«Топ 200 Украина» в 2009 году

В современном мире наблюдается тенденция к увеличению роли https://ireg-observatory.org/en/).

Напомним, что в методике, предложенной кафедрой ЮНЕСКО, деятельность вуза определяется при помощи интегрированного индекса рейтинговой оценки - Из. Этот индекс включает три комплексные составляющие: Из = Инп + Ио + Имп, где Инп - индекс качества научно-педагогического потенциала, Ио - индекс качества обучения, Имп - индекс международного признания. Всего для формирования указанных индексов используется 20 индикаторов прямого измерения и две экспертные оценки (таблица). Данные об этих индикаторах выбираются из нескольких независимых источников (данные вузов, данные МОН Украины, данные Комитета по государственным премиям Украины и премиям им. Т.Шевченко, данные международных ассоциаций университетов, данные других ведомств).

В прошлом году в комплексное оценивание деятельности вузов были включены два дополнительных параметра: экспертное оценивание качества научно-педагогического потенциала и качества обучения - 15%; показатель информационных ресурсов (качество и функциональная полнота веб-сайтов университетов) - 5%. Введение новых показателей привело к изменению интегрального индекса и соответственно, для ряда учебных заведений, к существенному изменению рейтинговой позиции.

В течение этого года эксперты проекта провели ряд конструктивных встреч с представителями академического сообщества и работодателями, заинтересованными в создании наиболее сбалансированной методики ранжирования. Результатом обсуждений стало сохранение существующего набора индикаторов, как отвечающего обобщенной модели функционирования украинского университета. Однако с целью создания равных условий при проведении компаративного анализа деятельности университетов были уменьшены весовые коэффициенты по таким показателям: количество академиков НАНУ, членов - корреспондентов НАНУ, масштаб вуза. Тем самым был смещен акцент в сторону признания вузов на международной арене. Корректировки привели также к небольшому общему снижению интегрального индекса, однако без значительных изменений позиций университетов.

За последние три года сложилось понимание того, что ранжирование - это не только определение позиции вуза в рейтинговой таблице. Это прежде всего показатель динамики изменений характеристик учебного заведения по сравнению с другими. Одним из вариантов укрепления позиций вуза являются публикации научных статей ученых вузов в известных мировых изданиях, а также введение учебных программ на иностранных языках. По этим показателям за последние три года университеты Украины сделали заметный шаг вперед (Национальный университет им. Т.Шевченко, Национальный университет «Киево-Могилянская академия», Донецкий национальный технический университет, Национальный технический университет Украины «Киевский политехнический институт» и др.).

Анализ накопленной информации по учебным заведениям выявил следующие механизмы, которые университеты используют для укрепления своей репутации на национальном уровне.

1. Гармонизация взаимодействия между четырьмя видами работы:

концентрацией талантов, эффективным управлением, научно-исследовательскими разработками, интернационализацией. Это характерно для пятерки лидеров нашего рейтинга.

2. Максимизация своих сравнительных преимуществ. Среди таких

учебных заведений можно выделить Национальный университет биоресурсов и природопользования, Национальный горный университет.

3. Проведение активной маркетинговой кампании. Механизм характерен для недавно созданных учебных заведений.

4. Проведение информационной PR-кампании о деятельности учебного заведения (чаще всего университетами используются завышенные данные, не отражающие объективной картины).

Существует также категория национальных университетов, у которых не наблюдается позитивная динамика по ряду показателей, некоторые вузы не имеют собственных веб-ресурсов, не обновляют информацию о своей деятельности.

Выполняя сравнительный анализ рейтинговых таблиц «Топ 200 Украина» с публикуемыми компанией СКМ рейтингами университетов «Компас», можно проследить, что дислокация многих вузов близка в этих двух системах, что свидетельствует об их совершенствовании.

Подводя итоги, можно констатировать, что высшие учебные заведения, стремящиеся быть лидерами на национальном и международном уровнях, должны:

1. Готовить конкурентоспособных специалистов, легко добивающихся значительных успехов после окончания вуза.

2. Выполнять актуальные научные исследования, в том числе и совместно с международными партнерами.

3. Интегрировать научно-исследовательскую и инновационную деятельность в учебный процесс.

4. Освещать свою деятельность в лучших мировых изданиях, публикуемых на английском языке.

5. Быть гибкими в управлении, идти по пути обновления и совершенствования своей работы, ориентируясь на потребности общества.

6. Активно развивать международные проекты, сориентированные не только на отток украинских студентов за границу, но и на привлечение в свои университеты талантливых иностранных исследователей, преподавателей, студентов.

Надеюсь, что проект «Топ 200 Украина» будет полезен высшим учебным заведениям нашей страны на пути их движения к университетам мирового класса.