Карл-Фридрих Нимейер: «Я, наверное, оказался в курятнике, - возмущается управляющий фирмой «Е-го». - Девяносто девять кур кудахчут, но только одна снесла яйцо. Так не пойдет! Вам надо работать дольше. Быть самостоятельным - значит твердо стоять на своих ногах».
В бранденбургском городе Эберсвальде «Е-го» обучает безработных тому, как создавать и руководить собственными фирмами. Во всей Германии это пока единственная компания, ставящая перед собой такую цель. Проект стоит 2,6 миллиона марок и финансируется из фондов Европейского союза, а также федерального управления по труду.
Из более 200 желающих были отобраны 57 человек, на которых сделали ставку. Критериями служили задатки к руководству и умение перспективно мыслить. На сегодня остались 35 слушателей. Через три месяца учебы в стенах «Е-го» их уже называют менеджерами. К концу 1996 года они должны обрести подлинный вкус к предпринимательству.
Первые три месяца они изучали теорию. Инженеры, рыбаки или офицеры бывшей Национальной народной армии должны были уяснить, что такое, например, прямой маркетинг или рейтинг. Затем началась практика. Каждый осуществляет собственный проект в сфере менеджмента. Поиском решений занимается вся группа. «На семинарах такого рода в других заведениях ведутся только дискуссии, - хвалит свою работу Нимейер. - У нас же идет практическая работа».
Три четверти занимающихся имели по большей части далекие от реальности представления о своей будущей работе. Одни, например, думали об отеле или фабрике, производящей плодово-ягодные соки, - замыслы, требующие миллионы марок капиталовложений. Другим туманно представлялся некий «творческий центр». Третьим - ларек по продаже горячих сосисок или скромная книжная лавка.
Преподаватели из Швеции Ивар Мортенсен и Фред Ларссон убедили их отказаться от пустых мечтаний. Вместо этого некоторым из молодых предпринимателей предстоит вскоре продавать шведские деревянные домики или строить экологически чистые мойки автомашин.
Мортенсен и Ларссон приехали из Швеции. В 1994 году они организовали такие курсы на родине. 23 процента слушателей стали тогда предпринимателями, 15 нашли себе работу по душе, 18 процентов поступили в университет. Почти половина не добилась никакого успеха и вернулась в ряды безработных.
На сей раз результат должен оказаться более значительным. «Мы хотим научить людей из бывшей ГДР, - говорит Мортенсен, - видеть перспективу и возглавлять группы работников».
Самому же Нимейеру результаты проекта в целом представляются очень оптимистичными. Он считал бы успехом, если хотя бы треть выпускников стала самостоятельными предпринимателями. Некоторые из слушателей, как он уже заметил, были приняты на курсы напрасно. Однако он не намерен отказаться от своей затеи. «Если я готовлю предпринимателей, - заявляет он, - то они должны что-нибудь предпринимать».
Газета «Хандельсблат» (ДЮССЕЛЬДОРФ)