Испанская Socoin начала разработку ТЭО украинского LNG-терминала

4 ноября, 2011, 15:30 Распечатать

Президент Socoin Аркадио Гутьерес Запико и глава Координационного совета «Национального проекта LNG-терминал» Виталий Демьянюк в эксклюзивном интервью ZN.UA рассказали о своих впечатлениях от совместной работы над проектом ТЭО будущего LNG-терминала.

До строительства непосредственно терминала для приема сжиженного газа (LNG-терминала) в Украине еще далеко. Да и решение о LNG-терминале зависит не от испанской компании Socoin, готовящей сейчас технико-экономическое обоснование для его возведения, а от решительности украинской власти и комплекса мер, которые необходимо выполнить, чтобы LNG-терминал и завод по регазификации сжиженного газа все же появились. Но именно Socoin готовит почву для продуманного выбора места расположения будущего терминала и должна рассчитать и предложить наиболее приемлемые варианты технического и технологического решения этой серьезной задачи.

Украинский LNG-терминал может быть похожим на испанский терминал Saggas

В связи с этим пять ведущих специалистов во главе с президентом компании Socoin Аркадио Гутьересом Запико (Arcadio Gutierrez Zapico) и представители ГП «Национальный проект LNG-терминал» в конце октября провели так называемые полевые исследования. Это необходимо для разработки технико-экономического обоснования (ТЭО) строительства LNG-терминала (в частности, завода по регазификации сжиженного газа) в Украине. Прежде чем отбыть в Испанию для тщательного анализа всей полученной информации, президент Socoin Аркадио Гутьерес Запико и глава Координационного совета «Национального проекта LNG-терминал» Виталий Демьянюк в эксклюзивном интервью ZN.UA рассказали о своих впечатлениях и ожиданиях от совместной работы над проектом ТЭО будущего LNG-терминала.

— Г-н Гутьерес Запико, вы с коллегами, а также представители заказчика на разработку ТЭО будущего LNG-терми­на­ла только что посетили места, где, как я понимаю, планируют построить терминал. Забе­гая наперед, хочу узнать, опре­­де­ли­лись ли вы уже с местом расположения терминала?

— Вы слишком торопитесь. К тому же будет определяться именно заказчик. Мы же сначала рассчитаем стоимость наиболее приемлемых вариантов расположения терминала, завода по регазификации и всей необходимой инфраструктуры. Ведь украинский заказчик должен иметь четкое представление, сколько такой объект может стоить в зависимости от конкретного места и условий. Собственно, в этом и состоит наша главная задача. Вы, наверное, знаете, что Испания держит первенство в мире по строительству таких терминалов. Первый LNG-терминал был возведен в 1970 году, последний достраиваем сейчас. Так что нам есть что предложить Украине.

— Что вам подсказывает ваш опыт относительно осмотренных участков и их перспектив для расположения терминала?

Аркадио Гутьерес Запико. — Мы посмотрели две предложенные площадки — портопункт «Очаков» (Николаевская область) и морской торговый порт «Южный» (Одесская обл.), а также посетили государственное предприятие «Дельта лоцман». Одна из этих площадок в районе г. Очакова — можно сказать, инфраструктурно нетронутая земля. Вторая — возле порта «Южный» — уже работает и имеет полностью развитую портовую и транспортную инфраструктуру, там также расположено очень важное для этого региона производство. Фундаментальное отличие этих площадок в том, что одна из них развитая, а вторая почти не развитая. Мы получили ответы на все наши многочисленные вопросы. Теперь нам нужно все это тщательно проанализировать и рассчитать экономику всех вариантов этого проекта.

Виталий Демьянюк. — Наша поездка подтвердила, что с предварительным выбором всех четырех участков мы не ошиблись. Потенциально на каждом из них можно строить терминал. На одних участках это возможно в рамках вписывания в портовую инфраструктуру, что безусловно является, с одной стороны, позитивом, а с другой — потребует от нас более детальной работы и анализа уровня загруженности портов, графика работы портовых служб, графика прохода судов.

На других площадках нет проблем, связанных с вписыванием в действующий порт. Там больше возможностей для комплексного анализа и работы по созданию практически новых портов в Украине. Но это потребует консолидированных усилий от нас как Агентства по национальным проектам, от государства и, возможно, от коммерческих партнеров, которые рядом с терминалом будут развивать другие портовые бизнесы, например обработку грузов сельскохозяйственного назначения, перегрузку угля и т.п.

Каждая из этих площадок была детально осмотрена, и мы ожидаем через месяц подробного отчета-анализа по каждой из них, тогда мы сможем поработать над завершением нашего ТЭО в деталях. А до 31 января 2012 года, через 112 суток после подписания соглашения, испанский подрядчик обязался разработать ТЭО строительства LNG-терминала, в котором будут указаны место и ориентировочная стоимость строительства.

— Не мало ли 112 дней для такой кропотливой работы? На качестве это не скажется?

А.Г.З. — ТЭО с макроэкономическими параметрами за это время сделать можно. Единст­вен­ное отличие по сравнению с другими тендерами — нам дали очень сжатые сроки. Надо очень быстро работать. Практика показывает, что сам тендер часто усложняется ка­кими-то обстоятельствами. Нас здесь также удивили скорость реакции и серьезность под­­хода. В стра­нах Европы дольше думают и тратят больше времени. Пока что все запланированные сроки мы соблюдаем. И наше партнерство с украинскими заказчиками вызывает большое удовлетворение.

— Вас не пугала на первом этапе тендера перспектива работать в незнакомой для вас стране, которой на тот момент была Украина? Тем более что опыт компании Fenоsa в энергетике Украины оказался совсем не положительным, в отличие, например, от управления энергоактивами в Молдове…

А.Г.З. — Никакого страха не было. Камнями нас никто не забрасывает (смеется). Мы работаем в странах намного более сложных, чем Украина, имеющая достойные отношения с Европой и, в частности, с Испанией. Я считаю, что это очень достойная и хорошая страна. Правда, Виталий Демьянюк нас напугал, что до апреля здесь идет снег (смеется).

— Отличаются ли по сравнению с другими подобными тендерами, которые выиграла Socoin, условия украинского конкурса на разработку ТЭО строительства LNG-тер­ми­нала?

А.Г.З. — Нет, условия тендера довольно стандартные. Как говорят в Испании, это не то, что строить арку какого-то собора (такая работа очень филигранная). Нужны порт, причал, где суда будут швартоваться, несколько танкеров и емкости (мы их называем танками) для хранения сжиженного газа, которые являются составляющей завода по регазификации сжиженного газа.

— Не станет ли украинский LNG-терминал таким же долгостроем, как известный собор в Барселоне, который не могут достроить уже второе столетие после смерти архитектора Гауди?

А.Г.З. — Нет! (Смеется.) Терминал не будет таким долгостроем, как упомянутая вами «Саграда фамилия». Конечно, есть и будут трудности и сложности, как и везде. Могу сказать, что за последние 10—12 лет в Испании мы принимали участие в строительстве четырех терминалов такого же типа, как предлагаем построить в Украине, и еще три терминала модернизировали.

В.Д. — Только что Аркадио Гутьерес Запико подтвердил реалистичность проекта LNG-терминала. Здесь нет ничего такого, чего бы эта компания и мы не могли технологически решить.

— Что в наибольшей степени влияет на выбор типа LNG-терминала?

А.Г.З. — Несколько принципиальных факторов. В частности, нужно знать, с какими объемами газа вы хотите, планируете работать. Если это будет 10 млрд. кубометров ежегодно с поэтапным введением мощностей, то необходимо предусмотреть место для расширения емкостей для хранения газа. Нужно учесть тип танкеров (весь мир сегодня использует танкеры на 150 тыс. тонн), предусмотреть, чтобы порт мог принимать такие суда и имел причал с 15-метровыми глубинами. Необходимо также предусмотреть возможности по расширению порта. Потом — сам завод по регазификации сжиженного газа. Имеет также значение наличие и удаленность от газотранспортной инфраструктуры (сколько придется прокладывать километров газопровода, чтобы соединить терминал с действующей газотранспортной системой). Все это влияет на стоимость проекта.

В Испании (и не только там) сейчас расширяют мощности действующих терминалов и увеличивают количество емкостей для хранения газа (количество танков). Там, где было два танка, теперь ставят четыре. И все это следует предусмотреть.

— Какой процесс при строи­тельстве LNG-терминала самый трудоемкий и продолжительный?

А.Г.З. — Собственно, это установка упомянутых уже танков. 32—36 месяцев длится строительство одного танка. Причем неважно, строите вы один или сто, все равно понадобится до 36 месяцев. Танки — это большие емкости, закрепленные на стальном каркасе. И производителей такой продукции в мире — три-четыре компании (в Японии, США).

В.Д. — Уже при разработке ТЭО мы работаем над тем, что касается оборудования и определенных инженерных решений. Все это будет использоваться во время строительства терминала. И сегодня у нас есть просьба к нашим испанским коллегам, чтобы при разработке ТЭО проекта они учли самый широкий спектр передовых технологий, которые мы можем применить.

— Можете ли вы привести пример построенного вашей компанией LNG-терминала, подобного будущему украинскому?

А.Г.З. — Могу не только назвать. Мы даже планируем его показать в ближайшее время украинским заказчикам. Это LNG-терминал в Валенсии (см. фото. — А.Е.).

В.Д. — Команда специалистов, работающих вместе с испанскими коллегами над проектом ТЭО строительства терминала, получила приглашение от компании Socoin посетить Испанию. В рамках роуд-шоу, начавшегося 31 октября, мы планируем также побывать в Мадриде и представить там национальные проекты. И обязательно посетим терминал в Валенсии, о котором рассказал г-н Гутьерес Запико и куда он нас любезно пригласил для ознакомления с технологией и функционированием LNG-терминала. Для нас очень важно изучить опыт строительства и эксплуатации, ознакомиться с операционными и контрактными моделями функционирования этого предприятия, а также с формированием экономически обоснованной модели для таких объектов. Я надеюсь, что мы вместе будем искать специалистов за пределами Украины и будем приглашать их сюда, будем создавать совместные консорциумы. Спе­циалисты из-за рубежа приедут в Украину, чтобы работать здесь, а люди из Украины поедут учиться в Европу.

Государственное предприятие «Национальный проект LNG-терминал» основано в декабре 2010 года.

Открытый тендер на разработку ТЭО проекта строительства LNG-терминала ГП «Национальный проект LNG-терминал» объявило 6 июля 2011 года. Основными критериями оценки предложений были заявлены: цена, качество выполнения (выполнение аналогичных договоров, наличие специалистов соответствующей квалификации), срок выполнения работ.

Срок выполнения ТЭО национального проекта «LNG-терминал — морской терминал по приему сжиженного природного газа» обусловлен изначально — 120 дней с момента подписания соответствующего договора с победителем тендера. 16 сентября испанская компания Socoin Ingenieria y Construccion Industria объявлена победителем тендера на разработку ТЭО «Национального проекта LNG-терминал». 10 октября с ней заключено соответствующее соглашение. Предложенная Socoin стоимость работы — 285 тыс. евро.

В качестве потенциального места расположения терминала украинская сторона предложила пять площадок: наземный LNG-терминал — площадка вблизи Одесского припортового завода в районе порта «Южный» (Одесская область), наземный LNG-терминал — площадка возле нефтяного терминала ОАО «Укртранснафта» в районе порта «Южный»; наземный LNG-терминал — в районе г. Очаков (Николаевская обл.); наземный LNG-терминал — в береговой зоне Березанского лимана (Николаевская обл.); офшорный LNG-терминал — в районе
г. Одесса (в открытом море).

Запланированная мощность комплекса — 10 млрд. кубометров в год (первая очередь — 5 млрд. кубометров). Построить первую очередь LNG-терминала украинская сторона планирует к 2014 году.

SOCOIN Ingenieria у Construcciоn Industrial, S.L.U. (раньше — SOLUZIONA Ingenieria) — компания, занимающаяся проектированием и строительством объектов под ключ в отрасли энергетики. Входит в GAS NATURAL FENOSA Group (производство, передача и распределение электроэнергии).

GAS NATURAL FENOSA Group — ведущая международная энергетическая группа, которая работает в области производства энергии (более 17 ГВт общей установленной мощности с использованием различных технологий), распределения и продажи энергии и газа (свыше 20 млн. потребителей), а также выполняет операции со сжиженным природным газом (второе место в мире по объемам, каждый год оперирует 30 млрд. кубометров). Активы группы оцениваются в более чем 38 млрд. евро, среднегодовая продажа превышает 20 млрд. евро (данные за 2009 год). Группа присутствует в 23 странах, персонал — 20 тыс. высококвалифицированных работников.

Socoin начала работать в 1989 году как проектная дочерняя компания UNION FENOSA Group со специализацией в энергетическом секторе. Основным активом компании является чрезвычайный опыт по разработке, проектированию, строительству и эксплуатации всех видов установок, например для производства, передачи и распределения электроэнергии и природного газа, в Испании и других странах. Сегодня Socoin является дочерней компанией в сфере проектирования и отвечает за разработку и технологии всей группы GAS NATURAL FENOSA Group.

Socoin присутствует в Америке, Европе, Африке и Азиатско-Тихоокеанском регионе через свои постоянные аффилированные офисы в Мексике, Панаме, Гватемале, Венесуэле, Коста-Рике, Пуэрто-Рико, Египте, а также благодаря выполнению проектов. Компанию поддерживают аффилированные компании GAS NATURAL FENOSA Group в странах упомянутых континентов.

Клиентский портфель Socoin включает ведущие энергетические компании на рынках, а также министерства энергетики, водных и горных ресурсов многих стран. Компания работала с большинством международных финансовых учреждений и агентств по развитию, например со структурами Европейского Союза, Европейской комиссией, Европейским инвестиционным банком, Всемирным банком, Межамериканским банком развития и FOMIN, Африканским банком развития, Азиатским банком развития и Европейским банком реконструкции и развития.

Socoin быстро расширяет свое присутствие на международном рынке. За последние годы компания работала над проектами (самостоятельно или в консорциумах) в Болгарии, Украине, России, Сербии, Венесуэле, Доминиканской Республике, Коста-Рике, Эквадоре, Колумбии, Кении, Марокко, на Филиппинах и др.

Компания выполнила девять аналогичных украинскому договоров (четыре договора по разработке ТЭО LNG-проектов и пять договоров по консультации и управлению).

Оставайтесь в курсе последних событий! Подписывайтесь на наш канал в Telegram
Заметили ошибку?
Пожалуйста, выделите ее мышкой и нажмите Ctrl+Enter
Добавить комментарий
Осталось символов: 2000
Авторизуйтесь, чтобы иметь возможность комментировать материалы
Всего комментариев: 0
Выпуск №30, 18 августа-23 августа Архив номеров | Содержание номера < >
Вам также будет интересно