ИНВЕСТИЦИИ — ПОДСПОРЬЕ, ЧТОБЫ ДЕРЖАТЬСЯ И РАБОТАТЬ САМОСТОЯТЕЛЬНО, СЧИТАЮТ В ОАО «НИКОЛАЕВЦЕМЕНТ»

В минувшем году в Украине было произведено 5 млн. тонн цемента. Много это или мало — говорить не будем. Наверное, мало, и очень, если сравнивать с объемами хотя бы десятилетней давности. Среди производителей этого вида продукции и ОАО «Николаевцемент», расположенное в одном из районных центров Львовской области и отметившее год назад свое 50-летие.

На долю «Николаевцемента» приходится сегодня около 12% цементного рынка Украины. С прошлого года предприятие начало потихоньку наращивать темпы. За пять месяцев нынешнего года по сравнению с аналогичным периодом предыдущего производство и реализация возросли почти вдвое.

По оценкам специалистов, качество николаевского цемента достаточно высоко. И еще он имеет очень ценную особенность: в течение года твердость бетона, изготовленного из этого цемента, увеличивается в 1,5 раза. Предприятие имеет замкнутый цикл производства, все производные цемента — песок, глина, опока, гипс — под рукой.

Неудивительно, что на территории области и особенно района это был промышленный «монстр» в хорошем смысле слова. Кормил не только 2,5 тысячи своих работников и их семьи, но и содержал практически весь район, имея широчайшую инфраструктуру: жилой фонд, общежития, детские сады, котельную, водовод и т.д. и т.п. Так что с упадком предприятия, которое постигла та же участь, что и другие промышленные заводы Украины, несладко пришлось не только цементникам, но и всем николаевцам.

В 1994 году предприятие стало открытым акционерным обществом, а затем пошло на приватизацию. За него «бились» как отечественные инвесторы, так и иностранные. Выиграл отечественный, который в течение двух лет доводил предприятие «до ручки», ничего не вкладывая в него, не выполняя инвестиционных обязательств, а лишь вымывая оборотные средства. Росли задолженность по зарплате, долги перед государством... В 1998 году все, к счастью, повернулось на круги своя. Французская фирма «Лафарж», проявив выдержку и настойчивость, все-таки взяла верх и выкупила на аукционе 28% акций предприятия. В дальнейшем пакет был увеличен до 82% уставного фонда ОАО «Николаевцемент». С декабря 1999-го началась совместная работа.

Прежде всего предстояло ликвидировать финансовые проблемы (задолженность по зарплате, долги перед бюджетом) и начать наращивать оборотные средства. Ведь к концу 1999 года ситуация на «Николаевцементе» была куда хуже, чем в 1995-м, когда «Лафарж» впервые стучался в его дверь. Почти сразу была открыта кредитная линия и предприятие начало рассчитываться со своими работниками.

И вот уже второй год регулярно, день в день, люди получают текущую зарплату, которая в мае этого года повысилась почти на 30%. Если сейчас рабочие завода в среднем имеют 340 грн. в месяц, то по итогам 2001-го этот показатель должен увеличиться до 410—420 грн., но и сегодня заработки существенно выше, чем в среднем по области. И одни из самых высоких в цементной промышленности.

С 1999 года предприятие начало выплачивать долги государству. Так, за прошедший погасили 9 млн. грн. в форме различных налогов и выплат, а это 32% бюджета района. Совсем недавно цементникам был вручен диплом Государственной налоговой администрации по Львовской области за высокий уровень налоговой культуры и добросовестное выполнение обязательств в 2000 году.

Для каждого предприятия едва ли не самый болезненный процесс — сокращение кадров. «Николаевцемент» не стал исключением. Потребность в 2,5 тысячи работников, когда выпускать стали не 3 млн. тонн цемента, а 400—500 тысяч, отпала. За последние годы с завода ушла половина персонала. Около ста человек уволились по собственному желанию, а для 600 работников та же фирма «Лафарж» выдала единовременную денежную помощь. Каждый увольняющийся цементник получал в среднем 500 долл. США и 10 тонн цемента, так что смогли начать собственное дело (особенно в торговле), покупали скот, сельхозинвентарь и становились хозяевами на земле. Поэтому на предприятие они не в обиде.

«Зонами распространения» николаевского цемента являются Львовщина, Закарпатье, частично Тернопольская, Ивано-Франковская, Ривненская области, город Киев. В актив предприятия можно записать и то, что за неполных два года здесь практически изжит бартер. И если в 1999-м этот вид взаиморасчетов составлял 92%, то с приходом инвестора николаевские цементники работают с минимальной долей бартера (во втором полугодии с.г. планируют отказаться от него полностью), получая за свою продукцию 82% «живых» денег.

Еще одно очень мощное направление работы на «Николаевцементе» — это обучение и подготовка кадров в соответствии с новыми технологиями и стандартами. В этом году инвестор намерен вложить около 200 тысяч евро в программу обучения кадров, которая уже реализуется. Прежде всего это овладение иностранным языком — английским. Обучаются все желающие, на предприятии созданы четыре группы. Уже несколько человек побывали на стажировке во Франции, Англии, Польше, готовится к поездке за рубеж следующая группа. Вот тут-то и пригодится знание языка, ведь необходимо овладеть современными программами по производству цемента, вникнуть в тонкости технологического процесса и т.д.

Кроме того, завод охватила всеобщая компьютеризация. Практически полностью введена в строй одна из лучших систем управления предприятием J.D.Edvards стоимостью 650 тыс. долл. США. То есть уже сегодня на предприятии компьютеризованны все финансовые потоки: закупка сырья, материалов, оборудования, все продажи. Создана отдельная компьютерная система по начислению и выплате заработной платы, учету кадров. Следующий этап, к которому планируется перейти уже в этом году, — компьютеризация производства, всех его участков, агрегатов, операций. Производственные инвестиции в этом году составят 2,5 млн. долл. США. Кроме того, в ближайшем будущем на техническую модернизацию будет дополнительно направлено не менее 4,5 млн. долл. Проект должен быть завершен к марту 2003 года.

Вкладывая первые инвестиции в «Николаевцемент», «Лафарж» создает сегодня плацдарм, современный базис для будущей большой работы. Но уже и сейчас работники предприятия в полной мере ощущают надежное плечо партнера. Вот что говорит генеральный директор ОАО «Николаевцемент» (он же — глава правления) Анатолий Постоловский:

— Со своим партнером-инвестором полностью находим общий язык, у нас большие совместные проекты. Самое главное, что «Лафарж» — очень солидная компания, имеющая средства и знающая, что ей делать. А наша задача — удержаться, работать самим и очень рационально использовать инвестиции.

Для Львовской области в целом французская фирма «Лафарж», имеющая почти 200-летнюю историю и работающая в 60 странах мира, также является серьезным и престижным инвестором, считает глава Львовской облгосадминистрации Михаил Гладий:

— Во многом благодаря «Лафаржу» ОАО «Николаевцемент» сегодня работает ритмично, набирает темпы. Фирма частично покрыла кредиторскую задолженность, предприятие вступило в полосу подъема. Так, на 30% повысилась заработная плата, на 26% увеличилось производство цемента. Недавно у меня состоялась встреча с послом Франции в Украине и представителями фирмы «Лафарж», на которой обсуждались возможности расширения ассортимента продукции на Николаевском цементном заводе, в частности выпуска строительных материалов, технологией производства которых владеет французский инвестор.

Сегодня уже можно говорить о возросшем качестве цемента, повышенном спросе на него. Наш цемент — очень качественный материал для строительства дорог, и учитывая то, что в Украине (и особенно в Западном регионе) начинается строительство международных автомобильных дорог, спрос на николаевскую продукцию будет расти. Мы очень заинтересованы в этом. Администрация области расценивает улучшение ситуации на «Николаевцементе» как положительный пример вложения иностранных инвестиций.