Курорты «Давос» в Швейцарии, «Крыныця» в Польше ассоциируются у влиятельных политиков, известных промышленников и бизнесменов с экономическими форумами, которые уже много лет подряд традиционно там проводятся. У жемчужины Прикарпатья — курорта «Трускавец» тоже есть реальный шанс присоединиться к обласканным светом юпитеров, вниманием телекамер всемирно известным здравницам. Излишне говорить, что такие мероприятия не только поднимают престиж страны, но и содействуют привлечению серьезных инвестиций. Сейчас изучается возможность проведения туристическо-рекреационной секции экономического форума, который состоится осенью нынешнего года в Трускавце. Бесспорно, это огромная честь для одного из самых крупных в мире бальнеологических курортов и не меньшая ответственность для города, переживающего в своей удивительной истории за последние два века третье испытание. Первое связано с 1859 годом, когда Трускавец перешел из рук правительства в собственность промышленного союза. Хозяйствование прагматиков оставило печальную страницу в истории здравницы. Развитие Трускавца прекратилось. Второе пришлось на трудное время Второй мировой войны и смену владельцев. И, наконец, третье испытание. Тоже имеет точную дату — 2002 год, когда власть в городе перешла к новому составу городского совета. Это испытание, как и предыдущие, ассоциируется с двумя вечными субстанциями жизни — водой и землей — неоценимым богатством города-курорта, на владение которым претендуют силы, фактически лишающие его возможности конкурентоспособного развития. О проблемах города-курорта Трускавец разговор корреспондента «ЗН» с генеральным директором ЗАО «Трускавецкурорт», доктором медицинских наук, заслуженным врачом Украины Богданом АКСЕНТИЙЧУКОМ.
АКСЕНТИЙЧУК Богдан Иванович. Родился 2 января 1950 года в селе Щитовка Залищицкого района Тернопольской области. В 1970 году окончил Чертковское медицинское училище и до 1971 года работал фельдшером в селе. Высшее медицинское образование получил в Тернопольском медицинском институте.
1978—1994 гг. — врач-уролог, заведующий урологическим отделением санатория «Кристалл» курорта «Трускавец». 1994—1999 гг. — главный врач объединения «Трускавецкурорт». С 1999 года — генеральный директор ЗАО «Трускавецкурорт».
Заслуженный врач Украины. Доктор медицинских наук. Автор свыше 100 научных работ, главная из которых — «Роль мочевой кислоты в реализации лечебных эффектов бальнеофакторов курорта Трускавец». Символично, что мочевую кислоту впервые синтезировал украинец Иван Горбачевский, министр здравоохранения Австро-Венгрии, тоже родом из Тернопольщины.
— Богдан Иванович, еще в 1909 году известный в Европе доктор Зенон Пельчар издал в Кракове книгу «История развития Трускавца и усовершенствования последних лет». Эта работа вам хорошо известна, переведена на украинский, как раритет пользуется заслуженным вниманием высококвалифицированных специалистов и вызывает искреннюю заинтересованность читателя, заботящегося о своем здоровье. Ведь в ней не только рассказывается о прошлом модного курорта, который стремительно развивался, но и изложены научные представления того времени о составляющих целебного эффекта минеральных вод и рекомендации по их использованию. Насколько изменились с того времени представления о самом большом богатстве курорта — знаменитой «Нафтусе»?
— Действительно, это уникальная, единственная в своем роде лечебная вода широкого, значительно более широкого, чем тогда считали, спектра действия. «Нафтуся», как писал доктор Пельчар, — это гипоизотоническая вода, то есть со значительно более низким удельным весом, чем у остальных жидкостей организма, и характеризуется очень легким и быстрым всасыванием, она чрезвычайно быстро проникает в кровяное русло и так же легко и быстро выделяется почками. Она не имеет аналога в мире. Во времена доктора Пельчара считалось, что основной фактор целебного эффекта «Нафтуси», впрочем, как и всех других известных человечеству вод бальнеологических курортов, — минеральные составляющие. На самом же деле оказалось, что «Нафтуся» является... живой водой! Живой в полном смысле слова, хотя, согласитесь, достаточно бы было так назвать ее только за то, что она возвращает людям здоровье.
— А можно поподробнее, чтобы лучше понять, о чем идет речь?
— «Нафтуся», как я уже сказал, живая вода, поскольку целебной ее делает необходимое количество автохтонной микрофлоры, перерабатывающей имеющиеся в месторождении битумы в биологически активные вещества, которые и придают ей лечебные свойства.
— Процесс переработки автохтонной микрофлорой битумов в биологически активные вещества можно сравнить с процессом вызревания вина?
— В определенной мере да. Созревание «Нафтуси» зависит от нескольких факторов. Первый — естественный. То есть наличествует ли в месторождении, из которого вода подается в бювет, достаточное количество автохтонной микрофлоры. Второй, скажем так, технологический. Раньше отбирали воду и не всегда определяли, созрела ли она. Теперь мы знаем, что созревание воды, в зависимости от количества полезных бактерий, продолжается до трех лет. И очень важно делать забор «Нафтуси» в естественных условиях, тогда, когда вода успела восстановить свои лечебные кондиции. Основное достижение ЗАО «Трускавецкурорт» как раз и заключается в том, что мы изучили на глубинном уровне все процессы, происходящие с водой, и следим, чтобы в каждой скважине добывалась только созревшая «Нафтуся». Именно лечебная «Нафтуся» является эталоном лечебных свойств класса нафтусеобразных вод.
— Вы сказали, что существует так называемый нафтусеобразный класс минеральных вод. Каково различие между ними?
— В основе органических веществ, обеспечивающих «Нафтусю» лечебными свойствами, есть продукты нефтяного происхождения. Скажем, в Схиднице — это органические вещества монолитовых сланцев. В месторождениях Сатанив — Гусятин они имеют угольное происхождение. В Ундерах Ульяновской области — гумусное. Поэтому в принципе можно говорить о нафтусеобразных водах, которые могут иметь мочегонный, желчегонный эффект. Но спектр лечебных свойств имеет только эталон «Нафтуси» из трускавецкого месторождения.
— Говорят, что на окраинах Трускавца нашли новое месторождение, вода из которого сильнее пахнет нефтью и поэтому имеет... лучшие лечебные свойства.
— Наибольший эффект от лечения «Нафтусей», которая содержит в одном литре от 1,5 до 3 миллиграммов битумов. Большее или меньшее их количество абсолютно нивелирует лечебные свойства. Вместе с тем имеет большое значение температурный фактор. Температура воды, подаваемой пациентам, 37—40 градусов или 18—20. Иначе нивелируются компоненты, придающие ей лечебные свойства. У нас запатентована и внедрена система нагревания «Нафтуси», сохраняющая ее целебные свойства. На гидрологической режимно-эксплуатационной станции ЗАО «Трускавецкурорт» работает 120 человек, проводящих исследования в современнейшей лаборатории. Они продолжаются в течение 55 лет.
— Какие новые свойства «Нафтуси» удалось обнаружить за это время?
— В последние годы мы выделяем значительные средства на научные исследования. Большая группа молодых врачей выполняет научно-практические работы, защищает диссертации. Соответственно, открываются новые свойства «Нафтуси». Скажем, установили, что лечебная вода трускавецкого месторождения положительно влияет на некоторые заболевания сердечно-сосудистой системы, улучшает почечное кровообращение. Она оказывает положительное влияние при заболеваниях сахарным диабетом. Нормализует иммунную систему и таким образом предотвращает воспалительные процессы, инфекционные и даже онкологические заболевания.
— Официальной датой основания бальнеологического курорта «Трускавец» считается 1827 год, когда здесь были построены помещения для первых ванн. Причем вода тогда использовалась исключительно для этих целей. С того времени здравница интенсивно развивалась и в семидесятые года прошлого века была превращена в один из крупнейших бальнеологических курортов мира, где ежегодно оздоравливались 400 тысяч граждан страны, исчезнувшей сейчас с политической карты мира. Как это отразилось на запасах трускавецкого месторождения? На сколько лет еще его хватит?
— При правильной эксплуатации месторождению абсолютно ничто не угрожает. Оно будет использоваться, пока существует жизнь на Земле!
— Звучит пафосно, однако не совсем понятно. Исчерпывается все. Залежи нефти, угля, руды и т.п.
— В том-то и дело. Поскольку они пребывают в другом состоянии. А месторождение «Нафтуси» живет и постоянно самовоспроизводится. Пока будет жизнь на Земле, будет идти дождь, будет создаваться и вызревать «Нафтуся».
— Значит, все зависит от дождя?
— Представьте себе! Дождевая вода проходит сквозь почву, попадает в, условно говоря, природные подземные цеха-резервуары, где тысячелетиями хозяйничают наши друзья-микроорганизмы и в среднем за три года превращают обычную дождевую воду в уникальную «Нафтусю».
— Чтобы «Нафтуся» и в дальнейшем эффективно лечила людей, предлагаю поговорить о том, что сейчас происходит вокруг ее. Председатель городского совета Трускавца, где только может, обвиняет ЗАО «Трускавецкурорт» в попытках приватизировать месторождение. Руководство самого крупного предприятия города действительно рассматривает такой вариант?
— Вы коснулись болезненной темы, не дающей покоя ни городу, ни курорту вот уже три года — с того момента, как господин Грыцак был избран председателем горсовета. Он и впрямь выдвинул целый ряд абсолютно бессмысленных обвинений против ЗАО «Трускавецкурорт» и меня лично. Целенаправленно, используя все доступные ему возможности, безосновательно проводит политику дискредитации ЗАО и его руководства. Итак, по поводу приватизации месторождения. Это абсолютная чепуха! Наше предприятие занимается эксплуатацией месторождения с 1949 года. И никогда не возникал вопрос о монополии на использование месторождения. Мы не являемся его владельцами. Согласно украинскому законодательству, мы эксплуатируем месторождение по разрешению государства.
И государство, учитывая наш огромный опыт, потенциал, квалификацию кадров, дало нам лицензию на 15 лет. На нем никто никогда особых средств не зарабатывал. Это легко проверить. По бухгалтерии. Месторождение — собственность народа Украины. Конечно, труба в земле, насос — это наша собственность. Но закончится срок лицензии, и мне могут сказать: забирай свое имущество, а хочешь — продай тому, кто будет эксплуатировать. В свое время мы построили бювет, один, потом второй. Подчеркиваю — для всех. Заходит любой человек и может пить воду из бювета.
— Возможно, действительно необходимо упорядочить потребление лечебной воды? Как на других курортах. Люди часто набирают «Нафтуси» значительно больше, чем нужно.
— Определенные шаги в этом направлении уже предприняты. Имеются предложения установить оборудование, которое, в соответствии с чип-картой, будет выдавать пациентам определенное врачом на весь курс количество лечебной воды. Это приучило бы людей к бережливости. Однако вопрос не ко времени, поскольку подобное могло бы существенным образом повлиять на стоимость путевки и к тому же ущемило бы интересы социально незащищенных людей, приезжающих на лечение самостоятельно. Отрицательным примером может служить ситуация в Моршине, где месторождение не могут «поделить» уже несколько предприятий.
— Богдан Иванович, готовясь к разговору с вами о проблемах Трускавца, мы с коллегой дважды встречались с председателем горсовета, побывали на его сессии, были участниками совещания по вопросам развития города-курорта, которое председатель Львовской облгосадминистрации Петр Олийнык и председатель Львовского облсовета Михаил Сендак проводили в Трускавце, так что определенное представление о сути затронутых проблем, несомненно, имеем. Господин Грыцак утверждает, что в поединке сошлись две силы, одну из которых олицетворяет он, а другую — вы. Поэтому, дескать, возникли все проблемы. Вы разделяете это мнение?
— Он не только это говорил. Сначала утверждал, что именно он защищает интересы общины, потом подчеркивал, что суть проблемы в личном конфликте между нами и т.п. Конфликт, как мне кажется, не в личном и не в проблемах собственности, кому, дескать, принадлежит имущество: Фонду госимущества или «Укрпрофздравнице». Это конфликт двух мировоззрений. Одно — это мировоззрение «временщика», пришедшего на определенный период и желающего максимально этим воспользоваться. Если действовать, руководствуясь аргументами, которые использует господин Грыцак, то санаторий «Карпаты», к которому он имеет непосредственное отношение, давно пора передать городской общине. А с другой стороны — это совсем иное видение отношений хозяйствующих субъектов с властью. Цивилизованное! Хочется, чтобы они строились на законной основе.
— Вместе с тем, не имея надлежащей поддержки местной власти, наталкиваясь, скорее, на явное противодействие, ЗАО «Трускавецкурорт» достиг серьезных успехов...
— Благодаря правильно выбранной модели хозяйствования из разрушенной материально структуры наше предприятие превратилось во флагман санаторно-курортной отрасли Украины. За 2003 год из 44 стран — членов FEMTEK (Всемирная федерация водолечения и климатологии) мы признаны лучшим курортом мира в номинации «Наиболее прогрессирующий курорт мира». В 2004 году завоевали международную награду «Золотая торговая марка». Шаг за шагом создаем курорт европейского уровня. Мы открыли представительства в Германии, Польше, Израиле, России, и тысячи граждан из этих стран лечатся в наших учреждениях. Мы доказали, что этот бизнес может быть прибыльным и инвестиционно привлекательным. То есть, вкладывая средства, люди четко знают, когда они их вернут. При этом важно подчеркнуть, что цены на путевки ЗАО «Трускавецкурорт» по сравнению с другими более привлекательны и доступны для граждан с небольшим достатком.
Бесспорно, значительную роль в становлении предприятия сыграло принятие в 1999 году, благодаря плодотворному сотрудничеству с предыдущей городской властью, Закона Украины «О специальной экономической зоне «Курортополис Трускавец». Он начал действовать в 2000 году в интересах города и курорта. После этого мы реализовали ряд совместных проектов с отечественными и иностранными инвесторами, разработали мероприятия по популяризации курорта. Была заложена серьезная база для его развития. Трускавец стал чрезвычайно популярным, к нам ехали люди как с Украины, так и из-за границы. Количество пациентов росло, соответственно, увеличивались заработная плата персонала и поступления в бюджет, создавались новые рабочие места. За пять лет мы в два раза увеличили уплату налогов. Так, в прошлом году сумма налога составила 21 млн. грн., отчисления в Пенсионный фонд составили 8 млн. грн. Мы входим в десятку лучших налогоплательщиков Львовской области. Подготовили специальные инвестиционные меморандумы. Направили их в разные бизнес-структуры, которые могли бы стать нашими потенциальными бизнес-инвесторами. И когда решался вопрос о привлечении новых инвесторов ЗАО «Трускавецкурорт», то, хочу отметить, нами заинтересовались инвестиционные компании Англии, Польши, Германии, России, но мы отдали предпочтение отечественному инвестору.
С приходом новой власти в 2002 году все, к сожалению, изменилось в худшую сторону. Мы, субъекты хозяйствования, видим роль городской власти в том, что она должна создавать максимально благоприятные условия для эффективной работы. Свой интерес городская власть, как и во всем мире, должна отстаивать через налоги и высокооплачиваемые рабочие места для граждан города. Поскольку мы является самым крупным налогоплательщиком, то, разумеется, нам необходимо содействие. Но, к величайшему сожалению, городская власть встала на путь конфронтации, не свойственных ей функций. Например, ЗАО «Трускавецкурорт» работает, используя профсоюзную собственность, и это подтверждено решением Высшего хозяйственного суда Украины еще в 1997 году. Тогда по иску Фонда госимущества Украины суд вынес вердикт: профсоюзы законно владеют имуществом.
Другого решения сейчас не существует. Разумеется, если будет принято иное решение, мы как законопослушные граждане его, несомненно, выполним. Но это нужно делать цивилизованно, в рамках действующего законодательства. Скажем, время от времени определенные заинтересованные круги пытаются пересмотреть существующий порядок вещей, касающийся профсоюзной собственности. Недавно народный депутат Леонид Черновецкий выносил на рассмотрение сессии Верховной Рады Украины законопроект, в котором речь шла о вышеупомянутых вещах. Однако, если я не ошибаюсь, он набрал всего лишь 135 голосов.
— Богдан Иванович, в России, некоторых других постсоветских странах вернули в государственную собственность, а потом выставили на продажу бывшее профсоюзное имущество.
— Прежде всего, нужно посмотреть, какова цель таких мероприятий. Если речь идет о пополнении бюджета, то профсоюзная собственность сегодня обеспечивает более высокие налоги, чем принадлежащая ведомственным или частным структурам. Да и по всем другим показателям — например, уровню заработной платы, созданию новых рабочих мест и т.д. — у нас результаты хозяйствования намного лучше. Потом нужно учесть: профсоюзы всегда заботились о том, чтобы путевки в здравницы были доступны для среднего слоя населения, что мы и видим на примере ЗАО «Трускавецкурорт», где лечение является важной составляющей решения социально-экономических проблем в государстве. Многие пациенты — от рабочего до министра — иногда находятся на дорогом стационарном лечении, не имея потребности в нем. Тогда как они могут проводить реабилитацию в условиях санаторно-курортного лечения. Для этого у нас используются наработки «Укрпрофздравницы», Одесского института курортологии и физиотерапии, ЗАО «Трускавецкурорт».
Если же рассматривать смену владельца с точки зрения бизнеса, то за последние пять лет ЗАО «Трускавецкурорт» в виде реинвестиций вложило свыше 100 миллионов гривен. Мы достигли значительных результатов, но без внешних инвестиций не обойтись. Инвестиционная емкость нашего предприятия сегодня равна 200—250 млн. грн. Средства, и это — принципиально, должны вкладываться очень быстро, в течение двух-трех лет. Поэтому вряд ли можно рассчитывать, что в условиях постоянных имущественных претензий смена владельца способна привлечь серьезного инвестора. Однако, повторяю, когда будет принято соответствующее решение на государственном уровне, мы его выполним. А что происходит в Трускавце? Городская власть, не имея на то юридических оснований, обвиняет ЗАО «Трускавецкурорт» в незаконном владении профсоюзным имуществом и требует вернуть его в городскую собственность. Поскольку я как генеральный директор не имею права этого делать, то они начали обращаться в различные инстанции, чтобы уволить меня с роботы, а ЗАО «Трускавецкурорт» расформировать. Дошло до того, что на сессии принимают незаконное решение о снятии нас с регистрации как предприятия, о лишении права собственности. А когда это не удалось сделать, обрушилась лавина проверок, обнаруживших, что ЗАО «Трускавецкурорт» законы не нарушало и действовало в рамках действующего законодательства. Тогда по инициативе городской власти был поднят вопрос о якобы неуплате предприятием налога на землю в сумме 560 тыс. грн. Против нас начали открывать уголовные дела, и только Верховный суд Украины вынес решение в нашу пользу.
Ради чего все это делалось? Почему на протяжении трех лет городская власть вместо решения проблем, в том числе курортных, а именно: благоустройства города-курорта, водоснабжения, обустройства дорог, других мероприятий по улучшению имиджа нашего города, последовательно занималась лишь одной — борьбой с ЗАО «Трускавецкурорт» за имущество? От этого противостояния никто не выиграл, а потеряли все.
Три прошедших года свидетельствуют, что коммунальной собственностью городская власть сейчас распоряжается сомнительно и малоэффективно. Проданы стратегические запасы земли, необходимые для развития курорта, застройка города ведется хаотично, без генерального плана, по принципу «шанхайских» поселений. Земля и объекты коммунальной собственности продаются по заниженным ценам, без тендеров. Дошло до того, что дворец культуры «Мир», который мы передали городской общине за символическую цену 1 млн. 20 тыс. грн. (стоит он, как минимум, 15 млн. грн.), был немедленно продан местной коммерческой структуре за такую же символическую цену. И хотя существует договор, однозначно свидетельствующий о сомнительной сделке, господин Грыцак действует по принципу: лучшая защита — это нападение, и... обвиняет нас в том, что сделал сам. Апофеозом его деятельности является попытка передать в аренду 136 га земли вместе со стратегическим месторождением «Софія», с Питьевым озером какому-то обществу с ограниченной ответственностью, которое якобы готово вложить 143 млн. грн. в водоснабжение Трускавца. Во-первых, считаю, что сумма эта просто астрономическая для водоснабжения Трускавца. Во-вторых, 136 га стратегической земли — это где-то примерно 68 млн. условных единиц по ценам на вторичном рынке, а это 370 млн. грн. То есть, если все-таки будут использованы 140 млн. грн. (такой суммы достаточно, чтобы обеспечить водоснабжение Львова), возникает вопрос, куда девались еще 230 млн. грн. В-третьих, никаких экспертиз, никакого конкурса проектов не проводили. Ведь был предложен альтернативный проект на 8—9 млн. грн., но он почему-то не «понравился».
— Будем надеяться, что совещание, проведенное несколько дней тому назад, многим жителям города откроет глаза на игру, затеянную городской властью по поводу аренды земли и обеспечения Трускавца водой. Скажем, Петра Олийныка, недавнего мэра депрессивного шахтерского Червонограда, трудно обвинить в некомпетентности. Ведь за сравнительно короткий период он сумел аккумулировать не такие уж крупные бюджетные и привлеченные средства и эффективно решить не только острые коммунальные потребности, но и проблемы водоснабжения. Помните, на совещании П.Олийнык сказал, что «цена вопроса» круглосуточного обеспечения водой Трускавца где-то в пределах четырех миллионов гривен.
— Да, вся эта история, в которую господин Грыцак втянул городской совет, весьма сомнительна. Ведь вскоре после того, как было подписано соглашение о передаче в аренду 136 га стратегической земли, в Интернете появилось сообщение, что в Трускавце продаются земельные участки от 0,42 до 12 га по цене 50 у.е. за квадратный метр (в среднем) путем передачи в долгосрочную аренду с дальнейшей приватизацией. Это привлекло внимание прокуратуры, однако инициатор аренды переводит проблему в русло: а вы что, дескать, против круглосуточного обеспечения водой Трускавца?
— Кстати, об инвестициях. П.Олийнык отмечал, что иностранные инвесторы не хотят вкладывать средства в любой проект в Украине без справки из компетентных органов о профессионализме, финансовой состоятельности будущего партнера. После совещания мы общались с господином Грыцаком, и он сказал: никакие проверки фирмы, берущей в аренду на 49 лет 136 га трускавецкой земли, ни ее иностранного партнера, не проводились. Странным, мягко говоря, показалось и то, что мэр, стремясь реализовать крупнейший за всю историю Трускавца проект, почему-то не смог обнародовать название иностранной компании, которая вроде бы планирует вкладывать средства в развитие города.
— Но это еще не все. Городской совет передал в аренду Купальное озеро, которое мы построили и которое находится у нас на балансе. Между прочим, и Питьевое озеро мы тоже построили и передали городу. Купальное и по сей день на нашем балансе. Однако власть передала 8 га вокруг озера да еще 2,3 га озера, даже не спросив у нас, какой-то фирме. То есть уже доходит до крайностей. А с другой стороны, существует огромная проблема санаторно-курортного бизнеса. Нужны серьезные инвестиции. Возникает вопрос: как развивать курорт «Трускавец», если он окружен частными домишками? Где должны быть теннисные корты, поля для гольфа — все, что должно быть на курорте? История развития санаторно-курортного дела знает разные примеры. Некоторые курорты Австрии, Италии из-за архитектурных ошибок утратили популярность и перспективы развития.
Курорт должен иметь концепцию, которой следует неуклонно придерживаться, и развиваться в определенном направлении. Он не может позволить себе роскошь развиваться как придется. Это смертельно для курорта. Возьмите, например, Карловы Вары. Мы неоднократно туда отправляли руководителей санаториев, врачей, специалистов, чтобы они посмотрели, как нужно развивать курорт. Уже много лет подряд там традиционно проводятся художественные, джазовые, музыкальные фестивали, кинофестивали, куда приезжают художники со всего мира и улучшают имидж курорта. Карловы Вары имеют огромное поле для гольфа, зал для гольфа, сотни теннисных кортов, десятки бассейнов с термальными водами, 67 стильных косметических салонов, стрельбище, специально оборудованные терренкуры, 98 ресторанов при санаториях, 209 ресторанов, 17 конференц-залов, 123 зала для работы семинаров и тренингов. То есть курорт имеет четкую концепцию и соответственно развитую инфраструктуру.
— Вы имеете серьезного отечественного инвестора. Скажите, а ЗАО «Трускавецкурорт» инвестор проверял?
— Еще как! Когда мы подготовили пакет документов для инвестора, аудиторская часть была представлена одной известной львовской фирмой. Нашему инвестору этого показалось мало, и настоящие переговоры начались только после того, как аудиторскую проверку ЗАО «Трускавецкурорт» провела дополнительно авторитетная консалтинговая группа «Пруденс». Только после этого к нам пришел абсолютно не политизированный киевский инвестор — мощная многоотраслевая, производственная бизнес-структура.
— Какой выход вы видите из создавшейся ситуации?
— Концепцию развития курорта «Трускавец» мы разрабатываем. К сожалению, без участия местной власти. Привлекаем инвесторов. На днях на пресс-конференции проинформировали общественность о дальнейшем развитии ЗАО «Трускавецкурорт». С участием инвестора концепцию разработала швейцарская фирма Deloitte, а самые современные системы управления — американская Robertson & Blums Corporation. Цель нашей совместной работы состоит в том, чтобы уже в ближайшее время превратить ЗАО «Трускавецкурорт» в здравницу европейского уровня, где нас интересует опыт известных международных гостиничных операторов Kempinski, Marriot и др. 4 апреля в Трускавце было проведено собрание учредителей, акционеров и принята концепция развития здравницы. Областной совет и госадминистрация нас поддерживают. Президент Украины тоже нацеливает: «Власть должна, как швейцар, открывать инвесторам двери!» А в Трускавце мы имеем, как отметила «ПОРА», недавно бившая в барабаны под окнами горисполкома, какой-то обломок вседозволенности. При этом городская власть прикрывается законом о самоуправлении. Дороги разбиты, полчища таксистов гоняют по улицам в запрещенной для проезда санаторно-курортной части города. На улицах торгуют неизвестно кто и чем. Можно создать настоящую жемчужину в помещениях и на прилегающих территориях, однако когда человек выходит в город или даже попить воду в бювете, он непременно со всем этим сталкивается. И это, конечно, не на пользу курорту и городу в целом. А власть занята одним — многочисленными обращениями к руководству государства, правоохранительным органам, в средства массовой информации по поводу законности владения имуществом ЗАО «Трускавецкурорт». Уполномоченный представитель нашего отечественного инвестора на пресс-конференции даже признался: если бы ЗАО «Трускавецкурорт» с нами раньше не сотрудничало, то мы никогда не инвестировали бы значительные средства в развитие курорта. Это местная власть так открывает двери для инвестора?
— А хватит энергии и сил бороться дальше? Председатель городского совета, в недалеком прошлом писавший доносы на активистов «Нашей Украины», срочно записался вместе с командой в ряды одной из партий-победительниц оранжевой революции.
— Однако вряд ли можно сказать, что от этого господин Грыцак в чем-то изменился. Действует теми же методами и исповедует те же принципы. После того, как председатель Львовской облгосадминистрации П.Олийнык на совещании заявил, что не позволит какой-либо структуре забрать водоканал, будет препятствовать непрозрачным схемам приватизации или аренды земли, содействовать развитию Трускавца только на основе научно разработанного генерального плана застройки и развития города-курорта, — он сразу же попал в немилость к председателю Трускавецкого городского совета. Реакция была мгновенной. Подконтрольные ему структуры направили в адрес премьер-министра заявления с безосновательными обвинениями П.Олийныка во всех грехах. Мне это знакомо, сам такое пережил. Надеюсь, что время и здравый смысл расставят все на свои места. Ведь речь идет по сути только об одном: быть или не быть Трускавцу курортом при тех технологиях и подходах к хозяйствованию в городе, к которым прибегает нынешний председатель горсовета? До сих пор, хотя уже принят Закон Украины «О курортах», городская власть не позаботилась, чтобы здравница получила статус курорта государственного значения. О чем говорить дальше?! Наконец, если называть вещи своими именами, то, подчеркну еще раз: речь идет не о конфликте между двумя политическими силами, а о дерибане, угрожающем самому существованию курорта уже в недалеком будущем. Поэтому ЗАО «Трускавецкурорт» как крупнейшее и эффективнейшее предприятие в монофункциональном городе и пытается этому помешать.
— Вы учитываете всемирные тенденции?
— Это может быть темой другого разговора. Нас, конечно, очень беспокоит, что за последние пять лет бальнеологические курорты Европы потеряли 63% пациентов. Поэтому, несмотря на ошибки и противодействие со стороны местной власти, стремящейся максимально политизировать ситуацию и использующей методы, не имеющие никаких перспектив, мы должны внедрять самые современные эффективные лечебные технологии. При любых обстоятельствах мы должны создавать достойные условия пациентам для проживания, лечения и отдыха. Уже недостаточно того, что несколько лет тому назад считалось вполне приемлемым. Сейчас человек хочет отдыхать цивилизованно. Тенденции развития санаторно-курортного дела свидетельствуют: длительное (во времена доктора Пельчара от 6 до 8 недель, в советские времена — 24 дня) пребывание пациентов на отдыхе будет сокращаться. Поэтому мы разработали ускоренный курс санаторно-курортной реабилитации в Трускавце по тридцати направлениям. Численность пациентов, которые приезжают на меньший срок, неуклонно растет. Это всемирная тенденция. Вот, скажем, уже упоминавшиеся Карловы Вары. Пребывание пациентов там составляет 6,9 койко-дней. У нас пациент в среднем находится 18 дней. Но когда он будет приезжать к нам за собственные средства, срок пребывания, наверное, еще больше уменьшится. К сожалению, сокращение государственных программ оздоровления — тенденция всеобщая. Например, в Австрии (население 7,5 млн. чел.) 10 лет тому назад оздоравливалось 400 тысяч граждан на курортах за государственные средства или средства различных фондов. В прошлом году — 37 тысяч человек. В нашей стране многие люди еще лечатся за средства фондов социального страхования. Любой ценой нужно сохранить для соотечественников — а это в основном больные и небогатые люди — такую возможность и в будущем. Нам следует выходить на серьезные рынки, скажем, той же России, где в этом направлении работают крупные деньги. Так как курорт «Трускавец» ориентирован не на 50-миллионную Украину, а на весь бывший Союз. Спрос есть, однако должно быть и достойное предложение. Кстати, это касается и наших граждан, ежегодно вывозящих на зарубежные курорты 8—9 миллиардов гривен. И это при том, что в Украине в пять раз больше санаторно-курортных здравниц, чем в других странах СНГ.
— Приведенные вами цифры и факты свидетельствуют не только о доступности для обеспеченной категории населения Украины зарубежных курортов, но и о том, что санаторно-рекреационные возможности Украины еще не используются в полной мере...
— Это так, хотя санаторно-курортная отрасль Украины имеет целый ряд серьезных преимуществ перед зарубежными курортами. Среди них я бы назвал высокий уровень научного обеспечения санаторно-курортного дела. Хорошо подготовлены у нас медицинские кадры. Основательно изучены курортные факторы, отработаны эффективные реабилитационные подходы по многим заболеваниям. Сформирован менталитет доверия граждан к эффективности санаторно-курортного лечения и т.д. Вся наша работа направлена на сохранение и развитие курорта, где мы рады приветствовать каждого пациента.