UA / RU
Поддержать ZN.ua

Стратегия ДТЭК: лидерство, стабильность, эффективность

Генеральный директор «Донбасской топливно-энергетической компании» Максим Тимченко начал пресс-...

Автор: Ганна Люта

Генеральный директор «Донбасской топливно-энергетической компании» Максим Тимченко начал пресс-конференцию по случаю оглашения стратегических планов развития бизнеса компании до 2012 года информацией о том, что 28 марта 2007 года на биржевых торгах компания купила к имеющемуся контрольному пакету «Павлоградугля» еще и 7,8% акций, выставленных на торги. Покупка обошлась в
108 млн. грн. И, как уверяет М.Тимченко, это еще одно подтверждение того, что ДТЭК — стратегический инвестор и для «Павлоградугля», и для других компаний, которыми она управляет.

Напомним, что в 2005 году «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ, Донецк) создала структуру для управления энергетическими активами группы — «Донбасскую топливно-энергетическую компанию в составе DTEK Holdings Limited (Кипр) и ООО «ДТЭК». Ей переданы полномочия по стратегическому управлению предприятиями, образующими вертикально интегрированную цепочку в добыче и обогащении угля, производстве и реализации электроэнергии.

На сегодня ООО «Донбасская топливно-энергетическая компания» — пока единственная в Украине вертикально интегрированная структура в электроэнергетике. В ней занято около 50 тысяч сотрудников.

Добычей угля в составе ДТЭК занимаются ОАО «Павлоградуголь» (92% акций которого выкуплены СКМ в 2004 году) и ОАО «Шахта «Комсомолец Донбасса», генерацией — ООО «Востокэнерго» (28% акций которого также управляет ДТЭК), поставками электроэнергии — «ОАО «ПЭС-Энергоуголь», ООО «Сервис-Инвест».

ООО «Востокэнерго» эксплуатирует три тепловые электростанции — Луганскую, Зуевскую и Кураховскую. Доля компании в общем объеме производства электроэнергии в Украине в настоящее время составляет 5%.

Зуевская ТЭС имеет четыре энергоблока мощностью по 300 МВт, Кураховская ТЭС — шесть энергоблоков по 210 МВт и один — 200 МВт, Луганская ТЭС — семь энергоблоков по 175 МВт и один — 100 МВт. Зуевская и Кураховская станции сжигают угли газовых марок («Г»), Луганская — антрацитовые и тощие («АШ+Т»). Прежде эти ТЭС входили в состав ОАО «Донбассэнерго», затем были проданы на аукционе. Сегодня доля ДТЭК в тепловой генерации и теплоэнергетике Украины превышает 25%.

ДТЭК — одна из немногих компаний в Украине, которая, следуя лучшей мировой практике, публично оглашает стратегию развития до 2012 года.

Основная стратегическая цель «Донбасской топливно-энергетической компании» — сохранить лидерские позиции в электроэнергетике Украины. Для ее достижения компания на ближайшие пять лет планирует обеспечить органический рост стоимости существующих активов, создать стабильный вертикально интегрированный бизнес с диверсифицированным пакетом активов, улучшить ключевые показатели операционной эффективности активов до уровня передовых энергетических компаний Европы.

Как пояснил М.Тимченко, основными элементами, которые должны способствовать достижению стратегических целей ДТЭК, станут: лидерство (компания намерена сохранить и упрочить лидерские позиции на рынке
электроэнергетики Украины); стабильность (компания сохранит вертикально интегрированную структуру активов и будет максимально использовать синергию своих бизнес-единиц); эффективность (ДТЭК будет использовать комплекс операционных улучшений для оптимизации производственных затрат и увеличения доходной части, повышать качество управления); рост (компания намерена рассматривать возможность участия в приватизации энер­гетических активов в Украине и развития новых направлений бизнеса).

Генеральный директор ДТЭК Максим Тимченко на пресс-конференции сообщил: «Мы считаем, что со временем наш бизнес будет на равных конкурировать с ведущими европейскими энергетическими компаниями, и его эффективное развитие станет также залогом энергетической безопасности страны. Наша уверенность основывается не на простых амбициях, а на расчетах и глубоком анализе реалий и перспектив топливно-энергетического комплекса Украины, ближнего и дальнего зарубежья».

Основными направлениями развития бизнеса ДТЭК являются угледобыча, генерация электроэнергии, дистрибуция и управление активами. Причем по поводу последнего из названных направлений М.Тимченко отметил: «Выход на биржу — не самоцель для компании. Наше ближайшая задача — привлечь инвестиции в 2007 году. Мы расчитываем на
200 млн. долл.» Гендиректор поскромничал насчет инвестиций. Как уточнил директор по финансам ДТЭК Евгений Ромащин, компания планирует привлечь до конца текущего года на внешних рынках не менее 300 млн. долл. для развития энергетических активов группы СКМ.

Инвестиции в развитие энергетических активов группы СКМ в 2007—2011 годах ожидаются на уровне 1,2 млрд. долл., в том числе в угольные предприятия — более 700 млн. долл. М.Тимченко подчеркнул, что такой объем средств планируется направить на развитие только тех предприятий, которыми ДТЭК управляет на сегодняшний день. Между тем компания рассматривает возможность приобретения новых энергетических активов, пояснил он. Но каких именно, пока уточнять не стал.