Чем обернется ДИВЕРСИФИКАЦИЯ ПОСТАВОК ГАЗА?
Публичное представление хотя бы подобий годовых отчетов, как это принято в бизнес-практике других стран, вероятно, еще не скоро станет присуще компаниям, занятым бизнесом в Украине. А от газотрейдерских компаний ожидать приглашения на встречу с журналистами вообще не приходится. Тем интереснее было узнать, о чем же намерен сообщить журналистам президент компании «Итера-Украина» Евгений Сухин, подводя итоги работы компании в 1996 году.
Для начала есть смысл напомнить, почему в прессе упоминаются различные названия компании. Торгово-энергетическая компания «Итера-Украина» является дочерним предприятием корпорации Itera International Energy (зарегистрированной в 1992 году в США). В прошлом году на украинском рынке в качестве оптового импортера туркменского газа работала дочерняя фирма корпорации - ТЭФ Itera Energy (зарегистрированная в Днепропетровске). Имея большие объемы реализации, ТЭФ и корпорация продавали значительную часть газа через сеть дилеров (54 фирмы). Но в связи с дальнейшей реорганизацией самой корпорации, которая теперь уже представляет собой холдинговую группу компаний (Itera Grouр), и поиском новых методов работы представительства и дочерние предприятия корпорации в Украине путем соединения преобразованы в ТЭК «Итера-Украина».
В 1996 году корпорацией продано потребителям из числа промышленных предприятий (около 3000) 15 млрд. кубометров газа. Причем за год в адрес корпорации Itera в Украину было поставлено более 18 млрд. кубометров газа. Основной причиной является сокращение газовой доли компании в течение 1996 года. Когда подписывали контракт на закупку газа, ожидалось, что корпорация будет реализовывать газ 11 областям, Крыму и части потребителей Киева. Для этого требовалось свыше 21 млрд. кубометров газа. Но уже во втором квартале Госнефтегазпром ограничил рынок сбыта для Itera до 18 млрд. кубометров газа и «отобрал» часть потребителей. В итоге к концу года у корпорации «зависло свыше 3 млрд. кубометров газа, которые закачаны в подземные хранилища «Укргазпрома».
С начала января этот газ поставляется отечественным потребителям уже по контрактам ТЭК «Итера-Украина». Между прочим, корпорация чуть ли не единственная в прошлом году поставляла газ без перебоев тем, с кем заключила контракты.
На 1997 год доля компании «Итера-Украина» сокращена до 11,1 млрд. кубометров. А продать свой газ компания может только предприятиям 7 областей и горловскому «Стиролу». К слову сказать, пока теоретически может продать. А практически ее доля на отечественном рынке сокращена еще как минимум на 1 млрд. кубометров газа. Дело в том, что для химических предприятий, производящих минеральные удобрения для аграриев (как предписано соответствующим постановлением Кабмина от 6 января 1997 года), поставки газа должны быть выполнены из госрезерва. Часть этих заводов находится и в регионе, где продает свой газ «Итера-Украина». Так что квота продажи газа этой компанией автоматически снижается на этот объем.
И такое положение характерно не только для «Итеры-Украина». В этой связи Евгений Сухин не исключает повторения прошлогодней ситуации перераспределения между трейдерами регионов и объемов газа. Ничего хорошего для трейдеров из этого не следует: как правило, ни «старой», ни «новой» компании не удается собрать оплату. На сегодня потребители уплатили корпорации Itera за использованный в прошлом году газ около 52% его стоимости.
Другой причиной неполной оплаты газа, поставляемого корпорацией, является несогласованность работы дилеров. В этом году компания намерена в основном поставлять газ через свои представительства в регионах. Такая практика оправдала себя еще в прошлом году. Когда, например, Itera перевела работу с потребителями газа в западном регионе Украины на Львовский филиал, который возглавил экс-председатель «Укргаза» Михаил Мацялко, система работы была изменена и за полгода филиал обеспечил оплату потребителями 83% стоимости использованного газа. Причем в основном украинскими товарами, которые корпорация поставляет в Туркменистан.
В этом году контракт с ТРАО «ТуркменРосгаз» (оператора по продаже всего туркменского газа) также предусматривает оплату 53% стоимости газа товарами из Украины. И в связи с сокращением доли «Итера-Украина» на отечественном рынке газа Евгений Сухин замечает, что сокращается рынок продажи украинских товаров в Туркменистане. Нравится нам это или нет, но чем меньше доля оператора по продаже туркменского газа в Украине, тем меньше и доля Украины на туркменском товарном рынке. И это, очевидно, выходит за рамки интересов одной только газотрейдерской компании.
Что касается новшества в виде «Условий работы» импортеров газа на рынке в 1997 году, согласно которым газотрейдеры должны держать отчет не только перед газотранспортниками и Госнефтегазпромом, но и перед Украинским газоресурсным консорциумом (УГК), Е.Сухин сообщил, что компания, конечно же, будет подчиняться этим требованиям, если они будут легитимными. А это может произойти в том случае, когда Минюст зарегистрирует эти «Условия». Пока что этого не произошло. По большому же счету, считает президент «Итера-Украина», нет смысла в создании еще одной контролирующей структуры. Их и так достаточно - было бы только желание нормализовать работу на рынке.
Публичное представление хотя бы подобий годовых отчетов, как это принято в бизнес-практике других стран, вероятно, еще не скоро станет присуще компаниям, занятым бизнесом в Украине. А от газотрейдерских компаний ожидать приглашения на встречу с журналистами вообще не приходится. Тем интереснее было узнать, о чем же намерен сообщить журналистам президент компании «Итера-Украина» Евгений Сухин, подводя итоги работы компании в 1996 году.
Для начала есть смысл напомнить, почему в прессе упоминаются различные названия компании. Торгово-энергетическая компания «Итера-Украина» является дочерним предприятием корпорации Itera International Energy (зарегистрированной в 1992 году в США). В прошлом году на украинском рынке в качестве оптового импортера туркменского газа работала дочерняя фирма корпорации - ТЭФ Itera Energy (зарегистрированная в Днепропетровске). Имея большие объемы реализации, ТЭФ и корпорация продавали значительную часть газа через сеть дилеров (54 фирмы). Но в связи с дальнейшей реорганизацией самой корпорации, которая теперь уже представляет собой холдинговую группу компаний (Itera Grouр), и поиском новых методов работы представительства и дочерние предприятия корпорации в Украине путем соединения преобразованы в ТЭК «Итера-Украина».
В 1996 году корпорацией продано потребителям из числа промышленных предприятий (около 3000) 15 млрд. кубометров газа. Причем за год в адрес корпорации Itera в Украину было поставлено более 18 млрд. кубометров газа. Основной причиной является сокращение газовой доли компании в течение 1996 года. Когда подписывали контракт на закупку газа, ожидалось, что корпорация будет реализовывать газ 11 областям, Крыму и части потребителей Киева. Для этого требовалось свыше 21 млрд. кубометров газа. Но уже во втором квартале Госнефтегазпром ограничил рынок сбыта для Itera до 18 млрд. кубометров газа и «отобрал» часть потребителей. В итоге к концу года у корпорации «зависло свыше 3 млрд. кубометров газа, которые закачаны в подземные хранилища «Укргазпрома».
С начала января этот газ поставляется отечественным потребителям уже по контрактам ТЭК «Итера-Украина». Между прочим, корпорация чуть ли не единственная в прошлом году поставляла газ без перебоев тем, с кем заключила контракты.
На 1997 год доля компании «Итера-Украина» сокращена до 11,1 млрд. кубометров. А продать свой газ компания может только предприятиям 7 областей и горловскому «Стиролу». К слову сказать, пока теоретически может продать. А практически ее доля на отечественном рынке сокращена еще как минимум на 1 млрд. кубометров газа. Дело в том, что для химических предприятий, производящих минеральные удобрения для аграриев (как предписано соответствующим постановлением Кабмина от 6 января 1997 года), поставки газа должны быть выполнены из госрезерва. Часть этих заводов находится и в регионе, где продает свой газ «Итера-Украина». Так что квота продажи газа этой компанией автоматически снижается на этот объем.
И такое положение характерно не только для «Итеры-Украина». В этой связи Евгений Сухин не исключает повторения прошлогодней ситуации перераспределения между трейдерами регионов и объемов газа. Ничего хорошего для трейдеров из этого не следует: как правило, ни «старой», ни «новой» компании не удается собрать оплату. На сегодня потребители уплатили корпорации Itera за использованный в прошлом году газ около 52% его стоимости.
Другой причиной неполной оплаты газа, поставляемого корпорацией, является несогласованность работы дилеров. В этом году компания намерена в основном поставлять газ через свои представительства в регионах. Такая практика оправдала себя еще в прошлом году. Когда, например, Itera перевела работу с потребителями газа в западном регионе Украины на Львовский филиал, который возглавил экс-председатель «Укргаза» Михаил Мацялко, система работы была изменена и за полгода филиал обеспечил оплату потребителями 83% стоимости использованного газа. Причем в основном украинскими товарами, которые корпорация поставляет в Туркменистан.
В этом году контракт с ТРАО «ТуркменРосгаз» (оператора по продаже всего туркменского газа) также предусматривает оплату 53% стоимости газа товарами из Украины. И в связи с сокращением доли «Итера-Украина» на отечественном рынке газа Евгений Сухин замечает, что сокращается рынок продажи украинских товаров в Туркменистане. Нравится нам это или нет, но чем меньше доля оператора по продаже туркменского газа в Украине, тем меньше и доля Украины на туркменском товарном рынке. И это, очевидно, выходит за рамки интересов одной только газотрейдерской компании.
Что касается новшества в виде «Условий работы» импортеров газа на рынке в 1997 году, согласно которым газотрейдеры должны держать отчет не только перед газотранспортниками и Госнефтегазпромом, но и перед Украинским газоресурсным консорциумом (УГК), Е.Сухин сообщил, что компания, конечно же, будет подчиняться этим требованиям, если они будут легитимными. А это может произойти в том случае, когда Минюст зарегистрирует эти «Условия». Пока что этого не произошло. По большому же счету, считает президент «Итера-Украина», нет смысла в создании еще одной контролирующей структуры. Их и так достаточно - было бы только желание нормализовать работу на рынке.