Евгений Уткин: «Высокие технологии не подвластны рейдерству». Один из основателей силиконовой долины в Украине о простом и главном

Парадоксально, но, несмотря на то, что де-юре такого понятия, как рейдерство, в Украине не существует, страну без преувеличения можно назвать полигоном для недружественных поглощений. Рейдеры, практикующие тут, могут давать мастер-классы.

Их схемы до мелочей проработаны и обкатаны. По данным Антирейдерского союза предпринимателей Украины (АСПУ), с 1993 года отечественные компании подверглись более чем 30 тыс. атак. Мошенники используют всевозможные лазейки законодательства и «сговорчивость» чиновничьего аппарата.

Конец прошлого — начало текущего года ознаменовались очередной атакой.

Нынче рейдеры заинтересовались высокими технологиями. В центре скандала оказалось ведущее украинское hi-tech предприятие — завод «Квазар». 47,35% акций предприятия, принадлежавших канадской компании KM Secure, оказались в собственности других компаний.

О сложившейся на предприятии ситуации, о сути происходящего, о целях захвата и о возможных его последствиях «Зеркалу недели» рассказал заслуженный работник промышленности Украины, один из основателей Украинского союза интеллектуальной собственности, стратегический консультант по развитию бизнеса «Квазара» и его основного акционера — KM Secure Евгений УТКИН.

— 15 января во время пресс-конференции глава правления ОАО «Квазар» Сергей Мона­ков заявил о мифической сме­не собственника предприятия по подложным документам. Какова реальная структура собственности предприятия, и что, собственно, произошло с акциями ОАО «Квазар»?

Но 1 сентября прошлого года владелец KM Secure Вадим Люб­ченко узнает о том, что его компания не является акционером ОАО «Квазар». Узнает от регистратора предприятия — Киевского главного регионального управления ЗАО КБ «Приватбанк».

Его это, мягко говоря, сильно удивило, поскольку акции никому не продавались и распоряжений на их отчуждение никто не давал. Были включены правовые механизмы, в результате чего выяснилось, что некто по фамилии Астрин пришел к регистратору с документами, которые якобы давали ему право распоряжаться пакетом акций KM Secure.

Но была одна проблема, которая бросается в глаза сразу, а регистратор ее почему-то не увидел. Документы были апостиллированы в Республике Панама. KM Secure — это канадская компания, а Канада не является государством — участником Гааг­ской конвенции по упрощению легализации документов.

Поэтому единственный способ подготовить документы от канадской компании, которые могут иметь законную силу в Украине, — это легализовать их в украинском консульстве в Ка­наде. Никак иначе. Ни в Панаме, ни в какой другой стране. Имея на руках эти бумаги, Астрин обездвижил акции KM Secure, а затем стал продавать другим компаниям. По сути, они были украдены у их законного владельца.

— Какие действия предпринял главный акционер, и как далеко зашло дело с бумагами?

— Любченко дошел до Высшего хозяйственного суда, который 25 ноября 2008 года вынес абсолютно очевидное решение о том, что все это было сделано незаконно, и постановил вернуть акции их законному владельцу — KM Secure. Приватбанк 16 декабря 2008-го получил соответст­вующее распоряжение от исполнительной службы. Но решение суда до сих пор не выполнено.

Более того, 27 декабря проводится незаконное собрание акционеров, после которого в По­дольскую райадминистрацию приходят люди с заявлением об утере свидетельства о регистрации предприятия, которого у них никогда не было.

Завод «Квазар» с 1962 года находится по адресу Северо-Сырецкая, 1. Власти Подольского района об этом, похоже, не знали. Они выдают новое свидетельство. Так в Печерском районе сто­лицы, на ул. И.Мазепы, 14 (кстати, в квартире), появляется компания лже-«Квазар».

Настоящее или оригинальное — не знаю, как правильнее сказать, — свидетельство никто не терял. Оно находилось и находится у Монакова, и на пресс-конференции мы его предъявляли.

— Выходили ли на вас люди, которые провернули схему с ценными бумагами и теперь называют себя руководителями предприятия?

— Нет, но мне было бы очень интересно побеседовать с ними. С научной точки зрения. Я просто жажду увидеть их. Что люди, провозгласившие себя руководителями высокотехнологичного предприятия, могут рассказать о таких понятиях, как фотолитография, p-n-переход, что они знают о нанотехнологиях?

— В Подольской администрации знали о том, что происходит вокруг завода?

— Да. За два месяца до этого глава правления предприятия Монаков письменно уведомил власти района о том, что на завод готовится рейдерская атака.

— Неужели рейдеры интересуются теперь высокими технологиями?

— Я вижу две возможные цели этой атаки. Первая — завладеть территориями. Еще в середине прошлого года стало ясно, что мировой кризис Украину не минует. И что такие активы, как зем­ля, могут существенно подешеветь. Возможно, это заставило этих людей поторопиться, и поэтому они решились на подделку документов. Хотели как можно быстрее реализовать свои планы.

Вторая версия — захват завода с целью дальнейшего шантажа. То есть обратной продажи предприятия его же законным собственникам. Так или иначе, очевидно одно: это — заранее спланированная кампания. Это я обо всех деталях узнал только в нынешнем году. А Монаков и руководство «Квазара» борется с оппонентами, назовем их так, с 2007 года.

— А что оппоненты предпринимали до истории с панамской легализацией?

— Несколько раз срывали собрания акционеров. И не только это. Более подробно об этом может рассказать Сергей Владле­нович. Мне хватает тех подробностей, которые я знаю и о которых я вам рассказал. Этого для меня достаточно, и меня все это просто возмущает. Полная история конфликта подробно изложена на нашем сайте www.sarancha.net. Каждый при желании сможет с ней ознакомиться.

— Что потеряет Украина в случае, если «Квазар» разрушат?

— Утратив «Квазар», говорить о развитии солнечной энергетики Украине не придется долго. Альтернативная энергетика — это сегодня тема №1 как в Евро­пе, которая зависима от российского газа, так и в США, о чем говорил новый президент Барак Обама.

По прогнозам аналитиков Дойчебанка, к 2014 году стоимость одного киловатт-часа, полученного традиционным путем (тепловая, атомная энергетика), сравняется со стоимостью киловатт-часа, производимого из возобновляемых источников. Это говорит о том, что продукция завода станет еще более востребован­ной. Сейчас почти 100% произво­димой продукции идет на экспорт.

— Так, может, это и есть главная цель захватчиков — выйти таким образом на очень перспективный в обозримом будущем рынок?

— Исключено. Тогда бы это происходило совсем не так. Мне самому приходилось заниматься дружественными поглощениями в Украине, России и Европе. Главная ценность высокотехнологичного предприятия — это люди, их опыт и их знания. Есть костяк специалистов, на которых держится все производство.

Если с ними не договориться, то поглотить можно лишь помещения, территории, технику. В лучшем случае — оборудование. Без них ничего работать не будет. То есть поглотить подобное предприятие можно только дружественно, исключительно на основе договоренностей.

— Была ли какая-то реакция на происходящее от зарубежных деловых партнеров «Квазара»?

— У меня такой информации нет. Мы не хотим, что называется, выносить сор из избы. У себя в стране хотим разобраться с этим сами. Могу только сказать, что их ни о чем не оповещали и как дополнительные силы или рычаги влияния пока не подключали.

Мне неоднократно приходилось представлять Украину в инвестиционном сообществе в Евро­пе, странах Востока, в США. Должен сказать, что имидж у страны, мягко говоря, не очень хороший. Не хочется его усугублять. Конечно, исключительно в Украине этот конфликт не останется. Во-первых, уже пострадали акционеры из двух стран — России и Канады. Во-вторых, почти вся продукция предприятия уходит на экспорт, и его клиентов он так или иначе тоже касается.

— А предприятия — члены технологического кластера?

— Пострадают, вне всякого сомнения. Они переедут куда-то, если придется. Но между ними будут нарушены все технологические связи. Если вы хотите услышать какие-то цифры, то могу сказать, что будет нанесен ущерб в несколько сотен миллионов гривен.

— Какие могут быть социальные последствия? Постра­дают ли сотрудники предприятия?

— На территории всего бывшего Союза есть лишь несколько десятков людей, хорошо разбирающихся в технологиях производства и применения солнечного кремния. Специалисты уровня руководителей проектов, ведущие технологи и т.д. всегда будут востребованы. Они устроятся без проблем. Но только не в этой стране.

Повторюсь, без «Квазара» о солнечной энергетике Украине придется забыть надолго. Основная часть коллектива окажется на улице.

— Как отреагировала Госкомиссия по ценным бумагам и фондовому рынку на явные нарушения?

— Обращались и в комиссию, писали письма в различные комитеты и т.д. Всем этим занималось руководство завода. Наде­юсь, метастазы лжи, цинизма и равнодушия еще не до конца разрушили государственную систему, и там работают люди, которые думают не только о том, что с нами будет завтра. В какой стране будут жить наши дети, во что они будут верить и будет ли вообще возможность им просто пройтись по красивому и свободному городу Киеву — эти вопросы волнуют каждого нормального человека.

— За что боретесь лично вы?

— Меня просто достали. По­этому я веду войну в публичном поле. Как я уже говорил, «Квазар» — это моя маленькая родина, и я за нее борюсь. Украина — это моя большая Родина. Я связываю с этой страной почти всю свою сознательную жизнь. У меня четверо детей, которые растут здесь. И я хочу, чтобы они жили в правовом государстве. Но именно сейчас я думаю о своей маленькой родине.

— Вы запустили общественный проект sarancha.net. Какая его цель и дает ли он ожидаемые результаты?

— Он стартовал совсем недавно — 14 января. Поэтому о результатах говорить еще рано. Целью этого проекта является не только помощь законным владельцам предприятия отстоять права на собственность. Он должен стать руководством к дейст­вию для других людей, над которыми нависнет подобная угроза — лишиться своей законной собственности.

— Какие шаги будут предприниматься со стороны владельцев завода?

— Будем продолжать борьбу в правовом поле. На днях заключено соглашение с международной юридической фирмой Magisters, которая вместе с юридической службой ОАО «Квазар» будет сопровождать наши действия.

Наша цель — вернуть акции законному владельцу, наказать виновных, вскрыть те «дырки» в нашем законодательстве и ведомственных документах, которые позволяют мошенникам захватывать то, что им никогда не принадлежало. Кроме того, наш пример — это проект «за стеклом». Он послужит хорошим материалом для коллег, которые в нашей стране занимаются реальной экономикой, коль уж государство самоустранилось от решения конкретных проблем конкретного бизнеса. Рассчитывать приходится на себя, своих коллег по цеху и на здоровую неравнодушную часть общества.

— «Квазар» называют украинской силиконовой долиной. Почему именно такая аналогия?

— Завод основан в 1962 году. При СССР он был флагманом советской микроэлектроники. Се­годня территория «Квазара» — это 23 гектара земли и порядка 120 тыс. квадратных метров производственных площадей с общей производственной инфраструктурой, объединяющей сразу несколько высокотехнологичных предприятий в единый кластер.

Там расположен завод «Пиллар», принадлежащий голландской компании «Пиллар Груп». Она выращивает солнечный кремний и занимает примерно 15% мирового рынка. Центр разработки средств проектирования микросхем компании «Поли­теда», продукция которой на сегодня лучшая в мире. Российское предприятие «Ситроникс» — крупнейший в Восточной Европе hi-tech концерн, акции которого котируются на Лондонской фондовой бирже.

Здесь также находятся международная IT-компания «Квазар-Микро» и разрабатывающее микросхемы НПО «Кристалл». Ну и, конечно, сам завод ОАО «Квазар» — одно из немногих на постсоветском пространстве предприятий, занимающихся солнечной энергетикой. Завод производит фотоэлементы и солнечные батареи.

— Что лично вас связывает с предприятием?

— «Квазар» — моя маленькая родина. Я попал на завод в 1982 году по распределению. Какое-то время приходилось жить, образно говоря, на вокзале. До тех пор, пока под идейным руководством Сергея Влад­леновича (Монакова) не было построено общежитие на ул. Свет­лицкого. Он тогда был председателем совета молодых спе­циалистов предприятия. Собственно, мы (специалисты) его строили и затем в него вселились.

Я занимался разработкой микропроцессоров. Начинал с инженера, потом стал ведущим инженером, начальником лаборатории, главным конструктором. В 1990 году я основал компанию «Квазар-Микро».

Она начинала с разработки микросхем, но со временем перешла в область информационных технологий. Сейчас продолжаю возглавлять ее совет директоров. Четыре года проработал в Моск­ве, где расположена штаб-квартира концерна «Ситроникс», был его президентом до октября 2007 года. После чего решил вернуться в Киев.

Сейчас живу здесь. Состою в советах директоров нескольких hi-tech компаний Украины, России и Европы. Сфера моих интересов — это микроэлектроника, информационные технологии и альтернативная энергетика. Создал образовательную компанию под названием «Мастер-класс», главная цель которой — повысить планку духовности в стране.