Ее цель: оценить ресурсы, которыми располагают профсоюзы, и сосредоточиться на поддержке и возрождении наиболее перспективных и востребованных санаториев и баз отдыха − с тем, чтобы они оставались доступными большинству украинцев ближайшие десятилетия.
"Профсоюзное имущество − лакомый кусок для политиков и чиновников всех уровней,− рассказывает зампред ФПУ Владимир Саенко.− На него посягают уже не первый год. Однако с 2007-го года существует мораторий на его продажу. С одной стороны, это очень хорошо − ни один объект за эти годы не был отчужден. С другой − оказалось, что объекты, находящиеся у нас на балансе, очень разные. Среди них есть весьма перспективные − те, в которых высокая наполняемость даже в межсезонье. Но есть и откровенно убыточные, существующие за счет остальных, а то и попросту разрушенные. На их содержание уходит до 7 млн. грн в год − колоссальная сумма, которая могла бы быть использована для модернизации популярных здравниц. Пример такого восстановления − санаторий "Славянский", находящийся в зоне АТО на освобожденной украинскими войсками территории. После аннексии Крыма "Славянский" остался единственным в стране специализированным лечебным учреждением для спинальных больных (их в Украине − 300 тысяч). В результате боевых действий курорт сильно пострадал. Тем не менее, одну из его здравниц удалось частично восстановить в рекордно короткие сроки, и она уже приняла первых больных. Нуждаются в реконструкции и другие базы и санатории. На все это необходимы средства, их можно и нужно найти – это наша задача".
Профсоюзы собираются провести ревизию всего своего имущества. К слову, на балансе Федерации – около 120 лечебно-оздоровительных объектов, свыше 30 было потеряно в результате оккупации Крыма, Донецкой и Луганской областей.
В результате определятся наиболее рентабельные объекты, и их отнесут к первой группе. По оценке Владимира Саенко, таковых около 20% от общего числа. Вторая группа − это большинство баз и санаториев. Они вполне могут быть модернизированы и стать самоокупаемыми. Но им самим не справиться − необходимы инвестиции, потому профсоюзы планируют разрабатывать инвестиционные проекты и привлекать средства извне. Наконец, есть нерентабельный балласт − бывшие базы отдыха или санатории, которые давно утратили свою актуальность, существуют в условно рабочем режиме, а то вовсе разрушены.
"Таких − около 25%,− поясняет зампред Федерации профсоюзов.-Они уже не могут выполнять свои функции. Их надо перепрофилировать: или сдавать в аренду, или реализовывать. А вырученные средства − направлять на развитие качественной имущественной базы".
Первым шагом в стратегии профсоюзы считают разработку закона, который устанавливал бы правовой статус профсоюзного имущества и закреплял права профсоюзов на него. По прогнозам Владимира Саенко, он будет подан в парламент до конца этого года.