Одной из причин, по которой Луганская область имеет устойчивую репутацию хоть и промышленной, но «большой деревни», было отсутствие в регионе, промышленный потенциал которого занимает четвертое место в Украине, достойного центра делового сотрудничества. Международные выставки если и проводились, то в ...спортзале, ярмарки - в различных фойе, мебельные салоны - в ДК и кинотеатрах. Даже заседание международного Трейд-клуба при участии представителей 44 стран прошло в библиотеке, что окончательно доконало иностранцев, не привыкших к подобному «сервису». Осознание того факта, что больше так продолжаться не может, и подтолкнуло директора фирмы «Капитал» Сергея Вильховченко к разработке и реализации крупномасштабного проекта - строительства Луганского регионального бизнес-центра «Capital Hall»:
- Будущий Луганский региональный бизнес-центр, - говорит С.Вильховченко, - призван в первую очередь создать систему жизнеобеспечения предпринимательства в нашем регионе, содействовать развитию цивилизованной рыночной экономики и формированию ее инфраструктуры, обеспечить условия всемерной интеграции экономики Луганщины в мировую экономику, восстановлению связей со странами СHГ. Экономика области не может развиваться без внешнеэкономических связей, и для участия в мировом разделении труда наши предприниматели должны, хотят они того или нет, выйти на мировой уровень деловой культуры. Шанс не отстать и не остаться периферией Украины надо использовать на все 100%. Имея выгодное геополитическое положение, располагая мощным промышленным потенциалом, Луганская область может и должна стать экономически развитым регионом.
Свою работу бизнес-центр планирует построить по аналогии с центрами международной торговли с расширенным перечнем предлагаемых услуг. Hам не стоит изобретать велосипед, ведь во всем мире уже давно пришли к выводу, что наибольшая эффективность коммерческой деятельности достигается при компактном «проживании» контор предприятий, торговых представительств, финансово-кредитных организаций. Это позволяет сделать максимально качественным и полным перечень услуг (коммуникационных, информационных, банковских, страховых, маркетинговых, юридических, рекламных, консультационных и др., вплоть до бытовых).
По функциональному предназначению «Capital Hall» состоит из трех комплексов: офисный (административный), торгово-выставочный и гостиничный.
В административном комплексе, построенном с использованием самых передовых технологий и отделочных материалов, к услугам бизнесменов будут предложены первоклассные офисы площадью от 200 до 1000 кв.м. До мелочей продуман вопрос о коммуникационных услугах. Это - электронная почта, факсимильная, телексная, телетайпная, модемная связь, межсетевые коммуникационные услуги, в том числе банковские. Высокая степень телефонизации (до 12 номеров на один офис), наличие информационных сетей позволят сделать бизнес максимально эффективным и оперативным. Система кабельного телевидения увеличит объем поступающей информации, а сотовая связь повысит мобильность и эффективность управления. В офисном комплексе будут также расположены банк, конференц-зал на 200 мест, охраняемый подземный гараж на 100 машин, ресторан, бары, сервисные службы, магазин.
4 - 5-этажное здание торгово-выставочного комплекса объединит под одной крышей торговые помещения, выставочные залы, бытовые службы, предприятия общественного питания. Оригинальное планировочное решение даст возможность сформировать зоны отдыха. Из специфических торговых помещений здесь будут автосалон, ювелирный магазин, отделение банка для работы с населением. Установка банкоматов обеспечит возможность безналичных расчетов (с помощью пластиковых денег). А в супермаркете любой покупатель сможет найти для себя все необходимое - от иголки до автомобиля.
И наконец, гостиничный комплекс. Он будет ориентирован преимущественно на иностранных гостей. Уровень сервиса - отель трех-четырехзвездочной категории, рассчитанный максимум на 100 мест, с соответствующим своей категории набором помещений для отдыха (ресторан, казино, бассейн и пр.).
Первая очередь реализации инвестиционного проекта предусматривает строительство административного комплекса бизнес-центра. Это обусловлено прежде всего сложившимся платежеспособным спросом на местном рынке и главными целями и задачами создаваемого «Capital Hall».
Следующий этап - строительство торгово-выставочного комплекса, которое начнется еще до завершения первой очереди. Такая очередность позволяет более эффективно планировать финансирование, рациональнее использовать средства, осуществлять технологическое совмещение циклов строительства. И на «закуску» - гостиничный комплекс. Hо его строительство начнется только после ввода в эксплуатацию двух первых объектов. Так как гостиничный комплекс предполагает высокий уровень сервиса и рассчитан большей частью на иностранных бизнесменов, его строительство будет обосновываться достаточным уровнем развития международных связей и осуществляться за счет собственных доходов бизнес-центра.
Анализ реализации аналогичных проектов определил ряд главных и наиболее существенных ошибок, создающих угрозу их срыва.Прежде всего, это ошибки в выборе подрядной организации. Исходя из имеющегося опыта, мы посчитали, что максимально выгодное сочетание качества, сроков и условий контракта (цены) на строительство можно обеспечить только конкурсным размещением заказа. Именно тендер должен создать дополнительные гарантии реализации проекта и обеспечить эффективность использования инвестируемых средств.
По предварительным оценкам, стоимость строительства по системе «объект под ключ» составит 25 - 27 млн. долларов США. Инвестиционный проект рассчитан на 4,7 года и предусматривает различные формы привлечения капиталов - от акционерного до долевого участия.
Финансирование строительства бизнес-центра предполагается осуществлять по нескольким каналам: прямое финансирование за счет целевого банковского кредита с оплатой процентов за его использование после ввода зданий в действие; капитальное финансирование с предоставлением инвестору права участвовать в распределении прибыли от эксплуатации центра или путем передачи ему в собственность части помещений и за счет предоплаты за аренду (найм) площадей. К долевому участию уже привлечено более 30 фирм.
Базовая (средняя) ставка аренды по бизнес-центру в целом предполагается в размере от 200 до 300 долларов в год за 1 кв.м. Годовой размер прибыли, полученной после покрытия издержек от эксплуатации, амортизационных отчислений и бюджетных платежей, обеспечит рентабельность 40 - 55 %. Чистая прибыль, полученная менее чем за 4 года эксплуатации бизнес-центра, должна покрыть всю сумму инвестиций.
Hесомненно, мы с самого начала поняли, что одной фирме с подобным начинанием не справиться. Луганский региональный бизнес-центр, строя свою деятельность на оказании услуг предпринимательству, так или иначе способствует развитию и укреплению малого и среднего бизнеса. Развитие же предпринимательства, становление субъектов рынка и увеличение их капиталов неизбежно должно обернуться увеличением налоговых поступлений в бюджет, что создаст дополнительные возможности решения социальных программ области. И без объединения усилий с местными органами власти по развитию рыночной экономики в регионе трудно рассчитывать на успех. Тем более приятно, что в лице Луганского городского Совета мы нашли, я надеюсь, солидного делового партнера,выступившего вместе с банками области учредителем акционерного общества «Capital Hall». Состоявшееся 8 июня 1995 года заседание городского градостроительного совета рассмотрело и одобрило проект регионального бизнес-центра, а решением исполкома от 29 августа 1995 года уже выделен участок под строительство общей площадью 3,5 га. Первый шаг для осуществления проекта сделан.
А ведь не стоит забывать самого главного. Донбасс, как регион со своим богатым промышленным потенциалом, а также природными ресурсами, может быстро найти свое место в мировом разделении труда. Донбасс имеет удобную связь: Западная Европа - Юг России и Кавказ. Рост числа иностранных представительств, создаваемых совместных предприятий и развитие международных связей региона свидетельствуют о его привлекательности для иностранных партнеров, что делает идею создания бизнес-центра особенно актуальной. Пользуясь случаем, хотел бы пригласить как отечественных, так и зарубежных деловых людей рассмотреть возможность взаимного сотрудничества. Участвуя в проекте «Capital Hall», они получают возможность с наименьшими затратами закрепиться на богатейшем рынке нашего региона.