Они работали под обстрелами и даже умудрялись расширять производство. Когда стало ну совсем невозможно работать, перебрались из Краматорска в тыловую Житомирскую область — перебазировались в рамках правительственной программы релокации предприятий. Учредитель компании 3D.Farm Сергей Гаков улыбается: «Я не в первый раз начинаю все с нуля. Скоро начнем работать на новом месте».
3D.Farm — уникальное предприятие, оно производит 3D-принтеры. Это непростая работа, творческая, и делают ее высококлассные инженеры. С Сергеем удалось побеседовать буквально на ходу.
Почему мы релоцировались сюда? Здесь хорошая логистика, здесь редко отключают электроэнергию, здесь у нас партнеры. Что плохо, так это дороги и вода. Но все будет хорошо — скоро начнется выпуск продукции!
Сергей производит впечатление человека «с моторчиком». Но не просто предпринимателя. В ходе беседы прорисовываются глубина его интеллекта и высокий уровень квалификации — истинный инженер, способный, как кажется, сконструировать все: от принтера до космического корабля. Но обо всем он говорит просто и с улыбкой.
— Вы оптимист?
— Мы все в нашей компании оптимисты. В январе 2022 года инвестировали в расширение производства. Нам говорят: «Одумайтесь, что вы делаете!». Мы отвечаем: «Инвестируем!». Купленное оборудование помогло нам продержаться на плаву до начала 2023 года. Заказчики, особенно не из Украины, не вели с нами никакого диалога вплоть до середины лета. Сейчас рынок понемногу оживает.
— Когда вы сказали: «Все, релоцируемся»?
— Не то чтобы меня вдруг осенило. Житомир мы рассматриваем как хорошую локацию, несмотря на самую плохую воду из всех областных центров, в которых я был. Возможно, здесь и закрепимся. В 2022-м начали создавать производство в Харькове, так его орки в хлам сожгли...
— Что такое 3D.Farm? Не завод, не сборка из готовых модулей?
— Мы — классическая R&D (research and development) компания. Мы разрабатываем и внедряем свою продукцию, которая является абсолютной инновацией, либо в чужие производства, либо в свои.
— Какова ваша роль на предприятии?
— Я его учредитель, а также возглавляю отдел разработки. Я именно инженер, разработчик, но доводкой устройств, которые разрабатываю, занимается другой человек — Богдан Тристан. Мой бывший студент, кстати. Я одиннадцать лет преподавал в Краматорской машиностроительной академии. А заодно и для себя подбирал таланты. Богдан — один из них.
— Когда вы начали свой бизнес?
— В 2012-м я с преподавательской работы ушел в бизнес. Учился управлению людьми и сложными процессами. Началась совсем другая жизнь. Мы делали оборудование для управления подъемными кранами. Они уходили в Россию и Казахстан. В 2013-м я некоторое время даже замещал главного инженера на волгодонском «Атоммаше». В 2014-м — бумс, и все перекроилось. Я пошел в волонтеры. Был в плену. Сидел «в яме» две недели. Потом перевели в СИЗО под Снежным. Находился в плену недолго благодаря моей супруге Юлии, которая была в группе переговорщиков. Она добилась, чтобы меня включили в список на обмен. И снова началась другая жизнь.
Трудно представить, но плен, война не убили в Сергее его главную идею — он хотел производить 3D-принтеры. Нет, не дешевые игрушки, а серьезные машины для серьезных производств.
— К 2015 году идея окончательно выкристаллизовалась, — продолжает Сергей. — У меня давно был интерес к 3D-печати, решил копать в эту сторону. К 2017-му идея оформилась в продукт. И мы начали производить и продавать 3D-принтеры собственной конструкции.
— Они у вас все одинаковые или с учетом требований заказчиков?
— Модельный ряд у нас менялся каждые два-три года. В 2020-м сделали просто обалденную модель, которая интегрирована специально для учебных заведений, — я как бывший педагог понимал, что надо учить студентов технологической культуре, а также заниматься переподготовкой школьных учителей информатики. Показывали на примерах, что такое инженерия и инженерный бизнес. Некоторые ребята серьезно заинтересовались и поступили в университеты на инженерные специальности.
— И как вы успели раскрутиться за несколько лет?
— По продажам мы чувствовали себя неплохо. По крайней мере точно заняли определенную нишу. Мы производим профессиональное оборудование. Делаем в год не более 100–120 машин.
— Почему так мало?
— Производительность соответствует требованиям рынка. Наши машинки предназначены либо для производства, либо для обучения будущих инженеров. Мы в своей нише не конкурируем с кем-либо по ценам. Наше ценовое предложение начинается от 900 долларов за одно устройство. Для украинского рынка это дорого. Наш покупатель — это тот, кто знает, за что платит. А платит он не просто за принтер, а за технологическое решение под ключ.
Кстати, у компании Сергея есть одна разработка для медицины — «умный» аналог аппарата Илизарова, который позволяет прямо на поле боя почти мгновенно зафиксировать раненому бойцу сломанную конечность, быстро погрузить его в санитарную машину и доставить в госпиталь. Эти умные фиксаторы могут спасти немало жизней как бойцов, так и парамедиков.
Несомненно, у этой команды классных инженеров будут еще разработки и для войны, и для мира. И было бы очень здорово, если бы парни из 3D.Farm сумели воспитать таких же, как они, — инженеров, которые могут все. Это ценнейший пласт украинской культуры, в данном случае инженерной, без которого современная экономика попросту не сможет существовать.
Сейчас 3D.Farm настраивает производство на новом месте, совсем скоро запустится полноценно. Удачи, ребята! Вы нужны и военной, и мирной экономике, и производствам, которым требуются технологичные решения, и молодым инженерам, ищущим интересную работу тут, в Украине.