Несмотря на то, что в этом году можно ожидать снижения уровня безработицы до 14,2% против 18,2% в прошлом году, проблем на этих территориях не уменьшается. Дело в том, что такие цифры обусловлены быстрым ростом спроса на работников в условиях ограниченного предложения, вызванного дальнейшей миграцией за границу, мобилизацией, потребностью в адаптации внутренне перемещенных лиц (ВПЛ) и усилением диспропорции на рынке труда.
Вакансий стало больше
В инфляционном отчете Национального банка отмечается, что именно существенный рост спроса на работников при ограниченном предложении привел к сокращению уровня безработицы. Это подтверждают и данные Государственной службы занятости, которая в начале этого года зарегистрировала 32 388 вакансий против 21 241 в прошлом году в это же время.
Такая тенденция будет сохраняться и дальше. По прогнозу НБУ, уровень безработицы в 2024 году уменьшится до 14,2%, а в 2025–2026 годах упадет до 10–12%. Вместе с тем он все еще будет превышать довоенные показатели. И причины такого состояния дел — не только в нежелании мужчин регистрироваться в центрах занятости из-за боязни быть мобилизованными, но и в изменении структуры экономики, внешней и внутренней миграции, неравномерном восстановлении по регионам и областям, усилении несоответствия между потребностями работодателей и навыками работников.
Этой весной сроки закрытия вакансий значительно увеличились против весны 2023 года. Если сложнейшие вакансии — узкоспециализированных специалистов — удавалось закрывать за полтора месяца, то сейчас поиск может длиться до двух месяцев.
Вакансии линейного персонала и менеджеров среднего звена удается закрывать за две-три недели. Основная проблема в этой категории локационная. Если предприятие расположено в отдаленном районе, продолжительность поиска возрастает. Подбор желающих на должности руководящего звена занимает не меньше двух месяцев. Вообще, если сравнивать год к году, то сроки поиска увеличились в среднем вдвое против прошлогодней весны.
Зарплата быстро растет
Важную роль в найме играет заработок. Если до 2022 года на зарплату 8–9 тыс. грн на популярный сайт поиска работы поступало по 40–50 резюме за неделю-две и выбрать было из кого, то сейчас в небольшой сети магазинов в столице на одну и ту же позицию, но уже с зарплатой 10–14 тыс. грн присылают четыре резюме в месяц. То есть выбор ограниченный, а для вербовки хорошего специалиста нужна конкурентная заработная плата.
Кроме зарплаты (в мае средняя зарплата в вакансиях на одном из крупнейших порталов по поиску работы составляла 20 тыс. грн, и этот показатель оставался неизменным на протяжении четырех месяцев подряд), для людей важна стабильность. Бонусы в виде корпоративных абонементов на курсы английского или в спортзал уже не работают. Намного большее значение имеют стабильность компании, нетекучесть кадров и атмосфера в коллективе.
Эйджизм и гендер еще случаются
И даже в условиях кадрового голода, когда количество вакансий растет, а количество соискателей все больше уменьшается, среди работодателей еще бытуют предубеждения относительно возраста кандидатов. И хотя в некоторых отраслях они заметно слабеют, эйджизм сохраняется в сторону как молодых, дескать, у них нет опыта, так и старших — они негибкие.
Правда, уровень эйджизма может уменьшить и сам претендент на вакансию, если правильно составит резюме, указав, что стремится к знаниям, желает стабильную работу и не питает чрезмерных амбиций. А работодателям, со своей стороны, следовало бы больше фокусироваться на профессиональных навыках и способностях кандидатов. Вместе с тем все непрофессиональные качества (возраст, пол, семейное положение) нужно максимально убирать из перечня необходимых условий для получения должности.
По статистике Госслужбы занятости, на 1 января 2024 года статус безработного имели 96 120 человек (в прошлом году на эту дату было 186 508). Из них женщин — 72 031 (74,9%), мужчин — 24 089 (25,1%).
Из-за перекоса безработицы в женскую сторону стихийно началось переобучение представительниц «слабого» пола на «мужские» профессии. Такую практику для преодоления дефицита кадров применяют все больше крупных предприятий, имеющих ресурс для квалифицированного переобучения персонала. Разработаны специальные учебные программы для женщин, системы переквалификации под конкретные должности, которые раньше занимали мужчины.
Со своей стороны к этому процессу планирует подключиться Минэкономики, что обеспечит еще большее внимание к программам переквалификации женщин. К тому же возможность финансовой поддержки таких программ переобучения (как государственных, так и со стороны бизнеса) рассмотрит Европейский банк реконструкции и развития.
Это важно еще и потому, что до недавнего времени гендерный вопрос в украинских компаниях остро не стоял и на государственном уровне не регулировался. Им занимался преимущественно международный бизнес, внедряя глобальные программы создания равных условий для женщин и мужчин.
Впрочем, во время полномасштабной войны и наши работодатели готовы привлекать женщин на нетипичные должности, а украинки и сами все активнее откликаются на такие вакансии и проходят переквалификацию.
Женщины на «мужских» должностях
Как это выглядит на практике, можно проследить на онлайн-портале поиска работы Work.ua, где в течение двух лет полномасштабной войны наблюдают увеличение доли женщин и молодежи до 25 лет на рынке труда. Аналитики портала, сравнив состав новых соискателей, создавших резюме в январе 2022 и 2024 года, пришли к выводу, что доля женщин увеличилась с 57 до 62%. И хотя массового движения женщин к овладению мужскими профессиями сейчас еще нет, это, вероятно, все-таки станет тенденцией в ближайшем будущем.
Уже сейчас «слабый» пол не является таким. На фоне повышенного интереса общества к военному рекрутингу женщины плетутся в конце. По информации Минобороны, по состоянию на начало 2024 года в украинской армии служили 45,5 тысячи военнослужащих-женщин, из которых почти 13,5 тысячи имели статус участника боевых действий.
Что касается переквалификации в гражданской жизни, то нужно отметить, что большинство работодателей хотят, чтобы женщины сами переобучались и приходили к ним уже готовыми специалистками. Впрочем, женщины менять специальность не особо мотивированы, ведь это требует сил, времени и средств.
Предприятия, особенно средние и крупные, испытывают дефицит кадров и охотно берут женщин на вакантные места. Те же, несмотря на то, что работа на новых должностях часто требует не только переобучения, но и некоторых физических нагрузок, соглашаются менять привычную жизнь.
Некоторые крупные компании уже имеют целые женские команды, которые занимают «мужские» должности. В частности одна из международных почтово-логистических групп всегда имела в штате много женщин. Однако из-за специфики работы (сортировка, перевозка, логистика) две трети персонала раньше составляли мужчины. Часть из них ушла на фронт, так что на их место начали привлекать женщин.
И если раньше складские команды более чем на 80% состояли из мужчин, то теперь некоторые подразделения — на 70% из женщин, а в других подразделениях это уже 50 на 50 или даже больше. Для этого компания изменила некоторые операционные процессы, а также внедрила технологии ради комфортной работы женщин, которые демонстрируют весьма эффективную работу.
Даже металлургическая группа известного олигарха, которая еще до войны начала нанимать значительно больше женщин ради высвобождения мужчин для профессий, где женщины не соглашались работать, сейчас еще больше интенсифицировала этот процесс. Женщины профессионально выполняют сложные производственные задачи, управляют высокотехнологичным оборудованием и исполинскими машинами, занимают ответственные технические должности. Речь идет даже об операторах подземного оборудования.