Эта стратегия предусматривает сохранение "Нафтогаза" как мощной вертикально-интегрированной компании. Как пример способности таких компаний формировать рынок Коболев привел создание в Украине рынка услуг гидроразрыва пласта. Благодаря тому, что "Нафтогаз" создал новый значительный спрос на эти работы, стоимость таких операций за последнее время уменьшилось в 3-4 раза, что сделало их доступными для других участников рынка, сказал он.
"Где гарантия, что "Нафтогаз" не станет украинским "Газпромом"? Во-первых, это внедрение корпоративного управления по стандартам ОЭСР с независимым эффективным наблюдательным советом. Во-вторых, на открытом рынке эффективным инструментом контроля государственной компании является конкуренция со стороны частных участников рынка. Наконец, все возможности для эффективного контроля создает подготовка "Нафтогаза" до выхода на IPO, поскольку стандарты публичной компании требуют полной открытости и прозрачности", - отметил Коболев.
По его оценке, потенциальные доходы бюджета от частичного IPO "Нафтогаза" могут составить около $ 10 млрд.
Кроме того, по словам Коболева, до конца 2020 г. Украина может стать экспортером газа благодаря росту собственной добычи. В частности, как ожидают в "Нафтогазе", по итогам 2017 г. добыча газа в Украине может вырасти на 600 млн кубометров по сравнению с 2016 г.
Напомним, как рассказал Андрей Коболев в интервью ZN.UA, концпепция корпоративного развития "Нафтогаза", официально отправленная в Кабмин в июне, включает в себя потенциальное IPO компании.
IPO (Initial Public Offering) - процедура публичного размещения акций акционерного общества для неограниченного круга инвесторов. При размещении акций компания становится публичной.
Подробнее о концепции корпоративного развития НАК "Нафтогаз" читайте в интервью Андрея Коболева в еженедельнике "Зеркало недели. Украина".