Любой человек, имеющий собственность, и уж тем более любой предприниматель сегодня обязаны знать классическую схему рейдерского захвата.
А главное, алгоритм противодействия этому явлению.
Разбираем на пальцах.
Золотоноша. Июльское утро. Город проснулся и готовится к рабочему дню. Но у группы захвата работа уже кипит. Сегодня они "отжимают" завод по производству воды и детского питания "Экония". Собственники еще не в курсе, что по документам уже неделю как ничем не владеют. Хотя могли бы остановить это безобразие намного раньше. Как же это произошло? Где они допустили ошибку?
Как и в настоящем детективе, искать нужно в истории. Практически вся частная собственность в Украине имеет "родовую травму" - нюансы ее перехода из государственной в частную. Вот и в этом случае "новый собственник" завода господин Титов А.Б. поднял решение 11-летней давности Смелянского горрайонного суда Черкасской области от 11 января 2007 г., в котором было зафиксировано мировое соглашение между ним, Титовым А.Б., и коллективным промышленным предприятием "Золотоношская мебельная фабрика". До 2008 г. эта фабрика и в самом деле владела имущественным комплексом. Однако решением все того же Смелянского горрайонного суда от 6 апреля 2007 г. решение от 11 января 2007 г. было аннулировано, а производство по делу №2-72/2007 - закрыто. Впрочем, по странному стечению обстоятельств, в электронный реестр судебных решений было внесено только первое из этих двух решений. Поэтому регистратор, выполнивший перерегистрацию имущества, сослался на якобы действующее решение суда.
Далее все было достаточно быстро и очевидно. 10 июля, то есть за девять дней до прихода на предприятие, регистратор КП "Регистрация недвижимости" Каленчук М.А. выполняет регистрационное действие о переходе права собственности на имущественный комплекс завода. Именно в этот момент действующий собственник и менеджмент предприятия должны были бы получить сообщение с сигналом тревоги, - если бы были подписаны на такую услугу. Но они оставались в неведении, и господин Титов действует далее. На следующий день, 11 июля 2018 г., он передает имущество в уставной капитал ООО "Капитал инвест девелопментс", участником которого сам и является. А 17 июля другой участник этого ООО, Постоловский М.М., дает заем этому своему предприятию под залог имущественного комплекса "Экония" и, естественно, вносит его в реестр обременений, чем блокирует возможности дальнейшего изменения собственников другими регистраторами.
После этого 19 июля "новые собственники" появляются на заводе.
Силы зла, как известно, больше всего не любят двух вещей - объединения своих противников и света. Свет всегда разрушает тьму. Настоящие собственники "Эконии" с первых же минут стали бить в набат и объединять для восстановления справедливости очень разных людей и организации. Моментально была распространена информация о том, что завод атакован рейдерами. Благодаря оперативному вмешательству мэра Золотоноши, на место событий прибыли наряды полиции, которые выдворили представителей "Капитал инвест девелопментс". А по факту попытки захвата было возбуждено уголовное производство.
В те же первые минуты к борьбе с рейдерами подключился и Антирейдерский союз. Изучение личностей "захватчиков" и определение их сильных и слабых сторон, понимание ситуации и специфики предприятия позволили определить, что, во-первых, рейдеры имеют и будут использовать свои связи в ГПУ и открывать уголовные производства, чтобы дискредитировать настоящих владельцев предприятия, во-вторых, поскольку комиссия при Минюсте по рассмотрению жалоб на действия регистраторов работает долго и непрозрачно, наилучшим способом усиления своих позиций в защите будет ставка на публичность.
Следовательно, одной из важнейших задач стало привлечение внимания общественности к данному кейсу. Для противодействия рейдерской атаке была организована постоянная коммуникация ООО "Экония" с сотрудниками и бизнес-общественностью для объяснения позиции владельцев компании. Открытая публичная позиция показала бизнес-сообществу правоту настоящих владельцев и использование "кривых" схем их оппонентами.
Был разработан сценарий и записан видеоролик, в котором объяснялось случившееся. Учитывая актуальность темы, видео собрало большое количество просмотров и комментариев.
О рейдерской атаке бизнес-ассоциации проинформировали куратора комиссии Минюста - замминистра юстиции Украины, и вопрос быстрого и объективного рассмотрения этой ситуации стал вопросом ее персональной профессиональной компетентности.
На авторитетной информационной площадке была проведена пресс-конференция с участием представителей бизнес-ассоциаций, посвященная конфликтной ситуации.
У победы тысяча отцов. В итоге, во-первых, неправомерные регистрационные действия были отменены, а имущественный комплекс возвращен во владение ООО "Экония".
Во-вторых, были открыты криминальные производства в отношении организаторов рейдерской атаки.
В-третьих, украинские бизнес-ассоциации выступили в защиту "Эконии" и договорились создать реестр персоналий, финансирующих рейдерство. Кроме того, представители таких объединений, как CEO Club Ukraine, Антирейдерский союз предпринимателей Украины, Союз украинских предпринимателей, а также Украинская бизнес-ассоциация, обратились к органам власти с требованием заблокировать использование регистраторов в рейдерских схемах. В том числе обеспечить, чтобы причастные к незаконным действиям служащие понесли персональную уголовную ответственность.
Есть и несколько уроков, которые полезно вынести из кейса "Эконии".Если бы настоящий владелец ООО ПИИ "Экония" воспользовалась несложным и удобным сервисом информирования о внесении изменений в реестр недвижимого имущества, то своевременно получила бы сигнал тревоги и в тот же день узнала бы о внесении изменений в госреестр недвижимости. Оперативность и слаженность действий в первые минуты атаки - залог успеха. Они необходимы как воздух, ибо мобилизуют всех решать непривычную задачу и крайне важны для координации усилий при противодействии захватчикам.
В данном случае публичность стала основным оружием для защиты позиций владельцев в государственных органах. Она подсветила каждого из тех, кто оказался соучастником рейдеров, создала санитарную зону вокруг ситуации. Усложнила оппонентам использование своих коррупционных связей.
Участие коллег и профильных ассоциаций - очень важный сигнал чиновникам и общественности о том, что правда на вашей стороне, и что все, кто вас не поддерживает, тем самым становятся пособниками захватчиков. Это не просто укрепляет вашу позицию, - это помогает быстрее восстановить справедливость.
Не стоит забывать и о том, что законный собственник компании в Украине всегда должен быть готов к рейдерской атаке и зачастую работать на опережение противника, усложняя ему жизнь.
- серьезный подход к построению корпоративной структуры своего бизнеса, не допускающий или усложняющий потенциальный отбор вашего бизнеса;
- аудит корпоративной безопасности своего предприятия на предмет выявления уязвимости и изъянов в оформлении имущественных прав на активы;
- тщательный подбор в органы управления надежных, компетентных специалистов, действующих в рамках действующего законодательства;
- исключение или максимальное ограничение контактов с представителями неформальных силовых структур, криминального мира, организованной преступности;
- организация эффективной работы юридической службы и службы безопасности;
- привлечение к охране сотрудников Полиции охраны (ГСО);
- обеспечение жесткого режима соблюдения коммерческой тайны на предприятии;
- постоянный мониторинг отрасли, в которой работает предприятие;
- отслеживание попыток получения посторонними лицами ведомостей о предприятии и его недвижимости из ЕГРПОУ, Госреестра прав на недвижимость и Госземкадастра;
- поддержание предприятия в состоянии, не имеющем признаков банкротства, жесткий контроль кредиторской задолженности;
- поддержание своей доли в корпоративных правах предприятия на уровне не менее 70% плюс один голос;
- создание для владельцев (в том числе малых долей) заинтересованности продолжать быть держателями акций и в развитии предприятия (регулярная выплата дивидендов, соцпакет, участие в управлении и пр.);
- централизация бухгалтерской работы группы компаний в одном из контролируемых предприятий (не в головном);
- распределение наибольших значимых активов головной компании в некоторых подконтрольных предприятиях и использование этих активов по договорам аренды;
- организация перекрестного владения долями в уставном капитале (в рамках дочерних компаний), включение в цепочку владения корпоративными правами компании, находящейся под иностранной юрисдикцией;
- внесение в устав положений, осложняющих захват компании, например, путем обеспечения соответствующего баланса корпоративных прав и состава совета директоров, требований к проведению голосования и пр.;
- построение контролируемой вами системы обременений корпоративных прав и основных активов предприятия;
- постоянный внутренний аудит, проверка состояния документов и условий их защиты;
- проверка условий хранения печатей и их защита от подделки;
- введение на предприятии режима коммерческой тайны и неразглашения конфиденциальной информации.