Экс-глава НСЗУ Петренко: «Медотрасль не зальют деньгами, ведь вкладывать привыкли в дороги и инфраструктурные проекты»

Увеличение бюджета медицинской сферы – это сложный процесс заявил экс-руководитель Национальной службы здоровья Украины Олег Петренко в интервью ZN.UA. По его словам, в медицинскую отрасль в Украине не будут вкладывать много денег, так как их привыкли заливать в другие сферы, например строительство дорог.

«С одной стороны, ЦОИВ, которым является НСЗУ, должен работать на основе принципа нейтральности бюджета. Мы не можем брать на себя обязательства, которые превышают фактический объем выделенных ассигнований. Мы бы очень хотели, чтобы доля расходов госбюджета, которая направляется на ПМГ, росла опережающими темпами. На мой взгляд, оборона, ПМГ и образование должны быть основными элементами приложения потенциального экономического роста, и должны в большей степени выигрывает от него, если оно будет», - отметил Петренко.

Однако, по его словам, фискальное пространство в Украине в ближайшее время не дает поводов для оптимизма. Петренко обратил внимание на то, что в Украине медицинскую отрасль не зальют деньгами. Ведь есть другие места, которые привыкли вкладывать деньги - дороги и инфраструктурные проекты.

«Нынешняя экономическая частица правящей команды считает, что это выгоднее. На мой взгляд, выгода есть, но в основном она связана с формированием высших рейтингов того, кто повесил плакат. С реальным экономическим ростом в перспективе это не имеет ничего общего, потому что увеличивает долговые обязательства, на обслуживание которых, как вы знаете, сейчас идет большая часть госбюджета. Пиковые выплаты по долгам, которые накапливаются, как раз приходятся на 2022-2023 годы», - отметил єкс-руководитель НСЗУ.

Петренко добавил, что когда нет надежды на увеличение денег в рамках программы, то не остается ничего другого, как приоритизация и соблюдения выходных правил изменений, которые декларировало НСЗУ. Несоблюдение одного из этих правил - так называемые пакеты выравнивание - привело к большим проблемам.

«Мы говорили о том, что одним из элементов изменения системы финансирования является оптимизация сети учреждений. То есть реально выигрывать должны заведения, где созданы условия для надлежащего исполнения договора, и которые выбирают пациенты. Те же, кто требований не выполняет, со временем должны отходить в небытие или меняться до такой степени, чтобы соответствовать тем или иным требованиям других пакетов. Или вообще превращаться из так называемых больниц в другие формы медицинских учреждений, которые могут оказывать другие услуги. Это правило не было соблюдено. Мы "спасли" всех. И это противоречит принципу стратегических закупок, одним из элементов которого является селекция провайдеров. Это - первое», - заявил Петренко.

А второй момент, по его словам, заключается в том, что изменения системы финансирования направлены на создание предпосылок для экономической эффективности заведений. Их автономность позволяет им вести хозяйство по-другому. Поэтому, как отметил Петренко, все разговоры о том, что тариф НСЗУ (нынешний или потенциальный) не покрывает себестоимости услуг - не очень честная история.

«Сейчас себестоимость одной и той же процедуры колеблется в разы в различных больницах в зависимости от расходов, которые они несут. Тариф, устанавливает НСЗУ, и будет тем, что покрывает себестоимость. Хотелось бы, чтобы тарифы росли; чтобы была оптимизация сети учреждений; чтобы каждый заведение, которое имеет автономный статус, начало хозяйничать более эффективно. Но другого способа нет. Только приоритеты; автономизация учреждений и более эффективное хозяйствование и распоряжения средствами, которые есть; оптимизация помещений, оборудования, врачей и т.д. Если кто-то будет говорить, что существует какая-то волшебная палочка, которая без выполнения этих задач может изменить уровень тарифов, и они якобы удовлетворять большинство, это будет неправдой», - отметил бывший глава НСЗУ.

ВАС ЗАИНТЕРЕСУЕТ

Экс-руководитель НСЗУ назвал сумму теневого оборота денег в сфере медицины