например, дети отдыхают на лавочке в виде атома или молекулы и задумываются: «А что это такое?» А рядом, в нескольких метрах от них, работают около двух десятков исследовательских институтов. Основная специализация резидентов Adlershof — фотоника и оптика, возобновляемые источники энергии, биотехнологии, окружающая среда, IT и медиа. В кафе и ресторанах на территории парка бизнесмены и ученые имеют возможность встретиться, познакомиться, и как следствие появляются не только новые контакты, но и новые контракты. Так выстраивается своеобразная экосистема. И такая атмосфера на уровне подсознания влияет на всех посетителей парка.
В Берлине на месте современного Adlershof за «железным занавесом» были серые бараки Академии наук ГДР. Мало кто из немцев тогда верил, что из этого старорежимного академического наследия можно сделать нечто модерное и прогрессивное. Один из творцов берлинского парка Хельге Нойман рассказал мне, что когда они начинали, в журнале Spiegel вышла статья под названием «Потемкинские деревни в Адлерсхофе». Однако ядро основателей не опустило руки, мэрия Берлина вложила в проект миллиарды марок, а потом и евро. Позже парку подарили землю, которую он продавал и делал новые инвестиции.
⸺ А оказывает ли должную поддержку Academ.City киевская власть?
⸺ В начале 2023 года Меморандум о создании парка подписали представители КГГА и НАНУ. Проект Academ.City активно поддерживает Департамент промышленности и развития предпринимательства КГBА. В конце декабря 2023 года вместе с Киевской городской военной администрацией мы провели круглый стол «Открытый диалог со стейкхолдерами», целью которого было выйти за периметр и познакомиться с представителями бизнеса, расположенного по соседству. На 2024 год мы планируем расширить круг аналогичных мероприятий.
Наш проект Academ.City с самого начала поддержало немецкое Министерство образования и науки. Немецкие коллеги стали нашими полноценными партнерами, дали возможность разработать технико-экономическое обоснование создания научного парка. Наш общий с немецкой стороной проект по основанию научно-технического парка закончился в декабре 2021 года, за два месяца до полномасштабного российского вторжения.
⸺ Пока продолжается война, вопрос развития и обустройства территории закрыт. Каким вы видите развитие при этих условиях?
⸺ Почему вопрос закрыт? В наших планах мы не должны себя ограничивать нынешними проблемами. Нам надо четко видеть, где будут точки роста. На 2024 год мы запланировали несколько архитектурных сессий с КГВА, объявим соответствующие тендеры, чтобы лучшие команды могли представить свое видение Academ.City. Потому что архитектор — это психолог пространства. Многие люди заинтересованы в том, чтобы эта часть города превратилась в парк-сад, стала местом, где будет приятно и полезно проводить время. Наша команда верит, что Academ.City станет любимым местом-магнитом не только для научных работников. У них — свои задачи. Мы говорим о центрах коллективного пользования оборудованием, о возможностях и обучении, о сервисах для бизнесов, которые не могут покупать это оборудование, но смогут им воспользоваться. А свои технологии будут создавать свои ученые. И весь этот маховик нужно запустить.
⸺ И это при том, что к науке в Украине до сих пор сохраняется пренебрежительное отношение?
⸺ Время сформировать новую систему, в которой настоящие ученые чувствовали бы себя затребованными и оцененными. И это к вопросу, хотим ли мы быть хозяевами в своем доме, чтобы не остаться провинцией цивилизованного мира. Мы и так, к сожалению, до сих пор на одном из последних мест в Европе по количеству ученых на душу населения. Важно понимать, что для Украины развитие науки ⸺ это вопрос самосохранения. Этот тезис с каждым годом становится все насущнее. В первую очередь для обороноспособности нашего государства. Мы должны принять факт, что отныне будем жить в условиях латентной войны, потому что с таким северным соседом, как у нас, другого варианта нет. Поэтому мы должны быть сильными, чтобы защитить себя. Это возможно только при условии развития своих высоких технологий. Наши современные высокотехнологические разработки могут оказаться более дешевыми. И не все высокие технологии можно купить. Так что надо учиться и готовиться делать многое своими силами.
⸺ Какую главную задачу Academ.City определяет на 2024-й?
⸺ Сейчас происходит стремительное расширение нашей команды. Этот процесс требует нового подхода к управлению и уровню навыков каждого члена команды. Поскольку этот проект инфраструктурный, он имеет все основания стать пилотным для всей страны. Следовательно и управление таким парком должно иметь элементы инновационности. Поэтому мы создаем новые, необычные для государственных учреждений, подходы к управлению, стараемся отойти от устаревшего видения того, как руководить проектами.
Трансфер технологий — это в первую очередь о менеджменте, об отношениях между людьми, о доверии и договорных отношениях, а также о том, как этих отношения могут способствовать росту экономики. Если говорить глобально, то это о доверии общества к науке, науки — к бизнесу, бизнеса — ко всем. Давно известно, что доверие — это экономическая компонента, ведь недоверие несет дополнительные риски и затраты. Доверие же, наоборот, увеличивает прибыль. Нам нужно доверие друг к другу. Пусть это звучит немного пафосно, но именно доверие — элемент построения нашего государства.
Следить в Телеграмме
Войти с помощью Facebook
Войти с помощью Twitter
Войти с помощью Google