Обнародованные в середине 2006 года предложения группы при президенте Ющенко по разработке концепции развития научной сферы Украины вызывают много дискуссий. Активизировались и общественные объединения, в частности Всеукраинская ассоциация за европейские ценности в науке, предложившая альтернативные пути повышения эффективности научной работы. Нынешние темпы развития науки в Украине мало кого могут удовлетворить. В связи с этим возникает вопрос, а все ли так беспроблемно в науке европейской и что беспокоит руководителей Европейской комиссии, занимающейся координацией научных исследований в объединенной Европе.
Европейская наука характеризуется высоким уровнем фундаментальных исследований, о чем свидетельствуют рейтинг научных изданий и индекс цитирования публикаций. Тем не менее прикладные исследования по уровню патентной защиты создаваемых инноваций и их коммерциализации (практическому применению или внедрению) существенно уступают США и Японии. Эта проблема, преодолению которой Европейская комиссия уделяет особое внимание, получила название «европейский парадокс». В 2007—2013 годах на инновационно ориентированные фундаментальные и прикладные исследования (программа «Сотрудничество») будет выделено 32,4 млрд. евро, а на инициативные фундаментальные исследования (программа «Идеи» недавно созданного Европейского исследовательского совета) запланировано 7,5 млрд. евро. Финансовый приоритет инновационно ориентированных исследований очевиден.
Поощрение научным сотрудникам в практической реализации инноваций в виде новых общественно полезных продуктов и услуг осуществляется на государственном уровне путем финансового и законодательного содействия организации в университетах и научных учреждениях так называемых спиннинговых компаний (spin-out или spin-off companies). Такая компания (количество сотрудников которой порой не превышает 5—10 человек) является научно-технологической организацией, которая на этапе создания инновации функционирует в государственном научно-исследовательском институте, лаборатории или университете как структурное подразделение или научная группа, а потом становится самостоятельной (частично или полностью, в зависимости от формы собственности) с целью коммерциализации созданной инновации.
В определенной степени аналогом спиннинговых компаний еще в советские времена были конструкторско-технологические бюро и экспериментальные производства, концентрировавшиеся вокруг академических институтов и становившиеся мостиком между фундаментальной или прикладной наукой и промышленностью в условиях плановой экономики.
Сегодня самое большое количество европейских спиннинговых инновационных компаний создано в области нанотехнологий, материаловедения, физических и химических наук, биомедицины, информационных технологий. Европейские университеты всячески способствуют научным сотрудникам и даже студентам в создании таких компаний, оказывая финансовую и организационную поддержку. Спиннинговые компании являются финансово привлекательными для тех научных сотрудников, которые осознали, что научное знание может быть товаром. Станет оно таковым или нет — зависит от ученого, его интуиции, жизненных приоритетов, способности находить свободные научные и технологические ниши. Важную роль в успешной деятельности таких компаний играет формирование благоприятной атмосферы в научных коллективах и обществе в отношении малого инновационного научного бизнеса вообще и успешных научных менеджеров в частности.