История украинско-вьетнамского бизнеса на Тернопольщине очень уж напоминает лодку в разбушевавшемся море, то выныривающую, то тонущую. Но два этапа жизни совместного предприятия по изготовлению вермишелей быстрого приготовления и приправ объединяет, можно сказать, невеселое угасание.
Вьетнамцы на берегах Серета оказались почти случайно. Еще в 1993 году представители вьетнамской государственной компании «ТАМКО» приехали в Украину для создания совместного предприятия по производству продуктов питания. Предварительно одна львовская фирма нашла помещение, а оборудовать его должны были зарубежные партнеры. Оборудование уже доставили в Одессу. Но когда вьетнамцы приехали во Львов, то выяснилось, что той украинской фирмы-«совместника» и след простыл... Неожиданно на Тернопольщине, в Зборивском районе, обнаружился председатель КСП «Зарудянское», привезший обманутых иностранцев к себе в село и показавший им недостроенное помещение спортивно-культурного центра. Именно оно и стало взносом колхоза в уставный фонд нового предприятия. А вьетнамцы предоставили оборудование, ноу-хау — и фабрика заработала. Увы, уже в 1997 году ее постигла невеселая судьба: предприятие объявили банкротом. «ТАМКО» потеряла 700 тысяч долл. своих инвестиций. Директора-вьетнамца за растрату государственных денег на родине расстреляли.
Но настойчивые вьетнамцы из Тернопольщины не ушли. В этом же селе Зарудье, на той же базе они вскоре реанимировали СП. И начали производить вермишели и приправы под другой торговой маркой — Vi Hong. Кстати, к тому времени в Украине уже был представитель этой известной вьетнамской компании, имеющей у себя дома полувековой опыт производства продуктов питания. С вьетнамской стороны среди учредителей снова появилась государственная фирма «ТАМКО» да еще частное предприятие «Весна». Не изменился и украинский инвестор. В уставный фонд КСП «Зарудянское» внесло фактически тот же недостроенный культурный центр. Так решил председатель. А когда собственность общая и в то же время ничейная, то чего ради спрашивать согласия у членов КСП? Будет капать колхозу копейка — и хорошо. Никто не предполагал, что вскоре из-за этого очага культуры вспыхнет серьезный конфликт.
Итак, в марте 1998 года Зборивская райгосадминистрация — словно ничего и не случилось — зарегистрировала новое совместное украинско-вьетнамское предприятие — «Весна-3». Через два месяца уставный фонд СП несколько вырос — до 166 тыс. 670 гривен. В «Изменениях и дополнениях к уставу СП «Весна-3» записано, что взнос колхоза составляет 50 тыс. гривен.
Подобная экспертная оценка помещений может показаться более чем странной: огромное трехэтажное здание со многими производственными, складскими помещениями, жилыми комнатами — и стоит меньше 30 тыс. долл. (по тогдашнему курсу). Но стартуйте, господа!
Предприятие снова заставило заговорить о себе. Завод начал наращивать производство и постепенно улучшать качество изделий. Прошло три года — т. н. зборивские вьетнамцы уже контролируют треть украинского рынка вермишелей. Торговую марку Vi Hong начинают узнавать даже в восточных и южных регионах Украины — Днепропетровске, Донецке, Одессе, Кировограде, в Крыму. Директор СП «Весна-3» Тран Ван Ван не скрывает гордости, рассказывая, что за три года деятельности фирма вышла на третье место с десятого среди налогоплательщиков района, увеличила количество рабочих мест до 400 (ранее было 60). Рабочие стабильно получают зарплату, пусть и невысокую. Получает доходы от фабрики и колхоз — даже в те периоды, когда собственно доходов совместное предприятие не имеет. Директор СП «Весна-3» уверяет:
— Мы понимаем нынешние трудности сельского хозяйства, понимаем, что ему не хватает оборотного капитала. И поэтому ежемесячно стараемся перечислять КСП 1000 гривен в качестве предоплаты за будущие доходы. На сегодня уже заплатили колхозу 54 тыс. гривен...
Но вьетнамские и украинские учредители мирно жили недолго. Вьетнамский рыночный социализм получил возможность увидеть, что с украинским колхозом лучше всего иметь дела в тихие застойные времена, когда собственность бесхозная и о ней все забыли. А тут декабрьский указ Президента — и началось реформирование коллективных сельхозпредприятий. Имущество набирает вес, становится предметом торгов и расчетов.
В 2000 году на базе КСП «Зарудянское» создаются два новых сельхозпредприятия — «Западинвест» и «Злагода». И неожиданно при распределении земельных и имущественных паев два руководителя договариваются заложить здание бывшего культурно-спортивного центра для выплаты членам КСП задолженности по зарплате, сумма которой к началу прошлого года превышала 200 тыс. грн. Тут оказалось, что остаточная балансовая стоимость огромного здания составляет целых... 873 тыс. 407 гривен. И две директорские головы осенила идея продать его. Тогда можно будет полностью рассчитаться с крестьянами.
1 февраля 2000 года общее собрание КСП принимает решение продать объект. Но денежного покупателя пришлось искать-ждать более года. Председатель КСП «Зарудянское» Богдан Дидушок не захотел называть всех претендентов на здание. Но в мае нынешнего года его выбор упал — на кого бы вы думали? — на основного конкурента СП «Весна-3» харьковское ООО «Феникс», производящее продукцию под известной торговой маркой «Мивина». Эта торговая операция была проведена без решения собрания учредителей, то есть без согласия остальных владельцев СП, совокупно владеющих 70 процентами акций.
— Но почему именно «Фениксу» с «Мивиной» продано помещение конкурирующей фабрики?
— А какая разница кому продавать? — изумился господин Дидушок. — Главное, чтобы клиент платил деньги. И не нужно искать в моих действиях злого умысла...
Исполнительный комитет Зборивского районного совета 19 апреля с.г. оформил право собственности на здание культурного центра в селе Зарудье. А затем ООО «Феникс» заплатило солидную сумму. По договору купли-продажи от 17.05.2001 г. на счет КСП было перечислено 500 тыс. гривен.
Но заработок колхоза на той операции был как с козла молока. Средства поступили в Зборивское отделение банка «Украина» и зависли там по сей день. Члены КСП, о которых очень пеклось колхозное руководство, так и не дождались обещанной зарплаты... А директор ООО «Феникс» Ха Хай Тан в письме, адресованном председателю Зборивской райгосадминистрации Ярославу Деревьяному, успокаивает местную власть и описывает свои далеко идущие намерения: «Приобретение здания — это только первый этап финансирования. В дальнейшем денежные инвестиции на сумму 1 млн. 750 тыс. долл. США инвесторы дадут для развития производства — желательно после регистрации дочернего предприятия в вашем регионе... Наиболее благоприятной для деятельности оказалась Тернопольская область, производящая достаточное количество сельскохозяйственного сырья (зерновых, моркови, картофеля, лука и прочих овощей), есть высококачественная вода, рабочая сила...». Словом, увидит маленькая Тернопольщина и картофельное пюре, и новые вермишели быстрого приготовления...
Итак, объект продан, деньги заплачены, но рабочие по домам не разошлись. СП «Весна-3» с потерей помещения не согласилось и подало иск в хозяйственный суд Тернопольской области. 7 июля последний, сославшись на несогласованность действий руководства КСП с остальными акционерами, отменил договор купли-продажи. Но ООО «Феникс» решило обжаловать это решение в апелляционном хозяйственном суде Львовской области, поскольку, как читаем в апелляционной жалобе, «затронуты нормы процессуального права и не учтены все доказательства по делу: здания и сооружения, внесенные колхозом в уставной фонд СП, индивидуально не определены, нигде не указано, что это один и тот же культурный центр». И вот вердикт: 5 июля договор купли-продажи признан законным. Администрацию СП «Весна-3» подобное решение привело в крайнее негодование, и она подготовила иск в Высший хозяйственный суд Украины. Предприятие продолжает работать...
Однако в первые три дня ноября работники вчерашнего КСП пришли к фабрике, заблокировали все дороги и потребовали от руководства совместного предприятия заплатить арендную плату — за незаконную эксплуатацию помещения. Назвали и сумму — 72 тыс. гривен в год... После этого зарудянское дело приехали изучать председатель Зборивского райсовета и председатель райгосадминистрации. Председатель райсовета Софья Демкив в разговоре с автором статьи улаживание конфликта видит так:
— Уже невозможно исправить ошибку эксперта, оценившего помещение очень дешево, и просчет органа, зарегистрировавшего предприятие. Теперь обеим сторонам следовало бы сесть за стол переговоров... Мы не против деятельности украинско-вьетнамского предприятия, но и вчерашние колхозники имеют право получить задолженность по зарплате...
Однако директор СП «Весна-3» Тран Ван Ван позицию госпожи председателя райсовета оценивает иначе. Он говорит, что в ходе блокирования фабрики представитель районного совета «подыгрывала колхозникам, поддерживала их требования платить за аренду» и таким образом «она готовит для себя голоса на выборах в местный совет»...
...Красноречивое сравнение заставляет серьезно задуматься. На сегодня объем прямых зарубежных инвестиций во все отрасли Тернопольской области едва достигает 22,5 млн. долларов. А между тем лишь вдвое большая вьетнамская провинция Донг Най, с которой недавно тернопольчане подписали соглашение о дружбе и торгово-экономическом сотрудничестве, привлекла 4 млрд. 800 млн. иностранного капитала. В аграрной отрасли на берегах Серета еще тщательнее, чем в Украине в целом, до сих пор изучают причины восточноазиатского чуда, или просто экономического роста, но не отвергают мнение: инвестор — хорошо, но если бы обойтись без него...