Поддержать
Война в 2025 году ничуть не похожа на войну в 2023-м. Революционные технологии ежедневно меняют ситуацию на фронте, заставляют постоянно совершенствоваться и искать нестандартные решения. Успевать за изменениями уже недостаточно: успеха достигают те, кто их задает. Третья штурмовая Андрея Билецкого уже вписала себя в учебники как трендсеттер современной войны. Чем обусловлены ее рекорды и что отличает бригаду от остальных?
Справка: Третью штурмовую создали в считанные часы после начала полномасштабного вторжения РФ. Билецкий собрал ветеранов «Азова», патриотов из «Центурии» и других молодежных организаций в полк ССО «Азов». Первый боевой опыт подразделение получило во время Киевской кампании: участвовало в освобождении Ирпеня, Бучи, Гостомеля, Мощуна, Василькова, Стоянки, Горенки, других населенных пунктов. Дальше — авиамисии в блокированный Мариуполь, деоккупация правобережья Херсонщины. Его развивали с колес, не отрываясь от боев. Осенью 2023-го уже Третья штурмовая бригада стирала ВПК «Вагнер» в Бахмуте, потом была героическая оборона Авдеевки, откуда «Тройка» вышла последней, не допустив окружения других подразделений Сил обороны Украины. Ныне контролирует самую длинную полосу в Харьковской области, уже почти год не давая россиянам переправиться через реку Оскол. Сейчас вместе с другими бригадами формирует Третий армейский корпус под командованием Андрея Билецкого.
Мастера планирования
Командование уделяет большое внимание боевой и штабной подготовке, командно-штабным играм и симуляциям. Управление делегировано, ориентировано на развитие лидерства. Штаб организован по модели армий НАТО: S-структура, где управленческие функции четко разделены по направлениям. К планированию привлечены командиры всех уровней, включая командиров взводов.
Сценарии операций бригадного уровня могут отрабатывать 15–17 суток, ротного — до 10 суток. За это время личный состав тренирует свои действия десятки раз, а взаимодействие всех звеньев оттачивается до симфонии. Боем непосредственно руководит капитан битвы, операции финализирует работа над ошибками — after-action review. Такой подход позволяет максимально реализовать предварительный замысел на поле боя, сохранить личный состав и технику.
Именно так произошло с населенным пунктом Надия: «Тройка» освободила село спустя сутки, тогда как россияне потратили на его захват несколько месяцев и положили два мотострелковых полка. Владимир Фокин, командир 1-го штурмового батальона, который вернул Надию под контроль Украины, назвал предварительную подготовку к штурму не иначе как гениальной.
Беспилотная армия будущего уже здесь
Третья штурмовая — среди топов по количеству, качеству и, главное, системности использования беспилотных систем. Задолго до старта государственной инициативы «Линия дронов» «Тройка» внедрила такой проект на своем уровне: эшелонированная система наблюдательных пунктов позволяет командованию круглосуточно видеть вверенные ему 50 км фронта и при необходимости атаковать логистику и скопления врага, не подпуская его к позициям пехоты.
«Тройка» занимает первое место по количеству вражеских крыльев, уничтоженных FPV-перехватчиками. За ней и рекорд по сбитым малогабаритным целям и баражирующим боеприпасам Lancet. В январе 2025 года бригада стала лидером по количеству целей, пораженных ударными дронами: набрала 4000 е-баллов за уничтожение более 1000 россиян, их фортификаций, техники и вооружений. По уровню применения наземных роботизированных систем Билецкий назвал «Тройку» лучшим подразделением в мире. Современные технологии и технологичность он определил одним из столпов, на которых развивается Третий армейский корпус.
Сержанты — хребет армии
Еще один такой столп — профессиональные сержанты. Со времен АТО и командования полком «Азов» Билецкий продвигает реформу этого звена в ВСУ. По советской традиции сержантов до сих пор воспринимают как нечто промежуточное между офицерами и солдатами, хотя в западных армиях их роль ключевая — именно сержанты ведут личный состав в бой, руководят его действиями на поле боя, должны быть безусловными лидерами и образцом для солдат.
«Это один из ключевых факторов, которые Украине нужно подтянуть. Если не подтянем, будет постоянно сложно. Подтянем — получим качественное преимущество перед врагом. Сержанты для нас — ключ», — говорил командир Третьего корпуса в интервью «Армия TV».
В 2016 году Билецкий инициировал создание Военной школы имени полковника Коновальца. Девять лет спустя заведение стало кузницей кадров не только для добровольческих подразделений, но и для всех Сухопутных войск: готовит сержантов для Третьей штурмовой, спецподразделения «Кракен», бригады «Азов» и других топовых подразделений.
Сотни сержантов «Тройка» подготовила самостоятельно: на курсах лидерства они учатся быстро принимать решения, руководить огневыми группами, координировать действия солдат в бою, организовывать медэвакуацию и т.п.
«Учим создавать во время тренировочного процесса возможность ошибаться, выявлять эту ошибку, исправлять ее и становиться сильнее. Учим учитывать и планировать каждый аспект, а не работать на авось или э-ге-гей», — рассказал начальник отделения подготовки бригады Кирт.
Сильные, потому что подготовленные
К базовой военной подготовке в «Тройке» подходят основательно, ведь от ее уровня зависит все: будет ли выполнена боевая задача и вернется ли группа без потерь. После учебных центров рекрутов готовят инструкторы военной школы бригады. Как минимум 30 дней новобранцы учатся в условиях, максимально приближенных к боевым. Теоретические знания закрепляют практикой: учатся штурмовать и зачищать позиции, оказывать медпомощь, овладевают антидроновой защитой и т.п. Как рассказывал Билецкий, через несколько дней интенсива в Третей штурмовой новобранцы могут выстреливать больше зарядов, чем за 45 суток в учебном центре.
Программа занятий скомпонована из собственного опыта бригады, практики НАТО и тактики врага. Отдельная подготовка — для дронщиков, бронегрупп, марксменов, механизированных подразделений, боевых медиков. Все свободное время бойцы проводят на полигонах и тренировках.
По мнению Билецкого, качественная боевая подготовка — одна из ключевых составляющих мотивации воевать. Как и профессиональные боевые командиры, братская атмосфера в коллективе, адекватное планирование операций, медицинское обеспечение, наличие всего необходимого — от топового броника и «мавика» до витаминов и бойлеров в местах дислокации. Все это — об отношении к жизни и достоинству солдата.
«Достаточно высокий уровень мотивации поддерживается такими вещами… Они видят и ощущают [неравнодушие]. Поэтому, когда ты говоришь об украинском национализме, о патриотизме, для людей это не пустые слова», — объяснил Билецкий в интервью УП.
Ангелы «Тройки»
Патронатная служба — уникальный проект, начатый Билецким еще в «Азове», а после 2022 года расширенный и на «Тройку». Вместе с медслужбой она занимается самым ценным — спасает жизнь и возвращает бойцов в строй, а также заботится о семьях погибших и пленных, оказывает юридическое сопровождение, помогает с оформлением выплат и т.п. Бойцы знают: что бы ни случилось, сами они не останутся. Патронатка сопровождает раненых на всем пути до возвращения на службу или освобождения по состоянию здоровья.
Раненые проходят лечение в самых лучших клиниках и реабилитационных центрах, участвуют в программах протезирования. Всю бумажную и организационную работу ведут кураторы службы, в то время как единственная задача бойцов — выполнять рекомендации врачей. Патронатная служба также оплачивает лечение и реабилитацию там, где их не покрывает государство. Результаты говорят сами за себя: около 85% бойцов, восстановившись, возвращаются на службу, — это самые высокие показатели в Силах обороны.
Из подразделения, которое не отправляет бойцов в банзай-атаки и не списывает со счетов в случае ранения, люди в СОЧ не бегут. Количество таких случаев в «Тройке» наименьшее по сравнению с общей картиной в СОУ.
Первые в рекрутинге
Сегодня «Тройка» — самая многочисленная бригада Сухопутных войск, которая продолжает расти. Ежемесячно к ней присоединяются до 500 добровольцев и больше, что поражает, учитывая общую сложность с мобилизацией. Как им это удается, описано выше. Все дело в доверии и отношении к личному составу. Но нужно сказать и о рекрутинге, который «Тройка» системно запустила, опять же, чуть ли не первой в Украине. Бригада проводит яркие рекламные кампании, развернула рекрутинговые центры в ключевых городах, активно переводит военнослужащих из других подразделений, привлекает добровольцев из числа иностранцев.
Отдельного внимания стоит робота «Тройки» с гражданскими. Уникальный для Сил обороны проект «Тестовая неделя» предлагает всем желающим семидневную военную подготовку с полным погружением в атмосферу Третьей штурмовой. Инструкторы бригады проводят военную подготовку в формате уикенда, страйкбольные турниры, работают в центрах подготовки населения к нацсопротивлению.
При этом сугубо милитарными проектами эта работа не ограничивается: YouTube-шоу «Движ», концерты, спектакли, фильмы, музыкальные альбомы — все это нацелено на популяризацию подразделения и военной службы. И это работает. Как и главный месседж их рекламной кампании «Готовим к любому сценарию».
«В хорошо слаженном подразделении, бойцы которого имеют и замечательную мотивацию, и знания, и навыки выживания и уничтожения врагов, можно не бояться любых сценариев. Хоть зомби-апокалипсиса, хоть восстания машин, хоть вторжения инопланетян», — написал военнослужащий, основатель проекта Informnapalm Роман Бурко.
Достижения Третьей штурмовой станут базой Третьего армейского корпуса и будут усилены опытом других топовых бригад, которые войдут в его состав. Так что эти рекорды точно будут побиты.
Стать частью этой истории можно, заполнив анкету на сайте.
Следить в Телеграмме
Войти с помощью Facebook
Войти с помощью Twitter
Войти с помощью Google