"Стратегия хамелеона": германская корпорация продолжает работать в РФ в обход санкций

ZN.UA Эксклюзив
Поделиться
"Стратегия хамелеона": германская корпорация продолжает работать в РФ в обход санкций Российско-германские бизнес-отношения базируются на принципе "прагматизма", за которым скрываются откаты © autoworks.com.ua
Немцы за более чем 160-летнюю историю ведения бизнеса в России четко поняли основные правила успеха в этой стране.

Для войны гибридного типа против Европы в целом и Украины в частности Россия заранее "выращивала" союзников в лице мощных европейских корпораций. Эти компании родом именно из тех стран, из которых наиболее часто звучат призывы пересмотреть режим санкций в отношении нарушителя международного права - России - из ФРГ, Австрии, Франции. Об этом пишут в своей статье для ZN.UA Михаил Гончар, Олег Гичка и Максим Недря.

В ней описывается одна из "базовых технологий" обхода санкций на немецком примере, в частности - концерне Siemens, на деятельность которого в России обратили внимание эксперты ZN.UA в германском разделе проекта "Похищение Европы".

"Фундамент российско-германского сотрудничества в высокотехнологическом секторе энергетического машиностроения был заложен еще 8 лет назад. 13 июня 2007 г., а затем 21 июля 2008-го между Siemens и питерским предприятием "Силовые машины" были подписаны договора о передаче германским концерном технологий и прав на производство газотурбинных установок (ГТУ) SGT5-2000E и SGT5-4000F на 20-летний период - до конца 2027-го и 2028 г. соответственно. В конце же 2008-го было подписано первое стратегическое соглашение о сотрудничестве и партнерстве между новообразованным "Ростехом" и Siemens", - говорится в статье.

Читайте также: Совместное предприятие Nokia и Siemens купит часть компании Motorola

"И "Ростех", и Siemens неровно дышали в сторону "Силовых машин", которые в то время фактически были частью империи Чубайса и "чубайсят", - РАО "ЕЭС России". Но победителем приватизационного конкурса стал близкий к В.Путину миллиардер Алексей Мордашов, которому со временем продал свой блокирующий пакет "Силовых машин" и Siemens. Сейчас 100% ОАО "Силовые машины" принадлежат кипрской Highstat limited. Согласно годовому отчету, "единым акционером ОАО "Силовые машины" является компания HIGHSTAT LIMITED. Конечный бенефициар компании HIGHSTAT LIMITED - Алексей Мордашов. Он, кроме "Северстали", с 2011 г. владеет значительным пакетом акций германского туристического оператора Tui AG", - говорится в статье.

В ней упоминается, что в 2009 г. вокруг дочернего предприятия концерна Siemens в России вспыхнул скандал в связи с коррупционной деятельностью, подкупом чиновников на разных уровнях для победы в тендерах, в связи с чем компанию на четыре года лишили возможности участия в тендерах.

По информации Deutsche Welle, общая сумма "черных" касс концерна Siemens в период с 2000 по 2009 гг. оценивается почти в 1,3 млрд евро.

"В декабре 2011 г., после очередной неудачной попытки германского концерна завладеть контрольным пакетом акций ОАО "Силовые машины", эти две компании создали совместное предприятие - "Сименс - технологии газовых турбин" ("СТГТ") с долями 65% Siemens и 35% ОАО "Силовые машины". Win-Win - вот основная стратегия германского политикума и бизнеса. Поэтому уже 18 июня 2015 г. был введен в эксплуатацию завод в промышленной зоне "Горелово" неподалеку от Санкт-Петербурга по сборке и обслуживанию газотурбинных установок (ГТУ), в частности SGT5-2000E и SGT5-4000F. В Отчете ОАО "Силовые машины" за 2014 г. указано: "Развитие газотурбинного бизнеса ОАО "Силовые машины" ведется в тесном партнерстве с компанией Siemens. Российско-германское совместное предприятие занимается научно-исследовательской разработкой новых газовых турбин, локализацией производства в России, сбором, продажей, управлением проектами и сервисным обслуживанием газовых турбин", - цитируют отчет авторы.

"Немцы за более чем 160-летнюю историю ведения бизнеса в России четко поняли основные правила успеха, среди которых подкуп чиновников не последний по значимости. Российско-германские бизнес-отношения базируются на принципе так называемого прагматизма, за которым обычно скрываются выплаты комиссионных, "откаты" и элегантно замаскированная коррупция. "Эффект Шредера" фактически является проявлением особенности российско-германских отношений на перекрестке крупного бизнеса и политики", - говорится в статье.

"Очевидно, что за всем этим стоит определенная корпоративная стратегия германской компании. Ее можно назвать стратегией хамелеона", - считают авторы.

Напомним, завод Bosch-Siemens под Петербургом остановил производство стиральных машин из-за отсутствия комплектующих, которые должны были поступить из Турции. Завод намерен вскоре также приостановить производство холодильников.

Подробнее о схемах обхода санкций европейскими компаниями читайте в статье "Российско-германский nur geschäft*, или Технология обхода санкций" Михаила Гончара, Олега Гички и Максима Недри.

Поделиться
Заметили ошибку?

Пожалуйста, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter или Отправить ошибку

Добавить комментарий
Всего комментариев: 0
Текст содержит недопустимые символы
Осталось символов: 2000
Пожалуйста выберите один или несколько пунктов (до 3 шт.) которые по Вашему мнению определяет этот комментарий.
Пожалуйста выберите один или больше пунктов
Нецензурная лексика, ругань Флуд Нарушение действующего законодательства Украины Оскорбление участников дискуссии Реклама Разжигание розни Признаки троллинга и провокации Другая причина Отмена Отправить жалобу ОК
Оставайтесь в курсе последних событий!
Подписывайтесь на наш канал в Telegram
Следить в Телеграмме