Давно прошли времена, когда общественные организации существовали за счет членских взносов. Теперь не только общественные, но и многие государственные организации вынуждены обращаться за финансовой поддержкой в коммерческие структуры. В результате спрос на спонсоров явно превышает предложение. Перед коммерческими фирмами встает проблема выбора. Перед нуждающимися организациями - необходимость доказать свой полезный потенциал.
«Диалог ради будущего» - так называлась впервые проведенная в Киеве встреча-семинар представителей коммерческих и негосударственных организаций (НГО). Ее можно было бы назвать встречей двух незнакомцев. Оказалось, что представители коммерческих фирм ничего не знают об НГО, а те, в свою очередь, крайне редко удостаиваются внимания отечественного бизнеса.
Первые, традиционно не доверяя организациям, предпочитают помогать конкретным людям. Вторые, исходя из собственного опыта, обращаются за помощью туда, где есть возможность ее получить, - в зарубежные организации.
Итог диалога подвела Любовь Глебова (Международный благотворительный фонд «Возрождение Киево-Могилянской академии»). Для отечественных коммерсантов при выделении средств на социальные нужды играет роль фактор жалости (помощь инвалидам, детям-сиротам, старикам, многодетным семьям) и фактор личного доверия (уверенность в том, что деньги дойдут по назначению). Для зарубежных благотворителей важна прежде всего идея (насколько представленный проект будет способствовать развитию гражданского общества) плюс непосредственный контроль.
В частности, сам этот семинар, организованный детско-юношеским объединением «Компас», финансировал американский фонд «Евразия», чтобы помочь второму и третьему секторам нашего общества наладить контакт. С условием, что организаторы встречи представят полную информацию о семинаре и доведут ее до всех заинтересованных организаций.
По мнению Людмилы Логгиновой, ведущей семинара, это нормальная цивилизованная форма взаимодействия НГО с организациями-донорами.
На семинаре не было представителей первого, государственного, сектора. Его позиция была оценена участниками, с одной стороны, как бесцеремонность и вымогательство по отношению к коммерческим структурам, с другой - как равнодушие и отсутствие цельного подхода к деятельности НГО.
Очевидная неспособность государственных структур обеспечить социальную защиту населения толкает энтузиастов на создание общественных организаций, коммерческие фирмы - на финансовую помощь нуждающимся. Недостает только благоприятной законодательной базы. По мнению Валентины Теличенко (Институт демократии им.Пылыпа Орлыка), неприбыльные организации не должны облагаться налогами наравне с прибыльными. Но, как это нередко бывает в нашем обществе, очевидное - невероятное. И пока что сотрудники около 2000 украинских НГО половину так трудно добываемых денег отдают государству. И помогают пенсионерам и ветеранам, работают с молодежью, заботятся об инвалидах и сиротах, борются за права человека, защищают окружающую среду, развивают малый бизнес и фермерство, охраняют здоровье детей, участвуют в развитии национальной культуры... И все это в основном на зарубежные гранты.