Найближчими наслідками приватизації також можуть стати:
- реструктуризація компанії та організація нормального управлінського обліку;
- розробка нової нормативної бази роботи;
- перехід на більш дешеві кредитні ресурси;
- концентрація всіх активів і фінансових потоків підприємств, пов'язаних з «Укртелекомом»;
- Уупорядкування на користь «Укртелекому» механізму взаєморозрахунків між операторами;
- врегулювання проблеми з соціальною сферою компанії;
- підвищення капіталізації;
- залучення стратегічних інвесторів.
Виконання програми потребує не менше двох-трьох років, і вона цілком може бути здійснена до найближчих президентських виборів, поки нові власники будуть зберігати повний контроль за ситуацією.
Проте головною умовою реалізації реструктуризації «Укртелекому» та організації передпродажної підготовки є правильне розуміння значення цієї компанії як на ринку зв'язку, так і в державі в цілому.
Для того, щоб продати «Укртелеком» за реальні гроші, нинішнім власникам доведеться не тільки побудувати комерційно успішну схему управління, а й стимулювати державу, щоб вона чітко визначило свої цілі, завдання і перспективи на ринку електрозв'язку, визначила нарешт чіткі і зрозумілі довгострокові правила гри, порядок контролю за «Укртелекомом» з боку держави та порядок взаємодії.
Якщо цього не відбудеться, то капіталізація компанії буде обмежена побоюваннями інвесторів, що зміна влади в Україні призведе або до радикальної зміни нормативної бази у бік посилювання контролю держави, або до реприватизації.
Детальніше читайте у статті Юрія Бутусова «Укртелеком»-то - голий...» у свіжому номері «Дзеркала тижня. Україна».
